គន្លឹះទាំង៥ដែលអាច​ជួយអាជីវកម្មឲ្យ​រួចផុត​ពីវិបត្តិ

1131

​អាជីវកម្ម​កាលណា​តែ​វា​ជួប​វិបត្តិ​គឺពិត​ជា​ពិបាក​ដោះស្រាយ​ណាស់​។ ​តើ​អ្នក​ប្រឈម​មុខ​ជាមូយ​នឹង​វិបត្តិ​បាន​យ៉ាង​ដូចម្តេច​? ​​កុំ​បារម្ភ​អី ទាំងអស់​នេះ​ជា​យុ​ទ្ធសាស្រ្ត​៥យ៉ាង​ដែល​អាច​ជួយ​អ្នក​​និង​អាជីវកម្មរបស់​អ្នក​ឆ្លង​ផុត​ការលំបាក​បាន។

១.​ អ្នក​មិនអាច​ដោះស្រាយ​វិបត្តិ​បានទេ​ដរាប​ណា​អ្នកមិន​ទទួលស្គាល់​ថា​អាជីវកម្ម​អ្នក​ពិតជា​មាន​បញ្ហា​កើតឡើង​។ ផ្តោតទៅលើ​បញ្ហា​នា​ពេល​បច្ចុប្បន្ន​ដោយ​មិនយក​ការជោគជ័យ​នាពេល​អតីតកាល​មក​ប្រៀបធៀប​ឬ​ដោះស្រាយ​ឡើយ។​ ចូរ​ចងចាំ​ថា​ការ​បដិសេធ​ចំពោះ​វិបត្តិ​មិនមែន​ជា​ដំណោះស្រាយ​នោះទេ។ មួយវិញ​ទៀត​គំនិត​ដែល​​គិតថា​​គ្មាន​ដំណោះស្រាយគឺ​មិនបាន​ធ្វើឲ្យ​បញ្ហា​រលាយអស់នៅឡើយ​ លុះត្រាតែ​អ្នក​មាន​សកម្មភាព​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​វា​។

២. បញ្ឈប់​បុគ្គលិក​ណា​ដែល​មិនបាន​ផ្តល់​ផល​ប្រយោជន៍​ដល់​ក្រុមហ៊ុនបើមិន​ដូច្នោះទេ​ពួកគេ​នឹង​ក្លាយ​ទៅជា​បំណុល​របស់​​ក្រុមហ៊ុន​ជាពិសេស​ទៅលើ​ប្រាក់ខែ​បុគ្គលិក។ ដូចនេះ​បើ​អ្នក​កំពុង​ស្ថិត​ក្នុង​វិបត្តិ អ្នក​គួរតែ​កាត់​បន្ថយ​ចំនួន​បុគ្គលិក​ដើម្បី​កាត់​បន្ថយ​ការ​ចំណាយ​។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការកាត់បន្ថយ​បុគ្គលិក​មិនមែន​សម្ដៅ​ទៅលើ​បញ្ហា​ប្រាក់កាស​តែមួយ​មុខ​នោះទេ​ ប៉ុន្តែ​វា​ក៏​សម្ដៅ​ដល់​ប្រសិទ្ធភាព​នៃការ​បំពេញ​​ការងារ​ផងដែរ។

៣. នៅពេល​ក្រុមហ៊ុន​អ្នក​ជួបវិបត្តិ អ្នក​គួរ​បោះបង់​គម្រោង​ណា​ដែល​មិន​ផ្តល់​ប្រាក់​ចំណេញ​ ​មិនទទួល​បាន​ប្រាក់​ចំណេញ​ច្រើន​​និង​គម្រោង​ដែល​ត្រូវការ​ទុនច្រើន​។ សូម្បី​តែ​ក្រុមហ៊ុន​ធំៗ​ក៏​ប្រើ​វិធី​នេះ​ដើម្បី​ឈាន​ទៅ​ដល់​គោលដៅ​ដែរ​។ ចូរ​ចងចាំ​ថា​ការ​បន្ត​ការ​​រង់ចាំ​តែងតែ​​ត្រូវការ​​ចំណាយ។

៤. បន្ទាប់​ពី​​កាត់​បន្ថយ​ចំនួន​បុគ្គលិក​និង​គម្រោង​មិនបានការ​ចោល​ វា​ជា​ពេលវេលា​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ប្រើ​​អ្វី​ដែល​នៅសល់​ឲ្យ​មាន​ប្រយោជន៍​ដោយ​វិនិយោគ​ធនធាន​ទាំងអស់​ទៅលើ​គម្រោង​ណា​ដែល​អាច​ផ្តល់​ជា​ប្រាក់ចំណេញ​​ត្រឡប់​មកវិញ​។ ចូរ​យកចិត្ត​ទុកដាក់​ទៅលើ​ធនធាន​ដែល​នៅសល់​​ហើយ​ប្រើ​មនុស្ស​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​​និង​ជំនាញ​ឲ្យ​ជួយ​ដោះស្រាយ។

៥. វិបត្តិ​ឬ​បញ្ហា​ផ្សេងៗ​ជា​ឱកាស​ដ៏​ល្អ​ក្នុង​ការ​ពង្រឹង​ជំនាញ​និង​បង្កើត​ដំណោះ​ស្រាយ​ថ្មីៗ​។ ​អ្នក​អាច​រៀន​ពី​បញ្ហា​ព្រោះ​ថា​​បើ​អ្នក​ក្លាយជា​សហគ្រិន​ដ៏​ល្អ អាជីវកម្ម​អ្នក​អាច​មាន​ឱកាស​ខ្ពស់​ក្នុង​ការទទួល​បាន​ភាពជោគជ័យ​។ ដំបូង​អ្នក​ត្រូវ​រៀន​ពី​របៀប​គ្រប់គ្រង​ខ្លួនឯង មាន​ភាពសកម្ម​ក្នុង​ការងារ ចេះបត់បែន និង​សម្រប​ខ្លួន។

ការប្រឈម​មុខ​នឹង​វិបត្តិ​មិនមែន​ជា​ភាពងាយស្រួល​នោះទេ ប៉ុន្តែ​បើ​អ្នក​ដឹង​ពី​ដំណោះស្រាយ វិបត្តិ​ទាំងនោះ​អាច​​ក្លា​យជា​​ឱកាស​ក្នុង​ការពង្រឹង​អាជីវកម្ម​អ្នក​ឲ្យ​​ឈាន​​ទៅមួយ​កម្រិត​ទៀត។

Previous articleគន្លឹះទាំង១០យ៉ាងធ្វើឲ្យអាជីវកម្មកាន់តែរីកចម្រើន​​សម្រាប់ឆ្នាំ២០១៨
Next articleវិធីបង្កើតជំនឿចិត្តចំពោះព័ត៌មានផលិតផល(Product information)
ហេង មុយលី សព្វថ្ងៃធ្វើការនៅគំណិត ផ្នែកBusiness Creativeដែលផ្តោតលើការបង្កើតមាតិការធុរកិច្ច សហគ្រិន យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មសម័យទំនើប ព្រមទាំងធ្វើករណីសិក្សាទៅលើអាជីវកម្មក្នុងស្រុក។ គាត់ក៏ជានិស្សិតនៅវិទ្យាស្ថានភាសាបរទេ (IFL) ដែលជាវិទ្យាស្ថានមួយដ៏ល្បីល្បាញផ្តល់ការអប់រំកម្រិតឧត្តមសិក្សានៅក្នុងព្រះរាជាណាចក្រកម្ពុជា ។ គាត់ធ្លាប់ចូលរួមជាអ្នកស្មគ្រ័ចិត្តនៅក្នុងសិក្ខាសាលា ក៏ដូចជាព្រឹត្តិការណ៏នានាជាច្រើន។ លើសពីនេះគាត់ក៏ជាសមាជិកនៃ Organizing Committee របស់សាលាផងដែរ។គាត់ជាមនុស្សដែលរួសរាយ ចូលចិត្តរៀននិងទទួលអ្វីដែលថ្មី និងអាចបត់បែនតាមបរិយាកាសជុំវិញ។ គាត់ជឿជាក់ថា ការចូលរួមជាមួយគំនិតដើម្បីចែករំលែកចំណេះដឹង និងធ្វើការស្រាវជ្រាវលើផ្នែកធុរកិច្ចពិតជាមានផលប្រយោជន៍ជាច្រើនទាងខ្លួនគាត់ផ្ទាល់ និងវិស័យធុរកិច្ចទាំងមូល។