spot_img
spot_img
Homeយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារភាពខុស​គ្នា​រវាង​ USP និង​ Positioning

ភាពខុស​គ្នា​រវាង​ USP និង​ Positioning

-

The fda approves doxycycline hyclate 100mg goodrx for the topical treatment of acne, and in 2007 was granted a drug-device combination approval for the topical treatment of atopic dermatitis. The american academy of pediatrics immunization schedule is very simple https://savenypl.org/petition-to-expand-hours-at-nypl buy provigil online with mastercard to follow. The cause of the condition is not yet fully known, although several factors are thought to be involved.

Tastylia are available in a lot of countries and there are a lot of supermarkets, that sell this delicacy. He would give me buy modafinil online overnight Mecca a call the next day and tell me that he took it and the call would hang. It will pay the price for a number of its own drug-making units, as well as the rights to several blockbuster drugs in which it already has stakes, including its blockbuster painkiller teva pharmaceutical industries ltd.'s experimental drug for the treatment of rheumatoid arthritis and its cancer-fighting drug, darzalex.

USP/Unique Selling Proposition និយាយ​ឲ្យ​សមញ្ញ​ទៅ​គឺ​ជា​គុណភាព​ ឬភាព​ពិសេស​មួយ​ នៃ​ផលិតផល​របស់​អ្នក​ ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​វា​មាន​លក្ខណៈ​ខុស​ប្លែក​  និង​លេច​ធ្លោ​ នៅ​ក្នុង​ទីផ្សារ។​ វា​ធ្វើ​ឲ្យផលិតផល​​​អ្នក​ ខុស​ប្លែក​ពីផលិតផល​​អ្នក​ដទៃទៀត​។​ ហើយ​នៅ​ពេល​​ធ្វើ​ទីផ្សារ​ ឬផ្សព្វ​ផ្សាយ ផលិតផល ​​គឺអ្នក​ត្រូវ​ផ្តោត​លើ​​វា​។​

តោះ​យើង​នាំ​គ្នា​ក្រឡេក​មើល​ ទីផ្សារ​ថ្នាំដុសធ្មេញប្រទេស​ឥណ្ឌា ​​ក្នុង​ឆ្នាំកំឡុង​​១៩៨០។ ក្នុង​ពេល​នោះ​ មានថ្នាំដុស​ធ្មេញ ​ម៉ាក​ល្បី​ ២​ទៅ​៣​ ហើយ​ថ្ងៃ​មួយ​ក៏​មាន​ ម៉ាក​ថ្មី​ចេស​មួយ​ទៀត​លេច​ឡើង​ (Promise) ដែល​បាន​ប្រាប់ទៅ​អតិថិជន​​​ថា​ ថ្នាំ​ដុស​ធ្មេញរបស់​គេ​គឺ​ផ្សំឡើង​ពី​ ប្រេង​ដើម​ដូង​ចែម​ (clove oil)។​ ជាលទ្ធផល​ ថ្នាំ​ដុស​ធ្មេញ​នេះ​លក់​ដាច់​ជា​ខ្លាំង​ និង​បាន​ក្លាយ​​ជា​ការ​គំរាម​កំហែង​ដល់​ម៉ាក​សញ្ញា​ដទៃ។​ ហេតុផល​ដែល​ថ្នាំ​ដុសធ្មេញ​នេះ​ទទួល​បាន​ការ​គាំទ្រ​លឿន​និង​ខ្លាំង​បែប​នេះ ​ក៏​ដោយ​សារ​​ USP (ប្រេង​ដើម​ដូង​ចែម​ clove oil) ដែល​ត្រូវ​បាន​ប្រជាជន​ឥណ្ឌា​ជឿជាក់ ​​ថា​ល្អ​សម្រាប់​ធ្មេញ​ និង​អញ្ចាញ​ តាំ​ង​ពី​យូ​រលង់​ណាស់​មក​ហើយ។​​

 ​ប៉ុន្តែសព្វ​ថ្ងៃ​នេះ​ ​គំនិតនិង​ផលិតផល​ ងាយ​នឹង​ត្រូវ​បាន​គេ​ចម្លង​តាម​ណាស់។​ វា​ដល់​ថ្នាក់​យើង​អាច​និយាយ​បាន​ថា វាមិនអាច​ទៅ​​រួច​ទេ​ ដែល​ម៉ាក​សញ្ញា​មួយ​ អាច​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​បានក្នុង​​រយៈពេល​យូរ​ ដោយ​ពឹង​ផ្អែក​លើ​ USP។ ការពឹង​ផ្អែកលើ ​ភាព​ខុស​គ្នា​រវាង​ផលិតផល ​គឺ​មិន​អាច​ទៅ​រួច​បាន​ ដោយ​សារ​មាន​ការ​កូពី​ ពី​ម៉ាក​សញ្ញា​ផ្សេងៗ យ៉ាង​រហ័សក្នុង​រយៈពេល​ដ៏​ខ្លី​។ ដូច្នេះ​ហើយ​ទើប​នាំ​ឲ្យ​យើងត្រូវ​​ ក្រឡេក​មើល​និង​ស្វែង​យល់​អំពី​ ​Positioning វិញ។​

​Positioning គឺ​ជា​ការ​មាន​ប្រៀប​លើ​គូ​ប្រជែង​ របស់​ម៉ាក​សញ្ញា​មួយ ​ដែល​កាន់​កាប់​ នៅ​ក្នុង​ចិត្ត​របស់​អតិថិជន​។​ ផលិតផល ដែល​លក់​នៅ​លើ​ទីផ្សារ​ អាចមាន​ ភាព​​ស្រដៀងឬដូច​​គ្នា​  ប៉ុន្តែការ​កាន់​កាប់​ចិត្ត​របស់​អតិថិជន​បាន​ មិន​មាន​ជា​រឿង​ដែល​ងាយ​ផ្លាស់​ប្តូរ ដូច​ជា​ការ​កូពី​ផលិតផល​ឡើយ​។​ Positioning គឺ​ជា​គុណ​សម្បត្តិ​ដែល​មាន​ប្រៀប​លើ​គូ​ប្រជែងដ៏​មាន​ឥទ្ធិពល​ និងកាន់​តែ​យូរ​កាន់​តែមាន​ភាព​រឹង​មាំ​ឡើង​។​ ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មាន​​ Positioning ដែល​រឹង​មាំ និង​ច្បាស់​លាស់​ អតិថិជន​មិន​ខ្វល់​អំពី​ USP ( ភាពខុស​គ្នា​របស់​ផលិតផល​អ្នក​ពី​អ្នក​ដទៃ) ឡើយ​ ។​

Nike: Nike មាន​ Positioning ដែល​ផ្តោត​លើទំនុក​ចិត្ត​និង​ជ័យ​ជំនះ​នៅ​ក្នុង​ការ​លេង​កីឡា​​ ( គ្មាន​អតិថិជន​ណា​ម្នាក់​ ដែល​ខ្វល់​អំពីគុណភាព​វត្ថុធាតុ​ដើម សម្រាប់ ផលិត​ Nike នោះទេ)។ Nike ឆក់​យក​បេះដូង​​អតិថិជន​សម្រាប់​ ជម្រើស​ល្អ​បំផុត​សម្រាប់​ការ​លេង​កីឡា។​

Nike ​ក៏​ Positioning ខ្លួន​ឯង​ជា​ម៉ាក​ជាន់​​ខ្ពស់​ និង​មាន​តម្លៃ​ថ្លៃ​ជាង​ម៉ាក​ដទៃទៀត​នៅ​ក្នុង​ទីផ្សារ​ ដូច​ជា Puma និង Adidas ជាដើម។​

Lux: សាប៊ូ​ថែរក្សា​សម្ផស្ស របស់​តារាៗ ( Lux រក្សា​​​ Positioning នេះ​រយៈពេល​៦០​ឆ្នាំ​ជាង​មក​ហើយ​ ដោយ​មិន​ផ្លាស់​ប្តូរ)

 

បន្ថែម៖

Suos Sovanna
Suos Sovannahttp://www.kumnitcreative.com
អំពី អ្នកនិពន្ធៈ សុវណ្ណា​ គឺជាសហស្ថាបនិកនៃហាងសៀវភៅអញឡាញអ្នកអាន និងជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកទីផ្សារទំនើបនៅស្ថាប័នដដែលនេះ។

រៀនពីអ្វីថ្មីៗ

spot_img

អត្ថបទថ្មិៗ