ភាពជាអ្នកដឹកនាំរប​ស់អ្នកត្រូវតែផ្លាស់ប្ដូរ នៅពេលដែលក្រុមរបស់អ្នកកាន់តែរីកធំឡើង

1046

មិនថាតែការបង្រៀន ការរកស៊ី ឬមួយក៏ការដឹកនាំទេ យើងចាំបាច់ត្រូវតែចេះផ្លាស់ប្ដូរស្ថានការណ៍អ្វីមួយឲ្យស្របទៅតាមកាលៈទេសៈរបស់វា។ បើសិនអ្នកជាអាជីវករ អ្នកត្រូវចាត់ចែងការលក់ដូររបស់អ្នកឲ្យបានត្រឹមត្រូវ មានន័យថា បើសិនជាអ្នកប្រកបអាជីវកម្មខ្នាតតូច គឺអ្នកត្រូវអ្វីតាមដែលអ្នកអាចទៅរួច តែបើសិនជាអ្នកឋិតនៅក្នុងអាជីវកម្មខ្នាតធំ អ្នកត្រូវពង្រីកទាំងមុខងារការងារ ទាំងទីតាំង និងគុណភាពនៃផលិតផលផងដែរ ដើម្បីឲ្យស្របទៅតាមស្តង់ដាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ យ៉ាងណាមិញ ចំពោះអ្នកដឹកនាំក៏អ៊ីចឹងដែរ អ្នកត្រូវផ្លាស់ប្ដូររបៀបដឹកនាំរបស់អ្នកទៅតាមស្ថានភាព និងចំនួនសមាជិកកូនក្រុមរប​ស់អ្នក ។ ហើយចំណុចទាំង៥ខាងក្រោមនេះដែរ គឺជាភាពផ្ទុយគ្នាដ៏គួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតរវាងការគ្រប់គ្រងក្រុមតូចនិងក្រុមធំ៖

១ គ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់និងមិនផ្ទាល់

ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ ប្រសិនបើនៅក្នុងក្រុមរប​ស់អ្នកមានគ្នាតែ៥នាក់ នោះអ្នកនឹងងាយស្រួលក្នុងការគ្រប់គ្រង រក្សាទំនាក់ទំនងបានល្អ មានភាពជិតស្និតជាមួយសមាជិកក្រុម ដឹងច្បាស់ពីទុក្ខលំបាក ផលវិបាករបស់កូនក្រុមរបស់អ្នក ថែមទាំងដឹងច្បាស់ពីគុណភាពការងាររបស់កូនក្រុមនីមួយៗថាពួកគេជំនាញលើអ្វី និងពូកែខាងអ្វីជាដើម។ ប៉ុន្តែបើសិនជាអ្នកមានសមាជិករហូតទៅដល់៣០អ្នកវិញ​តើអ្នកគួរធ្វើយ៉ាងណា? តើអ្នកត្រូវចំណាយពេលរាល់៣០នាទីជាមួយបុគ្គលិកក្នុងមួយនាក់ឬយ៉ាងណា? ពិតណាស់អ្នកមិនអាចនៅបន្តនូវសកម្មភាពអស់ទាំងនេះបានទេ ព្រោះវានឹងធ្វើឲ្យដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នករាំងស្ទះ ឬជួបបញ្ហាណាមួយដោយចៃដន្យក៏ថាបាន។គឺវាដល់ពេលដែលអ្នកត្រូវផ្លាស់ប្ដូរឥរិយាបទនៃការគ្រប់គ្រងរប​ស់អ្នកហើយ។

២ មនុស្សគិតមកលើអ្នកក្នុងផ្លូវផ្សេងគ្នា

វាមិនមែនជាបញ្ហាទេថា​តើអ្នកមើលមកខ្លួនអ្នកយ៉ាងម៉េចទេ តែនៅពេលណាដែលមនុស្សស្គាល់អ្នកមិនច្បាស់ ហើយគិតថាអ្នកមានតួនាទីធំដុំ នោះពួកគេមិនហ៊ានជាប្រាប់អ្នកអំពីកំហុស ឬភាពអាក្រក់រប​ស់អ្នកឡើយ ព្រោះពួកគេខ្លាចអ្នកអាម៉ាស់ឬមានការអន់ចិត្តចំពោះការរិះគន់ចំៗបែបនេះ ឬមួយក៏ពួកគេមិនចង់ដាក់បន្ទុកជាបញ្ហាដល់អ្នកនោះទេ។ តែជាសំណាងល្អ  អ្នកនៅមានវិធានការណ៍តបតមួយចំនួន អាចធ្វើឲ្យមនុស្សទាំងនោះប្រាប់អ្នកអំពីការពិត រួមមាន៖ អ្នកសង្កត់ធ្ងន់ថាអ្នករីករាយនឹងស្វាគមន៍រាល់មតិរិះគន់ទាំងឡាយនិងផ្ដល់ជារង្វាន់ចំពោះអ្នកដែលបានបញ្ចេញមតិ។ បង្ហាញថាអ្នកមានទំនួលខុសត្រូវរាល់កំហុសទាំងឡាយដែលបានធ្វើព្រោះអ្នកក៏ជាមនុស្សដូចពួកគេដែរ ឬមួយក៏ប្រើជាភាសានិយាយបែបទន់ភ្លន់និងគួរសមដូចជា ការនិយាយបកស្រាយរបស់ខ្ញុំប្រហែលជាមានចំណុចខុសខ្លះៗហើយ ដូចនេះបើសិនជាមានមតិផ្សេង ឬមានការមិនយល់ស្របអាចផ្ដល់ជាគំនិតផ្សេងបាន។

 

៣ ផ្លាស់ប្ដូរស្ថានភាពរាល់ពេលរាល់ថ្ងៃ

ពេលដែលខ្ញុំគ្រប់គ្រងក្រុមដែលមានចំនួនតិច គឺខ្ញុំតែងតែចំណាយពេលនាពេលរសៀលរបស់ខ្ញុំដើម្បីស្វែងរកនូវគំនិតថ្មីៗជាមួយនឹងកូនក្រុមរបស់ខ្ញុំ ហើយមានភាពច្បាស់លាស់ក្នុងការគ្រប់គ្រងពួកគេ។​ ចាប់តាំងពីមានការកើនឡើងនូវសមាជិកកាន់ច្រើនមក​ គឺខ្ញុំត្រូវការពេលវេលាយូរដើម្បីផ្ដោតលើប្រធានបទតែមួយ ហើយត្រូវមានភាពឈ្លាសវៃក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា ឬ បកស្រាយនូវគម្រោងណាមួយភ្លាមៗ​ ដែលវាធ្វើឲ្យខ្ញុំមានអារម្មណ៍វិលវល់ ហើយមានអារម្មណ៍ថាត្រូវធ្វើអ្វីមួយទាំងបង្ខំ និងស្រ្តេស។ ប៉ុន្តែយូរៗទៅខ្ញុំគិតថាវាគឺជាការងារ គឺខ្ញុំត្រូវតែទទួលរ៉ាប់រងទ្វេដងបីដងនិងបួនដងនៃសមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំក្នុងការប្ដូរបរិបទមួយនេះ។ វិធីដែលធ្វើឲ្យខ្ញុំមានភាពងាយស្រួលចំពោះបញ្ហាទាំងនេះរួមមាន៖ការស្កេនប្រតិទិនរបស់ខ្ញុំរៀងរាល់ព្រឹកនិងរៀបចំការប្រជុំឲ្យមានលក្ខណៈត្រឹមត្រូវ។

៤ រើសយកនិងជ្រើសនូវការប្រយុទ្ធរបស់អ្នក

អ្នកត្រូវតែដឹងថាតើអ្វីជាជម្រើសដំបូង ឬជាអាទិភាពរបស់អ្នក? តើប្រធានបទបែបណាខ្លះដែលអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ ហើយអ្នកនឹងគូរបន្ទាត់នៅឯណា? ខ្ញុំចំណាយពេលជាយូរដើម្បីទទួលបានប្រតិបត្តិការមួយប្រកបដោយផាសុខភាពនៅក្នុងពិភពលោកមួយដែលខ្ញុំជ្រើសរើស ហើយជ្រើសរើសអ្វីដែលសំខាន់បំផុត ឬអ្វីដែលជាបញ្ហាចម្បងដែលត្រូវដោះស្រាយបន្ទាន់។

៥ ជំនាញមនុស្សមានសារៈសំខាន់បំផុត

នៅពេលដែលអ្នកមានទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់ អ្នកនឹងមានពេលកាន់តែតិចទៅជាមួយនឹងការងារដែលត្រូវនឹងជំនាញរបស់ខ្លួន។ អ្នកមានដែលឆ្ងល់ឬទេ ថាតើមនុស្សដែលមានតែជំនាញលក់ អាចធ្វើការគ្រប់គ្រង និងដំណើរការ​ស្ថាប័នវិស្វកម្ម ហើយ​អ្នកដែលពូកែ​ផ្នែក​ហិរញ្ញវត្ថុអាចខ្លាចជាអ្នកដឹកនាំទីផ្សារ​យ៉ាងឆ្នើមដោយវិធីណា? កិច្ចការងារមួយអាចឈានទៅរកភាពភាពជោគជ័យបាន​ ពួកគេត្រូវតែចេះអភិវឌ្ឍនិងកសាងនូវសម្ព័ន្ធភាពនៅក្នុងក្រុម ធ្វើឱ្យក្រុមការងារធ្វើការងារអស់ពីចិត្តពីថ្លើម បង្កើតក្រុមដែលពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង ចេះជ្រើសរើស​អ្នកដឹកនាំឆ្នើម បង្កើតចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់ និង មាន​ទំនាក់ទំនងល្អ។ មនុស្សដែលស្ទាត់ជំនាញទាំងនោះនឹងត្រូវបានបំពាក់យ៉ាងល្អដើម្បីដឹកនាំក្រុមគ្រប់ទំហំ មិនថាតូចឬក៏ធំឡើយ។

Previous articleវិធី៨យ៉ាងដែលអ្នកប្រាថ្នាចង់មានពេលអានសៀវភៅ
Next article១១ចំណុចដែលអ្នកត្រូវចងចាំនៅពេលដែលអ្នកគិតច្រើនពេក
គឺជាអ្នកបង្កើត និងសរសេរមាតិកានៅក្នុងគេហទំព័រគំនិត ផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម។ កញ្ញាគឺជានិស្សិតនៃជំនាញទីផ្សារ ( Marketing) នៅសកលវិទ្យាល័យជាតិគ្រប់គ្រង ហើយក៏ជាគ្រូបង្រៀនភាសាអង់គ្លេសក្រៅម៉ោងផងដែរ។ កញ្ញាគឺជាមនុស្សដែលចូលចិត្ត យកឈ្នះលើខ្លួនឯង ជាមនុស្សដែលមានគោលដៅច្បាស់លាស់ ជាមនុស្សឯករាជ្យ និងជាមនុស្សរឹងមាំម្នាក់។ ពេលទំនេរកញ្ញាតែងតែយកសៀវភៅមកអានដើម្បីបង្កើនចំណេះដឹងឲ្យបានកាន់តែជ្រៅជ្រះ រីឯសៀវភៅដែលកញ្ញាចូលចិត្តអានមានដូចជា: សៀវភៅអាជីវកម្ម យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ និងសៀវភៅលើកទឹកចិត្តមនុស្សជាដើម។