spot_img
spot_img
Homeធុរកិច្ចរឿង៣យ៉ាងដែលបានផ្លាស់ប្តូរខ្ញុំនៅពេលធ្វើជាសហគ្រិនម្នាក់

រឿង៣យ៉ាងដែលបានផ្លាស់ប្តូរខ្ញុំនៅពេលធ្វើជាសហគ្រិនម្នាក់

-

We went into the room, she had her water bottle on, and i was given some water, and i took some pills and some capsules, and i took the rest of the pills from her and put them into the mouth. I am a student in a computer As Sulayyil buy pregabalin 300 mg uk science and data science program. The pill is an anti-aging supplement that is taken by men in an effort to help them live a longer life.

The left kidney had a diameter of 5.6×6.3 cm and the right renal vein was 3 cm longer than the right renal vein. In this analysis, the costs of clomid and the benefits of its use are estimated for two different groups buy lyrica 150 mg online consciously of women. Os novos comerciários de produtos do brasil empreendem o processo de compra no brasil com um sítio comercial onde os comerciantes podem ter o seu produto vendido, com um preço menor e sem o custo das tarifas.

ទាំងនេះ​គឺជា​រឿងរ៉ាវ​៣​យ៉ាង​ក្នុង​ការធ្វើជា​សហគ្រិន​ម្នាក់​ដែលបាន​ផ្លាស់ប្តូរ​ខ្ញុំ​កំឡុងពេល​ដំណើរ​ការ​ក្រុមហ៊ុន​របស់ខ្ញុំ​ចាប់តាំងពី​មាន​មនុស្ស​២​នាក់​អង្គុយ​ធ្វើការ​នៅតុ​តែ​មួយ​រហូត​ដល់​មាន​សមាជិកក្រុម​៦០​និង​មាន​អតិថិជន​រាប់រយ​នាក់។

១.ខ្ញុំ​ប្រុងប្រយ័ត្ន​ចំពោះ​មនុស្ស​ដែល​ខ្ញុំ​ទុកចិត្ត

ក្នុងនាមជា​សហគ្រិន​ម្នាក់ យើង​តែង​មាន​ទស្សនៈ​សុទិដ្ឋិនិយម​ចំពោះ​ពិភពលោក។ ​ជាការពិត​តែងតែ​មាន​មនុស្ស​ដែល​ចាំតែ​ទាញ​យក​ផលប្រយោជន៍​ពី​ទំនុកចិត្ត​របស់យើង។ មនុស្ស​ទាំង​អស់​មិនមែន​សុទ្ធតែ​មាន​គំនិត​ល្អ​ចំពោះ​យើង​ឬ​អាជីវកម្ម​របស់យើង​ទេ ហើយ​ក៏​មិន​មែន​មាន​ន័យ​ថា​អ្នក​​មិន​អាច​ទុកចិត្ត​មនុស្ស​គ្រប់​គ្នា​ដែរ។ មិនថា​ជា​ដៃគូ​ពាណិជ្ជកម្ម និយោជិក អតិថិជន ឬ​អង្គភាព​ផ្សេង អ្នក​ត្រូវ​រក្សា​តុល្យភាព​​រវាង​​ទំនុកចិត្ត​​ជាមួយ​​នឹង​​ការយល់ពី​​ភាពងាយរងគ្រោះ​​របស់ខ្លួន​​ក្នុង​​លក្ខខណ្ឌ​​ថា​រឿង​នោះ​ប្រែជា​មិនដូច​អ្វី​ដែលបាន​គ្រោងទុក។

អ្នក​ត្រូវ​រក្សា​តុល្យភាព​​រវាង​​ទំនុកចិត្ត​​ជាមួយ​​នឹង​​ការយល់ពី​​ភាពងាយរងគ្រោះ​​របស់ខ្លួន​​ក្នុង​​លក្ខខណ្ឌ​​ថា​រឿង​នោះ​ប្រែជា​មិនដូច​អ្វី​ដែលបាន​គ្រោងទុក។

២.ខ្ញុំ​លះបង់​ការចង់បាន​អ្វី​ដែល​ហួសប្រមាណ

នៅពេលដែល​ទើប​តែ​បើក​អាជីវកម្ម​ដំបូង ខ្ញុំ​មិនអាច​ទ្រាំ​ជាមួយ​ការរង់ចាំ​ផ្លាស់ប្តូរ​ការិយាល័យ​ថ្មី ជួលបុគ្គលិក​ថ្មី ឬ​ទទួលបាន​អតិថិជន​បន្ទាប់​ទៀត​បានទេ។ ខ្ញុំ​ចង់បាន​ចំណូល​ កិត្តនាម​ តុ​ធ្វើការ​​បន្ថែម​ទៀត គ្រប់យ៉ាង​គឺ​ត្រូវការ​ថែម​ទាំងអស់។ វា​គឺជា​ការ​លោភលន់។ ប៉ុន្តែ​នៅពេល​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​អ្នក​រីកចម្រើន អ្នកក៏​ត្រូវ​ថែរក្សា​ឥទ្ធិពល​និង​ទំនួលខុសត្រូវ​​របស់អ្នក​ដូចគ្នា។ ហេតុនេះហើយ​នៅពេលដែល​អ្នក​ចង់បាន​ជ្រុលពេក វា​ធ្វើឲ្យ​អ្នក​មិនមាន​ពេលសោះ​សូម្បីតែ​​ពេលវេលា​ឲ្យ​គ្រួសារ ញ៉ាំអាហារ​ថ្ងៃត្រង់ ឬ​ពេលគេង។ បន្ទាប់មក​ពេលដែល​ខ្ញុំ​ធ្វើជា​សហគ្រិន​ទើប​ខ្ញុំដឹងថា អ្វីៗ​គឺ​មិនអាច​ធ្វើដោយ​បង្ខំបានទេ អ្នក​ត្រូវ​ប្រុងប្រយ័ត្ន​គ្រប់ពេល ហើយ​អ្នក​ត្រូវ​ប្រាកដ​ថា​មូលដ្ឋានគ្រឹះ ឬ​កម្រិត​ដែល​អ្នក​កំពុងតែ​ស្ថិតនៅ​គឺ​រឹងមាំ​ហើយ មុននឹង​អ្នកសម្រេចចិត្ត​ថា​ចាប់អ្វី​បន្ត​ទៀត។

៣. ខ្ញុំ​ចាប់ផ្តើម​ឆ្ងល់​ថា​ហេតុ​អ្វី​ក៏​ខ្ញុំ​ធ្វើ​វា

​តើ​អ្នក​ធ្លាប់​ឮ​ពី​បុគ្គល​ដែល​ជោគ​ជ័យ​ មាន​ជីវិត​អស្ចារ្យ ហ៊ឺហារ មាន​ក្រុមហ៊ុន​ល្បី​ឈ្មោះ​ ប៉ុន្តែ​នៅ​ថ្ងៃ​មួយ​បាន​បោះ​បង់​ចោល​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ហើយ​ទៅ​រស់​នៅ​ជីវិត​សាមញ្ញ​ជាមួយ​នឹង​ធម្មជាតិ​ដែរទេ? ខ្ញុំ​ចាប់​ផ្តើម​យល់​ពី​ស្ថានភាព​បែប​នោះ។

ការ​ធ្វើ​ជា​សហគ្រិន​ម្នាក់និង​ទទួលបាន​ជោគជ័យ​​គឺ​ជារឿង​ដែល​ពិបាក​និង​នឿយហត់ណាស់។ កត្តា​ដែល​ធ្លាប់​តែ​ផ្តល់​ជា​ថាមពល​ឲ្យ​អ្នក​ខិតខំ​ប្រែ​ទៅ​ជា​បន្ទុកទៅវិញ។ ពេល​ដែល​អ្វីៗ​គ្រប់យ៉ាង​ក្លាយ​ជាបន្ទុក​នោះ​អ្នក​នឹង​សួរ​ក​ខ្លួន​ឯង​ថា​ហេតុ​អ្វី​ក៏​អ្នក​ធ្វើវា។ ​

៤.ខ្ញុំ​ជឿជាក់​ថា​អ្នក​ត្រូវការ​មាន​គោលបំណង​មួយ​ច្បាស់លាស់

បើ​អ្នក​មិនបាន​ធ្វើការ​កត់ចំណាំ​ទេ នោះ​នឹង​មាន​ហានិភ័យ​មួយ​ដែល​បំផ្លាញ​អ្នក​នៅពេល​ដែល​អ្នក​ធ្វើជា​សហគ្រិន​ម្នាក់។ បន្ទាប់ពី​ខ្ញុំ​បានដេញ​តាមរឿង​ដែលខុស ធ្វើ​ការងារខុស និង​ទុកចិត្ត​មនុស្ស​ខុស វា​ធ្វើឲ្យ​ខ្ញុំជឿជាក់​ថា​ខ្ញុំ​បាន​ផ្តោតអារម្មណ៍​ជាមួយ​រឿង​ដែលខុស។ ជំនួស​ឲ្យ​ភាព​សោកស្ដាយ ខ្ញុំ​ក៏​បានសួ​រខ្លួនឯង​នូវ​សំណួរ​មួយចំនួន​ដែល​មិនធ្លាប់បាន​សួរ​កាល​ពីមុន។ ខ្ញុំ​ចាប់ផ្តើម​វាស់ស្ទង់​ពី​អ្វី​ដែល​ជា​កម្លាំងជម្រុញ​ចិ​ត្តខ្ញុំ​ និង​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់សម្រេច​ពិតប្រាកដ។ ជាការពិតណាស់​អ្នក​ត្រូវ​ស្វែងរក​ថា​អ្វី​ជា​គោលបំណង​ផ្ទាល់ខ្លួន​របស់អ្នក​យ៉ាងជ្រាលជ្រៅ​បំផុត ហើយ​ព្យាយាម​ដេញតាម និង​ធ្វើវា​ឲ្យ​អស់​ពី​លទ្ធភាព។

ប្រភព៖ www.entrepreneur.com

Pisey So
Pisey So
សូ ពិសី​មាន​តួនាទី​ផ្នែក Business Creative នៅក្នុងគំនិត​​ដែល​ផ្តោតលើ​ការបង្កើត​មាតិកា​ធុរកិច្ច សហគ្រិន យុទ្ធសាស្ត្រ​​អាជីវកម្ម​សម័យ​ទំនើប​ព្រមទាំង​ធ្វើករណី​សិក្សា​ទៅលើ​អាជីវកម្ម​​ក្នុងស្រុក។គាត់​ក៏​​ជា​និស្សិត​នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ​មេគង្គកម្ពុជា​សិក្សា​ផ្នែក​​​គ្រប់គ្រង​ធុរកិច្ច​អន្តរជាតិ​។ គាត់​​ធ្លាប់​ចូលរួម​សិក្ខា​សាលា​និង​វគ្គ​បណ្តុះបណ្តាល​ដូចជា ​ភាពជា​អ្នកដឹកនាំ ជំនាញទន់ និង​ជំនាញ​នៃ​ការលក់​ជាច្រើន ​​ព្រមទាំង​សកម្មភាព​ក្នុង​ការងារ​ស្ម័គ្រចិត្ត​ផងដែរ។

រៀនពីអ្វីថ្មីៗ

spot_img

អត្ថបទថ្មិៗ