ការមានផែនការអាជីវកម្មមួយគឺជារឿងសំខាន់ ប៉ុន្តែការធ្វើឲ្យអាជីវកម្មនោះដំណើរការដូចផែនការវិញ គឺជារឿងដែលពិបាកជាង។ ភាពជោគជ័យមិនមែនកើតឡើងដោយចៃដន្យនោះទេ តែវាកើតចេញពីការអនុវត្តប្រកបដោយវិន័យ និងយុទ្ធសាស្ត្រត្រឹមត្រូវ។
ខាងក្រោមនេះគឺជាវិធីសាស្ត្រសំខាន់ៗដែលម្ចាស់អាជីវកម្មគួរអនុវត្ត៖
១. គ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុឲ្យបានត្រឹមត្រូវ
ផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងគ្មានន័យទេ ប្រសិនបើហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកមិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងបានល្អ។ ដូចនេះអ្នកត្រូវតែដឹងពីលំហូរសាច់ប្រាក់របស់អាជីវកម្មរបស់អ្នកឲ្យបានច្បាស់លាស់។
របៀបអនុវត្ត: ត្រូវតាមដានរាល់ចំណូលនិងចំណាយទាំងអស់ជាប្រចាំ។ បង្កើតថវិកាប្រចាំខែដើម្បីដឹងថាលុយរបស់អ្នកចំណាយទៅលើអ្វីខ្លះ ហើយត្រូវមានគណនីធនាគារដាច់ដោយឡែកពីគ្នាសម្រាប់អាជីវកម្មនិងសម្រាប់ខ្លួនឯង។
២. កំណត់ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់
ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រប្រៀបដូចជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ក្រុមការងារទាំងមូល។ ត្រូវបំបែកចក្ខុវិស័យធំរបស់អ្នកទៅជាគោលដៅតូចៗដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន និងមានកាលកំណត់ច្បាស់លាស់។
របៀបអនុវត្ត: កំណត់គោលដៅប្រចាំខែ ប្រចាំត្រីមាស និងប្រចាំឆ្នាំ។ ត្រូវពន្យល់ពីផែនការនេះទៅកាន់បុគ្គលិករបស់អ្នកឲ្យបានច្បាស់លាស់ ដើម្បីឲ្យពួកគេដឹងពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។
៣. តាមដាន និងវាយតម្លៃជាប្រចាំ
ផែនការអាជីវកម្មមិនមែនជាការងារដែលធ្វើតែម្តងនោះទេ។ អ្នកត្រូវតាមដានលទ្ធផលជាប្រចាំ ដើម្បីដឹងថាអាជីវកម្មរបស់អ្នកកំពុងដើរតាមផ្លូវត្រូវឬអត់។
របៀបអនុវត្ត: រៀបចំការប្រជុំប្រចាំសប្តាហ៍ ឬប្រចាំខែដើម្បីពិនិត្យមើលលទ្ធផល។ ត្រូវប្រើទិន្នន័យ ដើម្បីវាយតម្លៃពីភាពជោគជ័យ ហើយត្រៀមខ្លួនដើម្បីកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រនៅពេលចាំបាច់។
៤. កសាងក្រុមការងារដែលមានវិន័យ
ផែនការដ៏ល្អបំផុតក៏អាចបរាជ័យបានដែរ ប្រសិនបើក្រុមការងាររបស់អ្នកមិនមានវិន័យក្នុងការអនុវត្ត។ ព្រោះថាក្រុមការងារដែលមានវិន័យ នឹងជួយឲ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកដំណើរការទៅមុខដោយរលូន។
របៀបអនុវត្ត: ត្រូវផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលនិងការលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិក។ បង្កើតវប្បធម៌ការងារដែលលើកទឹកចិត្តឲ្យមានការទទួលខុសត្រូវ និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក។
សរុបមក ការអនុវត្តវិធីសាស្ត្រទាំងនេះ នឹងមិនត្រឹមតែជួយឲ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចដំណើរការទៅបានល្អនោះទេ តែថែមទាំងអាចធានាបាននូវនិរន្តរភាព និងភាពរីកចម្រើនក្នុងរយៈពេលវែងទៀតផង។
