Tag: Strong Leader

ការបែងចែកការងារឱ្យក្រុមបុគ្គលិក មានសារៈសំខាន់ណាស់ ពីព្រោះបើប្រធាន ឬថ្នាក់ដឹកនាំ ចេះពីរបៀបនៃការបែងចែក គឺវាអាចជួយកាន់តែខ្លាំងលើកម្លាំងចិត្ត ដោយបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខ្លាំង នៅតែធ្វើកន្លែងការងារណាដែលសាកសមនឹងសមត្ថភាពខ្លួនឯង ព្រមទាំងអាចបម្លែងខ្លួនឯងក្លាយជាអ្នកជំនាញក៏ថាបាន។ បន្ថែមពីនេះ ចំពោះបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពមធ្យម ឬខ្សោយ ក៏អាចធ្វើអ្វីទៅតាមកម្រិតនៃសមត្ថភាព និងពង្រឹងសមត្ថភាពខ្លួនឱ្យកាន់តែខ្លាំងជាបន្តបន្ទាប់ ថែមទាំងមិនងាយធុញនឹងការងារឡើយ។ ដូច្នេះ ការបែងចែកការងារឱ្យបុគ្គលិកប្រកបដោយភាពយុត្តិធម៌ ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកឆាប់សម្រេចបាននូវលទ្ធផលការងារ រីកចម្រើនលើសមត្ថភាពបានលឿន និងមានភាពទទួលស្គាល់ពីសំណាក់ថ្នាក់ដឹកនាំ។ បើយោងតាមគេហទំព័រ Harvard Business Review បានបង្ហាញពីតិចនិកមួយចំនួន...

សហគ្រិនភាពនៃអ្នកដឹកនាំ សំដៅលើបុគ្គលណាដែលហ៊ានប្រថុយ មានមហិច្ឆតាចង់ជោគជ័យ ចេះពីវិធីជំរុញទឹកចិត្តខ្លួនឯង និងក្រុមការងារឱ្យពុះកញ្ជ្រោលមិនចេះរីងស្ងួត ព្រមទាំងមានសមត្ថភាពស្វែងរក និងអាចកំណត់ពីគម្លាតនៅក្នុងទីផ្សារអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ ជាបុគ្គលដែលហ៊ានធ្វើអ្វីៗ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរួម។ តើអ្វីជាសហគ្រិនភាពនៃការដឹកនាំរបស់អ្នក? ចំពោះចំណុចនេះ លោក Dave Ramsey បានចែករំលែកនូវបទពិសោធន៍ជាក់ស្ដែងរបស់ខ្លួនតាមរយៈការនិពន្ធសៀវភៅ មួយក្បាល មានចំណងជើងថា “EntreLeadership” ហើយនៅក្នុងអត្ថបទមួយនេះ នឹងសង្ខេមខ្លីៗនូវចំណុចសំខាន់របស់លោក ស្ដីអំពី សហគ្រិនភាពនៃអ្នកដឹកនាំផ្ទាល់ខ្លួនរបស់លោក ដើម្បីជាជំនួយដល់អ្នកដឹកនាំគ្រប់រូបពង្រឹងសមត្ថភាពដឹកនាំកាន់តែខ្លាំង និងអាចពង្រីកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនឱ្យកាន់តែមានភាពជោគជ័យ។ 1....