អ្នកទាំងអស់គ្នាដឹងទេថា តើអ្នកដឹកនាំចាំបាច់ត្រូវតែមានជំនាញអ្វីខ្លះទើបក្លាយជាអ្នកដឹកនាំមួយដ៏អស្ចារ្យ និង ជាទីគោរពរបស់មនុស្សជុំវិញខ្លួនបាន?
តោះមកស្វែងយល់ជាមួយនឹងពន្លកនៅក្នុងអត្ថបទថ្ងៃនេះទាំងអស់គ្នា ជាមួយនឹងជំនាញទាំង១០ខាងក្រោមនេះ៖
- Communication (ជំនាញទំនាក់ទំនង)
ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំល្អម្នាក់ អ្នកចាំបាច់ត្រូវបង្ហាញក៏ដូចជាប្រាប់ពីគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកទៅកាន់នយោជិកឲ្យបានដឹងដើម្បីឲ្យពួកគេមានចក្ខុវិស័យក្នុងការអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេនីមួយៗទៅតាមមុខងាររៀងៗខ្លួន។ ហើយរឿងដែលចាំបាច់មួយទៀតនោះគឺ ត្រូវតែមានជំនាញខាងទំនាក់ទំនងនេះតែម្ដង ដែលជំនាញនេះគឺពិតជាសំខាន់ខ្លាំងមែនទែនដែលអ្នកដឹកនាំត្រូវតែមាន ដើម្បីដឹងពីដំណើរនៃការងារនីមួយៗក្នុងផ្នែកផ្សេងៗគ្នា។ជាពិសេសនោះគឺ អ្នកត្រូវរក្សាទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយនឹងក្រុមការងាររបស់អ្នកជានិច្ច មិនថាទាក់ទងតាមទូរស័ព្ទ អ៊ីម៉ែល តាមបណ្ដាញសង្គម ឬតាមវិធីណានោះទេ គឺដើម្បីដឹងពីសុខទុកក៏ដូចជាលទ្ធផលការងាររបស់កូនក្រុមរបស់អ្នកថាដល់កម្រិតណា ដល់ចំណុចណាហើយជាដើម។
- Motivation (ចេះលើកទឹកចិត្ត)
ជំនាញទំនាក់ទំនងតែមួយមុខ មិនអាចធ្វើឲ្យអ្នកក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏ពូកែម្នាក់បានឡើយ។ ការដែលអ្នកចេះលើកទឹកចិត្តកូនក្រុមឬបុគ្គលិករបស់អ្នកឲ្យមានកម្លាំងចិត្តធ្វើការ មានគោលដៅច្បាស់លាស់សម្រាប់ខ្លួនឯងនិង លើកទឹកចិត្តឲ្យពួកគេស្វែងពីបរិបទសង្គមទើបជាអ្វីដែលអ្នកដឹកនាំអស្ចារ្យតែងតែធ្វើ ព្រោះពួកគាត់មិនមែនធ្វើតែដើម្បីខ្លួនឯងនោះទេ តែធ្វើដើម្បីភាពរីកចម្រើនទាំងអស់គ្នា។
មួយវិញទៀតអ្នកដឹកនាំគប្បីរៀនស្វែងយល់ពីប្រភេទនៃការជម្រុញទឹកចិត្តដែលសក្តិសមជាមួយនឹងកូនក្រុមរបស់អ្នក ដើម្បីជួយឲ្យកូនក្រុមឬនិយោជិករបស់អ្នកកាន់តែមានផលិតភាពខ្ពស់ក្នុងការអនុវត្តការងារជាងមុន។
- Delegation (បែងចែកការងារ)
ជំនាញបន្ទាប់នោះគឺចេះបែងចែកការងារទៅតាមជំនាញនិងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់កូនក្រុមឬបុគ្គលិករបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវរៀបចំឲ្យបានច្បាស់លាស់ពីប្រភេទការងារដែលអ្នកត្រូវផ្ទេរទៅឲ្យបុគ្គលិកឬកូនក្រុមរបស់អ្នក មិនមែនប្រមូលកាងារទាំងអស់នោះធ្វើតែម្នាក់ឯង ឬដាក់បន្ទុកទៅលើនិយោជិកណាតែម្នាក់ឯងនោះទេ ពោលគឺអ្នកត្រូវចេះបែងចែកការងារយ៉ាងណាឲ្យស្របទៅតាមអ្វីដែលពួកគេអាចធ្វើបាន។
- Positivity (មានគំនិតវិជ្ជមាន)
ចំណុចទី៤នោះគឺ អ្នកដឹកនាំត្រូវមានគំនិតវិជ្ជមានជានិច្ច។ កាលណាអ្នកកាន់តែមានភាពសុទ្ឋិនិយម នោះនិយោជិករបស់អ្នកនឹងទទួលឥទ្ធិពលបែបនោះដូចអ្នកដែរ ដែលជាហេតុធ្វើឲ្យការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចទៅមុខបានយ៉ាងរលូន។
- Creativity (មានគំនិតច្នៃប្រឌិត)
ហេតុអ្វីបានជាការដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិតគឺជាអ្វីដែលអ្នកដឹកនាំត្រូវបាច់ត្រូវតែចេះ??
ឈ្មោះជាអ្នកដឹកនាំមួយម៉ាត់ គឺតម្រូវឲ្យអ្នករៀនស្វែងយល់ពីបញ្ហគ្រប់រឿង ចេះដោះស្រាយ ចេះវិភាគពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ចេះគ្រប់គ្រង ក៏ដូចជាចេះដឹកនាំកូនក្រុមយ៉ាងណាអាចសម្រេចគោលដៅធំរួមមួយបាន។ ជាពិសេសនោះគឺ អ្វីដែលអ្នកដឹកនាំត្រូវតែមាននោះគឺ ត្រូវសម្រេចចិត្តឲ្យបានរហ័សនិងទាន់ស្ថានការណ៍ដែលកំពុងតែកើតឡើងភ្លាមៗ ហើយការសម្រេចចិត្តនោះត្រូវតែជាការសម្រេចចិត្តមួយដែលត្រឹមត្រូវ ហេតុនេះហើយទើបអ្នកដឹកនាំចាំបាច់ត្រូវតែមានគំនិតច្នៃប្រឌិត មានការគិតវិភាគលឿនហើយច្បាស់ ព្រមទាំងមានភាពវៃឆ្លាត។
- Feedback (ផ្ដល់មតិយោបល់ត្រឡប់មកវិញ)
ការផ្ដល់មតិយោបល់គឺជារឿងមួយដែលសំខាន់ ព្រោះការផ្ដល់ជាគំនិតត្រឡប់មកវិញនេះនឹងធ្វើឲ្យកូនក្រុមរបស់អ្នកបានដឹងអំពីចំណុចល្អនិងចំណុចអាក្រក់ដែលពួកគេមាន។ ដូចនេះក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំពូកែម្នាក់ អ្នកគប្បីស្វែងរកឱកាសល្អណាមួយដើម្បីបញ្ជូននូវពត៌មានដែលមានប្រយោជន៍មួយចំនួនទាក់ទងទៅនឹងលទ្ធផលការងាររបស់ពួកគេ។
- Responsibility (មានទំនួលខុសត្រូវ)
ទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំគឺមាន២ដែលត្រូវតែទទួលយក។ ទី១ គឺភាពជោគជ័យ ទី២ គឺភាពបរាជ័យ។ ពេលដែលទទួលបានជោគជ័យ អ្នកប្រាកដជាសប្បាយចិត្ត ប៉ុន្តែពេលដែលអ្នកបរាជ័យ អ្នកមិនអាចសម្រេចកិច្ចការទាំងនោះបានទៅតាមការគ្រោងទុក ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកត្រូវតែទទួលយកនូវកំហុសទាំងនោះ មិនមែនដើរទម្លាក់កំហុសនោះទេ ។ ប្រសិនបើបុគ្គលិករបស់អ្នកឃើញថា អ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេ កំពុងតែចង្អុលស្ដីបន្ទោស និងទម្លាក់កំហុសមកលើបុគ្គលិកតែម្ខាង នោះអ្នកប្រាកដជាបាត់បង់នូវការគោរពក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំល្អ អ្នកដឹកនាំពូកែជាមិនខាន ហើយអ្នកនឹងក្លាយទៅជាអ្នកដឹកនាំម្នាក់ដែលឥតបានការ និងគ្មានទំនួលខុសត្រូវម្នាក់នៅក្នុងកែវភ្នែករបស់ពួកគេ។
8. Flexibility (ចេះបត់បែន)
ជំនាញចុងក្រោយដែលអ្នកដឹកនាំខ្លាំងចាំបាច់ត្រូវតែមាននោះគឺ Flexible ចេះសម្របខ្លួនទៅតាមកាលៈទេសៈ និងមានសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាបានភ្លាមៗ។
ប្រែសម្រួលពី
Important Leadership Skills for Workplace Success (thebalancecareers.com)
