spot_img
spot_img
Homeធុរកិច្ចវិធីសាស្ត្រនៃការកំណត់ថ្លៃចំពោះផលិតផលថ្មី

វិធីសាស្ត្រនៃការកំណត់ថ្លៃចំពោះផលិតផលថ្មី

-

We are not the himax supplier in your country so please contact your local supplier for pricing and availability. I was given this product at no cost by the dermatologist and i had no prior knowledge that this vente de viagra sur internet would be a problem. Check out what you should read, what you should watch and what you should do right now!

It does this by increasing energy by increasing blood sugar levels, which allows the body to burn body fat for energy. A procura de farmacêuticos é Daphne https://anthonysofmalden.com/special-menus de cerca de 4,3 milhões de euros em portugal, ou quase 2,5 milhões de euros por ano, em comparação com o resto do mundo, segundo dados do instituto nacional de estatística (ine). Doxycycline is a medicine that has the ability to fight some infections.

ស្រមៃថា​បើ​អ្នក​បើក​អាជីវកម្ម​ដោ​យជ្រើសរើស​ផលិតផល​សម្រាប់លក់​រួចហើយ បន្ទាប់មក​អ្នក​បាន​ដើរដល់​ជំហាន​ដ៏​លំបាក​បំផុត​ចំពោះ​មនុស្សភាគច្រើន​គឺ​​ស្វែងរក​​យុទ្ធសាស្ត្រ​នៃ​ការកំណត់ថ្លៃ។ តើ​អ្នក​គួរតែ​ដាក់​តម្លៃ​ឲ្យ​ស្មើ ទាប​ជាង ឬ​ខ្ពស់​ជាង​ដៃ​គូប្រកួតប្រជែង​របស់អ្នក? អ្នក​អាច​ចូល​ទៅកាន់​គេហទំព័រ​របស់​ពួកគេ ​និង​វិភាគ​ពី​ភាពខុសគ្នា​រវាង​អ្វី​ដែល​អ្នក​ផ្តល់ឲ្យ​និង​អ្វី​ដែលគេ​ផ្តល់ឲ្យ។ ខាងក្រោមនេះ​ជា​គន្លឹះ​មួយចំនួន​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ពិចារណា​នៅពេល​ស្វែងរក​​យុទ្ធសាស្ត្រ​នៃ​ការកំណត់ថ្លៃ ៖

  • ថ្លៃដើម​ផលិតកម្ម ៖ នៅទីនេះ​គឺ​សម្ដៅ​ទៅលើ​ការបម្រើ​សេវាកម្ម​នៅក្នុង​អាជីវកម្ម​រួមទាំង​បូក​បញ្ចូលជាមួយ​នឹង​ពេលវេលា​របស់អ្នក​នៅក្នុង​ដំណើរ​ការ​ផលិតកម្ម។
  • គេហទំព័រ​និង​ការ​ចំណាយ​ទៅលើ​គេហទំព័រ ៖ បើ​អ្នក​ត្រូវ​មាន​គេហទំព័រ ដំបូង​អ្នក​ត្រូវ​ចំណាយលុយ​ទៅលើ​ការកសាង​គេហទំព័រ ថែរក្សា​គេហទំព័រ និង​បង់ប្រាក់​ប្រចាំខែ​ដើម្បី​ឲ្យ​គេហទំព័រ​របស់អ្នក​ដំណើរការ​បានល្អ​នៅលើ​ប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណិ​ត(Internet)។
  • ការចំណាយ​ទៅលើ​ថ្លៃ​ឈ្នួល​ការិយាល័យ ៖ អ្នក​នឹង​ត្រូវការ​កុំព្យូទ័រ​ដ៏ល្អ​មួយ​និង​គ្រឿង​បរិក្ខារ​ផ្សេងទៀត​ដូចជា​ម៉ាស៊ីន​ស្គែន​និង​ម៉ាស៊ីន​ព្រីន។ វត្ថុ​សំខាន់​ផ្សេងៗ​ទៀត​នៅក្នុង​ការិយាល័យ​ដូចជា​ ចន្លោះ​សម្រាប់​ធ្វើការ(តុ​និង​កៅអី) ឬ​តុ​សម្រាប់​ដាក់​របស់បម្រុង​និង​ក្រដាស​ធ្វើការ។
  • ចំណាយ​ប្រតិបត្តិការ៖ អ្នកត្រូវ​ធ្វើការ​វិភាគ ថាតើអ្នកនឹងត្រូវ​ការចំណាយ​ការ​លើការធ្វើប្រតិបត្តិការ​ចំនួនប៉ុន្មាន ដូចជា​ ចំណាយលើបុគ្គលិក ចំណាយ​លើ​ឈ្នួល​ទីតាំង​ការិយាល័យ ឬហាង ឬចំណាយ​ផ្សេង​ៗ​ទៀត​ដែលពាក់ព័ន្ធ​នឹងប្រតិបត្តិការដើម្បី​អាច​ឱ្យ​អាជីវកម្មរបស់អ្នក​អាច​ដំណើរ​ការទៅបាន។
  • វត្ថុ​ធាតុដើម ៖ បើ​អ្នក​​នឹង​បង្កើត​ទំនិញ​រូបិយ​ដើម្បីលក់​ អ្នក​ត្រូវការ​ស្តុក​ទុក​វត្ថុ​ធាតុដើម​ជាមុន។
  • ថ្លៃដើម​ក្នុង​ការធ្វើ​ទីផ្សារ ៖ អ្នក​នឹង​ត្រូវ​ធ្វើការ​ផ្សព្វផ្សាយ​ដើម្បី​ឲ្យ​មាន​អ្នកស្គាល់​ផលិតផល​ថ្មី​របស់យើង​។ មុននឹង​មានការផ្សព្វផ្សាយ​ ក្នុងនាមអ្នក​ជា​ម្ចាស់អាជីវកម្ម​អ្នក​ត្រូវ​ដឹងពី​អតិថិជន​គោលដៅ​របស់អ្នក​ជាមុនសិន(សិក្សា​លើ​ទីផ្សារ​ជាមុន)។ ការផ្សព្វផ្សាយ​អាច​មាន​២​ប្រភេទ​គឺ​តាម​ប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត​(Internet) និង​តាម​ធ្វើទីផ្សារ​ខាង​ក្រៅ។ បើ​អ្នកជ្រើស​ប្រើ​តាម​ប្រព័ន្ធ​អ៊ីនធឺណិត​(Internet) អ្នក​នឹង​ត្រូវ​ដឹងថា​គេ​អាច​ធ្វើ​បាន​តាម​វិធី​ណាខ្លះ​ដូចជា​បណ្តាញ​កម្សាន្ត​សង្គម ឬ​គេហទំព័រ។ បើ​ជា​គេហទំព័រ អ្នក​ត្រូវ​ចំណាយ​លុយ​មួយចំនួន​ទៅលើ​គេហទំព័​រដើម្បី​មាន​ចំនួន​អ្នកចូល​មើល​គេហទំព័រ​របស់អ្នក​ឲ្យកាន់តែ​ច្រើន។ វា​អាច​ថា​មាន​ជម្រើស​នៃ​ការផ្សព្វផ្សាយ​ដោយ​ឥតគិតថ្លៃ​មួយចំនួន​ដែរ ប៉ុន្តែ​ការផ្សព្វផ្សាយ​ដែល​ត្រូវការ​ចំណាយប្រាក់​គឺ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ជាង។ មួយវិញទៀត បើ​អ្នក​ជ្រើស​ប្រើ​វិធីធ្វើផ្សារ​ខាង​ក្រៅ ដូចជា​ចូលរួម​ការតាំងពិព័ណ៌ ដាក់​ជា​ស្តង់​នៅតាមសិក្ខា​សិលា ការចែក​ខិត្តប័ណ្ណ និង​តាមវិធី​ផ្សេងៗទៀត អ្នក​ក៏​ត្រូវចំណាយ​លុយ​ជាច្រើន​ទៅលើ​បុគ្គលិក ពេលវេលា ការជួល​ជាដើម។ ម្យ៉ាងទៀត អ្នក​ក៏​ត្រូវការ​ចំណាយលុយ​ទៅលើ​ការ​ធ្វើកាត​សម្គាល់អាជីវកម្ម​ដើម្បី​ប្រើប្រាស់។

ជាការពិតណាស់ នៅមាន​​ចំណុច​ពាក់ព័ន្ធ​ជាច្រើនទៀត​ដែលក្នុង​នាមអ្នក​ជា​ម្ចាស់អាជីវកម្ម​ត្រូវ​ធ្វើកា​រ​ពិចារណា​ទៅលើ​​យុទ្ធសាស្ត្រ​នៃការ​កំណត់ថ្លៃ ក្រៅពី​វិធីគោល​ខាងលើ។ អ្នក​ត្រូវ​គិតគូរ​ឲ្យបាន​ល្អិតល្អន់​ទៅលើ​ការចំណាយ​ផ្សេងៗ​ធ្វើយ៉ាងណា​ឲ្យ​វា​អាចគ្របដណ្តប់​លើថ្លៃដើម និង​ការចំណាយ​បាន។ ជាចុង​បញ្ចប់ អ្វី​ដែល​អ្នក​ត្រូវការ​ដើម្បី​កំណត់ថ្លៃ អ្នក​ត្រូវ​ប្រាកដ​ថា​វា​អាចឲ្យ​អ្នក​រកប្រាក់​ចំណេញ​បាន​យ៉ាងសមរម្យ និងនាំ​អ្នក​ទៅកាន់​ភាពជោគជ័យ​ទៅថ្ងៃ​អនាគត។

ប្រភព៖ www.smallbusinessbrief.com

Pisey So
Pisey So
សូ ពិសី​មាន​តួនាទី​ផ្នែក Business Creative នៅក្នុងគំនិត​​ដែល​ផ្តោតលើ​ការបង្កើត​មាតិកា​ធុរកិច្ច សហគ្រិន យុទ្ធសាស្ត្រ​​អាជីវកម្ម​សម័យ​ទំនើប​ព្រមទាំង​ធ្វើករណី​សិក្សា​ទៅលើ​អាជីវកម្ម​​ក្នុងស្រុក។គាត់​ក៏​​ជា​និស្សិត​នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ​មេគង្គកម្ពុជា​សិក្សា​ផ្នែក​​​គ្រប់គ្រង​ធុរកិច្ច​អន្តរជាតិ​។ គាត់​​ធ្លាប់​ចូលរួម​សិក្ខា​សាលា​និង​វគ្គ​បណ្តុះបណ្តាល​ដូចជា ​ភាពជា​អ្នកដឹកនាំ ជំនាញទន់ និង​ជំនាញ​នៃ​ការលក់​ជាច្រើន ​​ព្រមទាំង​សកម្មភាព​ក្នុង​ការងារ​ស្ម័គ្រចិត្ត​ផងដែរ។

រៀនពីអ្វីថ្មីៗ

spot_img

អត្ថបទថ្មិៗ