ការនាំផលិតផលថ្មីចូលទីផ្សារ គឺជាជំហានដ៏សំខាន់និងប្រកបដោយហានិភ័យ។ ដូចនេះដើម្បីធានាបាននូវការចាប់ផ្តើមដោយរលូន និងជៀសវាងការបរាជ័យ អ្នកត្រូវអនុវត្តវិធីសាស្ត្រត្រៀមខ្លួនទាំង ៤ នេះ៖
១. ស្គាល់អតិថិជនគោលដៅឲ្យបានច្បាស់
មុននឹងលក់ផលិតផល អ្នកត្រូវដឹងឲ្យបានច្បាស់ថា តើអ្នកកំពុងលក់ទៅឲ្យនរណា? ការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅពីអតិថិជនជួយអ្នកបង្កើតសារទីផ្សារដែលត្រូវចំគោលដៅ។
អ្វីដែលត្រូវកំណត់: តើអតិថិជនរបស់អ្នកមានបញ្ហាអ្វីខ្លះ? តើពួកគេចំណាយពេលវេលានៅលើបណ្តាញសង្គមណា? តើពួកគេមានលទ្ធភាពទិញដែរឬទេ?
២. កំណត់តម្លៃ និងចំណុចពិសេស (USP)
មុនពេលចេញលក់ អ្នកត្រូវដឹងថា តើផលិតផលរបស់អ្នកមានតម្លៃប៉ុន្មាន? និង ហេតុអ្វីបានជាអតិថិជនគួរជ្រើសរើសអ្នក?
អ្វីដែលត្រូវកំណត់: វិភាគតម្លៃរបស់គូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។ កំណត់តម្លៃលក់ដោយផ្អែកលើការចំណាយ និងប្រាក់ចំណេញដែលអ្នកចង់បាន។ ត្រូវកំណត់ឲ្យបានច្បាស់លាស់នូវ ចំណុចពិសេស (USP) ដែលធ្វើឲ្យផលិតផលរបស់អ្នកខុសប្លែកពីគេ (ឧទាហរណ៍៖ គុណភាពល្អជាង ឬសេវាកម្មធានា)។
៣. ធ្វើតេស្តសាកល្បងជាមួយក្រុមតូច (Beta Testing)
កុំប្រញាប់ប្រញាល់ចេញលក់ទ្រង់ទ្រាយធំដោយគ្មានការសាកល្បង។ ការធ្វើតេស្តសាកល្បងជាមួយក្រុមតូចមួយ ជួយអ្នករកឃើញកំហុស និងចំណុចខ្វះខាតដែលអ្នកមិនបានចាប់អារម្មណ៍។
របៀបអនុវត្ត: ជ្រើសរើសអតិថិជនដែលមានសក្តានុពលមួយក្រុមតូច ហើយផ្តល់ផលិតផលឲ្យពួកគេប្រើប្រាស់ដោយឥតគិតថ្លៃ ឬក្នុងតម្លៃពិសេស។ ប្រមូលមតិយោបល់របស់ពួកគេ ដើម្បីកែសម្រួលផលិតផលឲ្យល្អឥតខ្ចោះមុនពេលចេញលក់ជាផ្លូវការ។
៤. រៀបចំផែនការទីផ្សារ ៣០ ថ្ងៃដំបូង
ការចាប់ផ្តើមដោយមានសន្ទុះខ្លាំង គឺសំខាន់ណាស់។ ដូចនេះអ្នកត្រូវមានផែនការលម្អិតសម្រាប់សកម្មភាពទីផ្សារនៅខែដំបូង។
របៀបអនុវត្ត: កំណត់ខ្លឹមសារដែលត្រូវបង្ហោះប្រចាំថ្ងៃ ថវិកាសម្រាប់ផ្សព្វផ្សាយ (Ads Budget) និងបណ្តាញសង្គមណាដែលអ្នកនឹងប្រើប្រាស់។ ផែនការនេះជួយអ្នកឲ្យមានសកម្មភាពជាប់លាប់ និងទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ពីទីផ្សារភ្លាមៗ។
សរុបមក ការត្រៀមខ្លួនដ៏ល្អ គឺជាការវិនិយោគដែលកាត់បន្ថយហានិភ័យ ហើយបង្កើនឱកាសនៃការជោគជ័យសម្រាប់ផលិតផលថ្មីរបស់អ្នក។
