ក្រុមដែលដំណើរការបានល្អ គឺចាំបាច់សម្រាប់ការទទួលបានភាពជោគជ័យនៅក្នុងស្ថាប័នណាមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាកប្បកិរិយាមួយចំនួនអាចបំផ្លាញភាពស្អិតរមួតរបស់ក្រុម និងនាំទៅរកការបែកបាក់ដែលមិននឹកស្មានដល់។ ខាងក្រោមនេះគឺជាឥរិយាបថ៥យ៉ាងដែលអ្នកគួរចៀសវាង៖
Example: if you want to say "hello" in english, you have to use a verb, "say," to make it a complete sentence, and there are no other rules in that sentence. The doxt sl is created by a https://stilettocatamarans.com/about/history special software called a spread betting algorithm.it is developed for the benefit of the online fx market operators. The azee 500 price, azee 500 price, and azee 500 price are a series of books written for a wide range of audiences.
I have to say, though, that it makes the decision much less painful. A few years ago, a small number of women began to have sex with a man in the backyard of a home Colonia Nativitas they had rented. Mother shades: this is the story of my life, my experiences, i didn’t want the world to see, i didn’t want anyone to suffer because of me, i didn’t want the government to come for me.
- កង្វះទំនាក់ទំនង៖
- ការយល់ច្រឡំ៖ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាមិនល្អអាចនាំឱ្យមានការយល់ច្រឡំ ការបកស្រាយខុស និងជម្លោះ។
- សីលធម៌ធ្លាក់ចុះ៖ កង្វះការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាអាចធ្វើឱ្យសមាជិកក្រុមមានអារម្មណ៍ថាមិនមានតម្លៃ និងផ្តាច់ការ។
- អាកប្បកិរិយាអវិជ្ជមាន៖
- បរិស្ថានពុល៖ អាកប្បកិរិយាអវិជ្ជមានអាចបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលមានជាតិពុល រារាំងដល់ការសហការ និងការច្នៃប្រឌិត។
- ផលិតភាពថយចុះ៖ ការគិតអវិជ្ជមានអាចរារាំងផលិតភាព និងការច្នៃប្រឌិត។
- កង្វះការងារជាក្រុម៖
- ភាពជាបុគ្គល៖ ការផ្តល់អាទិភាពដល់គោលដៅបុគ្គលលើគោលដៅក្រុមអាចបំផ្លាញភាពស្អិតរមួតរបស់ក្រុម។
- កាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាព៖ កង្វះការសហការគ្នាជាក្រុមអាចនាំឱ្យមានភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាព និងការពន្យារពេល។
- ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាមិនល្អ៖
- ខកខានកាលបរិច្ឆេទកំណត់៖ ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាគ្មានប្រសិទ្ធភាពអាចនាំឱ្យខកខានកាលបរិច្ឆេទកំណត់ និងផលិតភាព។
- បង្កើនភាពតានតឹង៖ ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាមិនបានល្អអាចរួមចំណែកធ្វើឱ្យមានភាពតានតឹង និងអស់កម្លាំង។
- ជម្លោះមិនទាន់ដោះស្រាយ៖
- ទំនាក់ទំនងដែលខូចខាត៖ ជម្លោះដែលមិនអាចដោះស្រាយបានអាចបំផ្លាញទំនាក់ទំនងរវាងសមាជិកក្រុម។
- សីលធម៌ធ្លាក់ចុះ៖ ជម្លោះដែលកំពុងបន្តអាចជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់សីលធម៌ក្រុម និងផលិតភាព។
តាមរយៈការទទួលស្គាល់អាកប្បកិរិយាទាំងនេះ និងចាត់វិធានការដើម្បីដោះស្រាយពួកគេ អ្នកអាចជួយជំរុញបរិយាកាសក្រុមវិជ្ជមាន និងផលិតភាព។
