នៅពេលដែលយុទ្ធសាស្ត្រម៉ាកយីហោរបស់អ្នកមិនដំណើរការដូចការគ្រោងទុក ការសម្រេចចិត្តដំបូងបំផុតគឺត្រូវ ទទួលស្គាល់ការបរាជ័យ ដោយគ្មានការពន្យារពេល។ ភាពជោគជ័យមិនមែនស្ថិតនៅលើការមិនធ្វើខុសនោះទេ តែស្ថិតនៅលើសមត្ថភាពក្នុងការរកឃើញកំហុសឲ្យបានលឿន និងចាត់វិធានការកែតម្រូវ។ ជំហានបន្ទាប់គឺត្រូវ ផ្អាកការចំណាយ លើយុទ្ធសាស្ត្រដែលបរាជ័យនោះ ហើយចាប់ផ្តើមវិភាគដើម្បីស្វែងរកឫសគល់នៃបញ្ហា។ អ្នកត្រូវស្វែងយល់ថា តើបញ្ហាគឺស្ថិតនៅត្រង់ វត្តមាននៅលើទីផ្សារ (តើវាបានទៅដល់អតិថិជនត្រឹមត្រូវទេ?) ឬ តម្លៃស្នូល (តើផលិតផលរបស់អ្នកមិនទាន់ដោះស្រាយបញ្ហាបានល្អមែនទេ?)។ល។
បន្ទាប់ពីការវិភាគចប់សព្វគ្រប់ អ្នកត្រូវតែហ៊ាន ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រ ដោយមិនភ័យខ្លាច។ ការផ្លាស់ប្តូរមិនមែនមានន័យថាអ្នកត្រូវបោះបង់ចោលម៉ាកយីហោរបស់អ្នកនោះទេ តែត្រូវកែសម្រួល ឬប្តូរទិសដៅទៅរកអតិថិជនគោលដៅផ្សេងទៀតដែលចង់បានផលិតផលរបស់អ្នក។ ក្នុងដំណាក់កាលនេះ ភាពបត់បែនគឺសំខាន់បំផុត។ ត្រូវតែចាប់ផ្តើមសាកល្បងតូចៗ ជាមួយយុទ្ធសាស្ត្រថ្មី ហើយប្រមូលមតិយោបល់ពីអតិថិជន ដើម្បីបញ្ជាក់ថាទិសដៅថ្មីរបស់អ្នកត្រឹមត្រូវ។
ចុងក្រោយ ត្រូវចាត់ទុកកំហុសនេះជា មេរៀនដ៏មានតម្លៃ។ ត្រូវទំនាក់ទំនងការផ្លាស់ប្តូររបស់អ្នកទៅកាន់ក្រុមការងារ និងសាធារណជន (បើចាំបាច់) ដោយ តម្លាភាព ដើម្បីបង្ហាញថាអាជីវកម្មរបស់អ្នករៀនពីកំហុស។ ការធ្វើបែបនេះនឹងកសាង ទំនុកចិត្តឡើងវិញ ហើយបង្ហាញថាអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានភាពរឹងមាំនិងចាស់ទុំជាងមុន។ ការបរាជ័យនៃយុទ្ធសាស្ត្រមួយ គឺជាឱកាសដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រមួយដែលល្អឥតខ្ចោះជាងមុន។
