នៅក្នុងទីផ្សារដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងនាពេលបច្ចុប្បន្ន ការច្នៃប្រឌិតមិនមែនជាជម្រើសនោះទេ តែជាកត្តាចាំបាច់សម្រាប់រក្សាភាពលេចធ្លោ និងនាំមុខគេ។ ការច្នៃប្រឌិតមិនមែនគ្រាន់តែជាការបង្កើតផលិតផលថ្មីនោះទេ ប៉ុន្តែជាការគិត និងការធ្វើអ្វីមួយខុសប្លែកពីមុនដើម្បីបង្កើតតម្លៃថ្មី។
ខាងក្រោមនេះជាយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិតថ្មីៗដែលអ្នកអាចអនុវត្តដើម្បីនាំមុខគូប្រកួតប្រជែង៖
១. ផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតដែលផ្អែកលើអតិថិជនជាស្នូល
ការច្នៃប្រឌិតដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត គឺកើតចេញពីការយល់ដឹងពីអតិថិជន។ ជំនួសឱ្យការគិតតែពីផលិតផលថ្មី សូមផ្តោតលើ ការដោះស្រាយបញ្ហារបស់អតិថិជនតាមរបៀបថ្មី និងល្អប្រសើរ។ ត្រូវធ្វើការស្រាវជ្រាវ ស្ទង់មតិ និងស្តាប់មតិកែលម្អរបស់អតិថិជនដើម្បីរកឱ្យឃើញ “បញ្ហាចម្បង” របស់ពួកគេ ហើយបន្ទាប់មកបង្កើតដំណោះស្រាយច្នៃប្រឌិត។
២. ផ្លាស់ប្ដូរគំរូអាជីវកម្ម (Business Model Innovation)
អ្នកមិនចាំបាច់ច្នៃប្រឌិតតែលើផលិតផលនោះទេ។ អ្នកក៏អាចច្នៃប្រឌិតរបៀបដែលអ្នករកលុយ ឬផ្តល់សេវាកម្មបានដែរ។ ឧទាហរណ៍៖
-ការជាវ: ជំនួសឱ្យការលក់ផលិតផលតែម្តង អ្នកអាចផ្តល់ជូនសេវាកម្មប្រចាំខែ ឬប្រចាំឆ្នាំ។
-សេវាបន្ថែម: ផ្តល់ជូនសេវាកម្មមូលដ្ឋានដោយឥតគិតថ្លៃ ហើយគិតថ្លៃសម្រាប់សេវាកម្មបន្ថែម។
-ការលក់ដោយផ្ទាល់: កាត់បន្ថយឈ្មួញកណ្តាល ហើយលក់ផលិតផលដោយផ្ទាល់ទៅកាន់អតិថិជនតាមរយៈអនឡាញ។
៣. ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា និងទិន្នន័យ
-បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ: ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីធ្វើឱ្យដំណើរការការងាររបស់អ្នកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ដូចជាការប្រើប្រាស់កម្មវិធីដើម្បីគ្រប់គ្រងស្តុក ឬការទិញលក់។
-វិភាគទិន្នន័យអតិថិជន: ប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដើម្បីយល់ពីអាកប្បកិរិយា ទម្លាប់ទិញ និងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជន។ ការយល់ដឹងនេះអាចជួយអ្នកបង្កើតផលិតផល ឬយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារថ្មីៗ។
៤. ច្នៃប្រឌិតលើម៉ាកយីហោ និងរឿងរ៉ាវ
-បង្កើតអត្តសញ្ញាណប្លែក: ម៉ាកយីហោរបស់អ្នកត្រូវតែមានអត្តសញ្ញាណប្លែក និងទាក់ទាញពីគេ។
-ប្រាប់រឿងរ៉ាវទាក់ទាញ: ប្រាប់ពីរឿងរ៉ាវនៅពីក្រោយម៉ាកយីហោរបស់អ្នក តើវាបង្កើតឡើងដើម្បីអ្វី? តើវាមានគោលបំណងអ្វី? ការប្រាប់រឿងរ៉ាវដែលមានអត្ថន័យអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន។
ជារួម ការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិតទាំងនេះជាប្រចាំ នឹងជួយឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកមិនត្រឹមតែនាំមុខគូប្រកួតប្រជែងនោះទេ តែថែមទាំងអាចសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្ដូរទីផ្សារ និងរីកចម្រើនបានយូរអង្វែងផងដែរ។
