ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏ធំមួយ។ មុននឹងអ្នកបោះទុន និងលះបង់ពេលវេលា អ្នកគួរតែចំណាយពេលដើម្បីឆ្លើយសំណួរដ៏សំខាន់ទាំងនេះ ដើម្បីប្រាកដថាអ្នកបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយឬនៅចំពោះអាជីវកម្មមួយនេះ។
១. តើ “បញ្ហា” អ្វីដែលអាជីវកម្មខ្ញុំពិតជាដោះស្រាយ?
អាជីវកម្មដែលជោគជ័យគឺមិនមែនលក់ផលិតផលនោះទេ តែថែមទាំងលក់ ដំណោះស្រាយ។ អ្នកត្រូវកំណត់ឲ្យបានច្បាស់លាស់ពីបញ្ហាជាក់លាក់របស់អតិថិជន ដែលផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកអាចដោះស្រាយបាន។ ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងពីបញ្ហាទេ នោះអ្នកកំពុងព្យាយាមលក់អ្វីដែលគ្មានតម្រូវការ។
២. តើអ្វីជាចំណុចពិសេសដែលធ្វើឲ្យខ្ញុំលេចធ្លោជាងគូប្រកួត?
ដើម្បីឈរជើងនៅលើទីផ្សារបានយូរអង្វែង អ្នកត្រូវមានចំណុចលក់ពិសេស (Unique Selling Proposition – USP)។ តើអ្វីដែលធ្វើឲ្យអ្នកខុសប្លែកពីគេ? តើវាជាគុណភាព តម្លៃ ភាពច្នៃប្រឌិត ឬសេវាកម្មល្អឥតខ្ចោះ? ត្រូវកំណត់នូវចំណុចពិសេសឱ្យបានច្បាស់លាស់ដែលអតិថិជនពិបាករកបានពីកន្លែងផ្សេង។
៣. តើខ្ញុំមានវិន័យតស៊ូសម្រាប់រយៈពេលយ៉ាងតិច ២ ឆ្នាំដែរឬទេ?
ភាពជោគជ័យមិនមែនកើតឡើងភ្លាមៗនោះទេ។ អាជីវកម្មថ្មីភាគច្រើនត្រូវចំណាយពេលយ៉ាងតិច ២ ឆ្នាំ ឬច្រើនជាងនេះ ដើម្បីចាប់ផ្តើមចំណេញ។ អ្នកត្រូវវាយតម្លៃពីការប្តេជ្ញាចិត្តនិង ភាពធន់ របស់ខ្លួនឯងចំពោះភាពតានតឹង ការបរាជ័យ និងការងារលំបាកដែលមិនទទួលបានប្រាក់កម្រៃភ្លាមៗ។
៤. តើខ្ញុំមានប្រាក់បម្រុងសម្រាប់ចំណាយផ្ទាល់ខ្លួនបានរយៈពេលប៉ុន្មាន?
អ្នកត្រូវដឹងថាអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នកអាចនឹងមិនផ្តល់ប្រាក់ខែឲ្យអ្នកក្នុងរយៈពេល ៦ ទៅ ១២ ខែដំបូងឡើយ។ ដូចនេះការដាក់សម្ពាធហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួនលើអាជីវកម្មថ្មី អាចបង្ខំឲ្យអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តខុស។
យុទ្ធសាស្ត្រត្រៀមខ្លួន: ត្រូវមានប្រាក់សន្សំបម្រុងទុកសម្រាប់ចំណាយផ្ទាល់ខ្លួនឲ្យបានគ្រប់គ្រាន់ (យ៉ាងហោចណាស់ ៦ ខែ) ដើម្បីឲ្យអ្នកអាចផ្តោតលើការរីកចម្រើនរបស់អាជីវកម្ម។
៥. តើលទ្ធផលអាក្រក់បំផុតដែលអាចកើតឡើងមានអ្វីខ្លះ?
ការសួរសំណួរនេះមិនមែនដើម្បីឲ្យអ្នកភ័យខ្លាចនោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីឲ្យអ្នកត្រៀមខ្លួន។ ដូចនេះត្រូវវិភាគពីលទ្ធភាពអាក្រក់បំផុត (ឧទាហរណ៍៖ បាត់បង់ដើមទុនទាំងអស់) ហើយសម្រេចចិត្តថាតើអ្នកមានឆន្ទៈទទួលយកហានិភ័យនោះដែរឬទេ។ ការយល់ច្បាស់ពីហានិភ័យ ជួយអ្នកឲ្យមានភាពក្លាហាននិងភាពស្ងប់ស្ងាត់នៅពេលដែលបញ្ហាកើតឡើង។
ជារួម ការឆ្លើយសំណួរគ្រឹះទាំង ៥ នេះដោយភាពស្មោះត្រង់ គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពជោគជ័យ។ វានឹងជួយបង្វែរគំនិតដ៏រំភើបឲ្យក្លាយជាផែនការដ៏រឹងមាំ ដែលមានឱកាសឈរជើងនៅលើទីផ្សារបានយូរអង្វែង។
