Home Tags អ្នកដឹកនាំខ្លាំង

Tag: អ្នកដឹកនាំខ្លាំង

តើអ្នកដឹកនាំអស្ចារ្យ អ្នកដឹកនាំខ្លាំង និង អ្នកដឹកនាំល្អចាំបាច់ត្រូវតែមានជំនាញអ្វីខ្លះ?

អ្នកទាំងអស់គ្នាដឹងទេថា តើអ្នកដឹកនាំចាំបាច់ត្រូវតែមានជំនាញអ្វីខ្លះទើបក្លាយជាអ្នកដឹកនាំមួយដ៏អស្ចារ្យ និង ជាទីគោរពរបស់មនុស្សជុំវិញខ្លួនបាន? តោះមកស្វែងយល់ជាមួយនឹងពន្លកនៅក្នុងអត្ថបទថ្ងៃនេះទាំងអស់គ្នា ជាមួយនឹងជំនាញទាំង១០ខាងក្រោមនេះ៖ Communication (ជំនាញទំនាក់ទំនង) ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំល្អម្នាក់ អ្នកចាំបាច់ត្រូវបង្ហាញក៏ដូចជាប្រាប់ពីគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកទៅកាន់នយោជិកឲ្យបានដឹងដើម្បីឲ្យពួកគេមានចក្ខុវិស័យក្នុងការអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេនីមួយៗទៅតាមមុខងាររៀងៗខ្លួន។ ហើយរឿងដែលចាំបាច់មួយទៀតនោះគឺ ត្រូវតែមានជំនាញខាងទំនាក់ទំនងនេះតែម្ដង ដែលជំនាញនេះគឺពិតជាសំខាន់ខ្លាំងមែនទែនដែលអ្នកដឹកនាំត្រូវតែមាន ដើម្បីដឹងពីដំណើរនៃការងារនីមួយៗក្នុងផ្នែកផ្សេងៗគ្នា។ជាពិសេសនោះគឺ អ្នកត្រូវរក្សាទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយនឹងក្រុមការងាររបស់អ្នកជានិច្ច មិនថាទាក់ទងតាមទូរស័ព្ទ អ៊ីម៉ែល តាមបណ្ដាញសង្គម ឬតាមវិធីណានោះទេ គឺដើម្បីដឹងពីសុខទុកក៏ដូចជាលទ្ធផលការងាររបស់កូនក្រុមរបស់អ្នកថាដល់កម្រិតណា ដល់ចំណុចណាហើយជាដើម។ Motivation (ចេះលើកទឹកចិត្ត) ជំនាញទំនាក់ទំនងតែមួយមុខ មិនអាចធ្វើឲ្យអ្នកក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏ពូកែម្នាក់បានឡើយ។ ការដែលអ្នកចេះលើកទឹកចិត្តកូនក្រុមឬបុគ្គលិករបស់អ្នកឲ្យមានកម្លាំងចិត្តធ្វើការ មានគោលដៅច្បាស់លាស់សម្រាប់ខ្លួនឯងនិង...

យុទ្ធសាស្រ្ត 1នាទីជាអ្នកគ្រប់គ្រង

ប្រសិនបើអ្នកគិតថា អ្នកពុំទាន់ជាអ្នកដឹកនាំខ្លាំងទេ អត្ថបទមួយនេះ អាចជួយអ្នកបាន។ នៅក្នុងការគ្រប់គ្រង មានអ្នកគ្រប់គ្រងចំនួន 2ប្រភេទ គឺទី1. បែបម៉ត់ចត់ ទី2​. បែបប្រើមនោសចេតនាច្រើនជាមួយបុគ្គលិក។ តើអ្នកគ្រប់គ្រង 2ប្រភេទនេះ មួយណាល្អជាង? ការគ្រប់គ្រងទាំង2ប្រភេទនេះ មានលក្ខណៈល្អដូចគ្នា វាអាស្រ័យលើអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ដែលជាអ្នកប្រើប្រាស់ឱ្យសមស្របជាមួយនឹងកាលៈទេសៈ។ តើធ្វើបែបណា ទើបចេះប្រើប្រាស់ឱ្យសមស្របជាមួយកាលៈទេសៈ? យោងតាមសៀវភៅ មួយក្បាលមានចំណងជើងថា “One Minute Manager” បានរំលេចឱ្យឃើញថា អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់ ត្រូវតែចេះយុទ្ធសាស្រ្ត 1នាទីជាអ្នកគ្រប់គ្រង។ ដើម្បីអាចប្រើយុទ្ធសាស្រ្តមួយនេះបាន...

អ្នកដឹកនាំខ្លាំង ត្រូវតែមានធាតុផ្សំជាលក្ខណៈគ្រូបង្វឹក

អ្នកដឹកនាំ មានកិច្ចការងារជាច្រើនដើម្បីដឹកនាំធ្វើ ទាំងដឹកនាំមនុស្ស និងដឹកនាំអាជីវកម្មឱ្យមានប្រតិបត្តការល្អ។ អ្វីដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់នោះ ការដឹកនាំភាគច្រើនតែងតែមានបញ្ហាមួយចំនួនដូចជា អ្នកដឹកនាំ និងបុគ្គលិកមិនស៊ីចង្វាក់គ្នា ដោយនៅពេលមានអង្គប្រជុំបាននិយាយគ្នាច្បាស់លាស់ ហើយថែមទាំងបានបែងចែកភារកិច្ចគ្នារួចរាល់ទៀត ប៉ុន្តែជាក់ស្ដែងនៅពេលចប់ប្រជុំ បែរជាគ្មានអ្នកអនុវត្តន៍បានដូចផែនការសោះ ហេតុអ្វី? ពីព្រោះ អ្នកដឹកនាំ ខ្វះការដឹកនាំបែបគ្រូបង្វឹក។ ហេតុអ្វី អ្នកដឹកនាំខ្លាំង ត្រូវតែមានធាតុផ្សំជាលក្ខណៈគ្រូបង្វឹក? អ្នកដឹកនាំមួយចំនួន ភាគច្រើនចូលចិត្តការដឹកនាំបែបបង្គាប់បញ្ជា ដោយគ្រាន់តែប្រាប់បុគ្គលិកក្រោមបង្គាប់ឱ្យបែបនេះ បែបនោះ បន្ទាប់មកក៏ចប់។ ការធ្វើបែបនេះ មិនសូវមានលទ្ធផលល្អទេ...