នៅក្នុងពិភពអាជីវកម្មដែលមានភាពមិនច្បាស់លាស់ ការត្រៀមខ្លួនជាមុនដើម្បីប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យ គឺជាគន្លឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់ភាពរស់រាន និងការរីកចម្រើន។ ការរៀបចំផែនការការពារហានិភ័យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព មិនត្រឹមតែជួយការពារអាជីវកម្មរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងធ្វើឱ្យអ្នកមានភាពរឹងមាំ និងមានទំនុកចិត្តទៀតផង។
ខាងក្រោមនេះជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវរៀបចំដើម្បីកុំឱ្យអាជីវកម្មអ្នកងាយប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យ៖
១. វាយតម្លៃ និងកំណត់អត្តសញ្ញាណហានិភ័យ
ជំហានដំបូងគឺត្រូវដឹងថា តើហានិភ័យអ្វីខ្លះដែលអាចកើតមានចំពោះអាជីវកម្មរបស់អ្នក? ត្រូវពិភាក្សាជាមួយក្រុមការងាររបស់អ្នក ហើយរៀបចំបញ្ជីហានិភ័យដែលអាចកើតឡើង។ ហានិភ័យទាំងនោះអាចរួមមាន៖
- ហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុ: លំហូរសាច់ប្រាក់មិនគ្រប់គ្រាន់ ការបាត់បង់ប្រាក់ចំណូល ឬការកើនឡើងបំណុល។
- ហានិភ័យប្រតិបត្តិការ: បញ្ហាក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ឧបករណ៍ខូច ឬកំហុសឆ្គងរបស់បុគ្គលិក។
- ហានិភ័យបច្ចេកវិទ្យា: ការលួចទិន្នន័យ ការវាយប្រហារតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត ឬប្រព័ន្ធ IT គាំង។
២. បង្កើតផែនការបម្រុងទុក
បន្ទាប់ពីកំណត់អត្តសញ្ញាណហានិភ័យហើយ អ្នកត្រូវរៀបចំផែនការដើម្បីឆ្លើយតប។
- ផែនការបន្តអាជីវកម្ម: ផែនការនេះប្រាប់ពីរបៀបដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងបន្តដំណើរការក្នុងករណីមានវិបត្តិ ឬគ្រោះអាសន្ន។ វាត្រូវកំណត់ពីមុខងារសំខាន់ៗដែលត្រូវតែបន្តធ្វើ និងនីតិវិធីបន្ទាន់ដែលត្រូវអនុវត្ត។
- ផែនការហិរញ្ញវត្ថុបម្រុង: ត្រូវមានលុយបម្រុងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ចំណាយប្រតិបត្តិការយ៉ាងហោចណាស់ ៣-៦ ខែ ដើម្បីទប់ទល់ពេលចំណូលធ្លាក់ចុះ។
៣. គ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុដោយប្រុងប្រយ័ត្ន
- កាត់បន្ថយការចំណាយមិនចាំបាច់: ត្រូវពិនិត្យមើលរាល់ចំណាយ ហើយកាត់បន្ថយអ្វីដែលមិនសំខាន់នៅពេលចាំបាច់។
- ចេះគ្រប់គ្រងបំណុល: កុំខ្ចីលុយច្រើនហួសពីសមត្ថភាពសង ហើយត្រូវមានផែនការសងត្រឡប់ឱ្យច្បាស់លាស់។
- ធ្វើពិពិធកម្មប្រភពចំណូល: កុំពឹងផ្អែកលើប្រភពចំណូលតែមួយ។ ព្យាយាមបង្កើតប្រភពចំណូលបន្ថែមទៀត ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យ។
សរុបមក ការរៀបចំខ្លួនដើម្បីប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យ គឺជាការវិនិយោគដ៏ឆ្លាតវៃសម្រាប់អនាគតអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ការអនុវត្តគន្លឹះទាំងនេះ នឹងជួយឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានភាពធន់ និងអាចឆ្លងផុតគ្រប់ឧបសគ្គបាន។
