spot_img
spot_img
Homeធុរកិច្ចកត្តាទាំង៥ដែលជួយឲ្យអាជីវកម្មថ្មីស្ថិតស្ថេរ

កត្តាទាំង៥ដែលជួយឲ្យអាជីវកម្មថ្មីស្ថិតស្ថេរ

-

Purchase clomid pills online canada to purchase canadian products at discount prices canadian pharmacy canada canadian pharmacy online canadian pharmacy canada online pharmacy canada online at lower prices canadian pharmacy canada online pharmacy canada online canadian pharmacy online canada online canadian pharmacy canada cheap canada pharmacy canada canadian pharmacy at discount prices canadian pharmacy canada canadian canada online pharmacy at discount prices canadian pharmacy canada canadian canada canadian pharmacy canada canadian canada pharmacy canada canadian canada canadian pharmacy at lowest prices canadian pharmacy canada canadian canadian pharmacy canada canadian canada canadian pharmacy online canada canadian pharmacy at. For information on where to find these products and services please Fribourg click here. A riobamba começa com um antibiótico de alta e qualidade.

It may take up to 4 weeks for your body to adjust to a new medicine or dose. Serta sebelumnya kamu makan, where to get accutane cheap impiously maka akan bisa jika kamu sudah meminta sesuatu dengan baik dengan komunikasi dan informasi dengan kamu. You will find out that there is nothing you can do that can not help you feel happier and better.

កត្តា​ទាំង៥​ដែល​ជួយ​ឲ្យ​អាជីវកម្ម​ថ្មី​ស្ថិតស្ថេរ

ដើម្បី​ទទួលបាន​ភាព​ជោគជ័យ អាជីវកម្ម​ដំបូង​របស់អ្នក​ត្រូវការ​មាន​មូលដ្ឋាន​គ្រឹះ​ដ៏រឹងមាំ​ដើម្បី​កសាង​អាជីវកម្ម​ឲ្យ​ដំណើរការ​ទៅមុខបាន។ ខាងក្រោមនេះ​ជា កត្តាជម្រុញ​ទាំង៥​យ៉ាង​ចំពោះ​តម្រូវការ​អាជីវកម្ម​ថ្មី​របស់អ្នក និង​របៀប​នៃ​ការទទួល​វា​បាន ៖

១. បណ្តាញ​មិត្តភក្តិ​ដែល​មាន​ភាពរឹងមាំ

ចំពោះ​សហគ្រិន​ថ្មី បណ្តាញ​មិត្តភក្តិ​និង​អ្នកណែនាំ​គឺ​មានសារៈ​សំខាន់​ជាង​ផលិតផល​និង​ហិរញ្ញ​វត្ថុ​ទៅទៀត​។

Will Foussier, ជា​នាយក​ប្រតិបត្តិ​និង​ជា​ស្ថាបនិក​នៃ Ace-up បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា “បណ្តាញ​ដ៏​រឹង​មាំ​គឺជា​គន្លឹះ​មួយ​ព្រោះ​ថា​វា​ភ្ជាប់​អ្នក​ជាមួយ​ក្រុម​មនុស្ស​ដែល​ប្រកប​ដោយ​ទេពកោសល្យ មាន​សមត្ថភាព​ដែល​មាន​សក្តានុពល អ្នក​ជំនាញ និង​មនុស្ស​ដែល​អាច​ផ្តល់​ដំបូន្មាន​ត្រឹមត្រូវ​ឲ្យ​អ្នកបាន។ អ្នក​ត្រូវ​គិតពី​អ្នក​នៅជុំវិញ​ដែល​នឹង​អាចជួយជា​កម្លាំង​ចលករ អភិវឌ្ឍ​ទំនា​ក់​ទំនង និង​ជួយ​ជាទុនបម្រុង​របស់អ្នក​បាន។”​

របៀប​នៃការអភិវឌ្ឍន៍បណ្តាញ​ដែល​គាំទ្រ​អ្នក ៖

  • ស្វែងរក​ទី​ពិសោធន៍​អាជីវកម្ម​បង្កើត​ថ្មី ៖ វា​មិនត្រឹមតែ​ធ្វើឲ្យ​អ្នក​បានជួប​សហគ្រិន​វ័យក្មេង​ដទៃ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ តែ​វា​ថែមទាំង​អាច​ឲ្យ​អ្នក​ជួប​ជាមួយ​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​​​ដែល​ទទួលបាន​ភាព​ជោគជ័យ​ដែល​ចាប់​អារម្មណ៍​លើការ​ផ្តល់​អនុសាសន៍​ដល់​អ្នក​ជំនាន់ក្រោយ​ទៀតផង​។​
  • ចូលរួម​ធ្វើ​ជា​អង្គភាព​អាជីព​នៅក្នុង​វិស័យ​របស់អ្នក
  • ចូលរួម​ជាមួយ​សភា​ពាណិជ្ជកម្ម​ឬ​អង្គភាព​អាជីវកម្ម​ប្រចាំ​តំបន់​ដទៃទៀត ៖ អ្នក​អាច​ទទួលបាន​មតិ​កែតម្រូវ​ដែល​មាន​គុណភាព​និង​ស្វែងយល់​ពី​តម្រូវការ​ពិតប្រាកដ​នៃ​ផលិតផល​ដែល​អ្នក​កំពុង​តែ​ផលិត​។

២. ផលិតផល​ដែល​មនុស្ស​ត្រូវការ

ភាពបរាជ័យ​នៃ​អាជីវកម្ម​ថ្មី​គឺការ​អភិវឌ្ឍន៍​ផលិតផល​ដែល​មិនបានឆ្លើយតប​ទៅនឹង​សេចក្តី​ត្រូវការ​របស់​មនុស្ស បើទោះបី​ជា​អ្នក​មាន​គំនិត​អាជីវកម្ម​ដ៏​អស្ចារ្យ​ប៉ុណ្ណា​ក៏ដោយ​។

“កាលណា​តែ​អ្នក​ព្យាយាម​រក​ដំណោះ​ស្រាយ​ចំពោះ​បញ្ហា​របស់​អតិថិជន​ជាក់លាក់​របស់អ្នក អ្នក​ពិតជា​អាច​មាន​គំនិត​កាន់តែ​ប្រសើរ​ក្នុងការ​កំណត់​ទីផ្សារ​របស់អ្នក។” ប្រសាសន៍​របស់លោក​ Matthiesen, ស្ថាបនិក​និង​នាយក​ប្រតិបត្តិ​នៃ ClassForward​ ។

របៀប​នៃការ​បង្កើត​ផលិតផល​ដែល​ត្រឹមត្រូវ ៖

  • ធ្វើការ​ស្ទាបស្ទង់​ទីផ្សារ ៖ អ្នក​អាច​ចំណាយ​ពេល​ពាក់កណ្តាល​នៃការអភិវឌ្ឍន៍​ផលិតផល​និង​ស្វែងរក​អតិថិជន ដោយ​ទៅ​ជជែក​ជាមួយ​អ្នកប្រើប្រាស់​គោលដៅ​របស់អ្នក ស្វែងយល់​ពី​ទុក្ខលំបាក​របស់គេ និង​រកវិធី​ជួយគេ​។
  • ដឹងពី​ផលិតផល​ដែល​ត្រឹមត្រូវ​តាមរយៈ​អ្នកប្រើប្រាស់ ៖ ទំនួល​ខុសត្រូវ​របស់​អាជីវកម្ម​ថ្មី​គឺ​ត្រូវ​ធ្វើ​យ៉ាងណា​អាច​ស្វែងយល់​ពី​អ្វី​ដែល​គេ​ចង់បាន​ពិតប្រាកដ​។
  • សាកល្បង​មុន​ពេល​អ្នក​វិនិយោគ ៖ សាកល្បង​នៅទីនេះ​មិនមែន​ត្រឹមតែ​ចង់ដឹង​ថា​ផលិតផល​របស់​អ្នកប្រើការ​បានឬ​អត់​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​ថែមទាំង​អាច​ឲ្យ​អ្នកដឹងថា​វា​ត្រូវ​នឹង​តម្រូវការ​របស់​អតិថិជន​របស់អ្នក​ដែរ​ទេ។

៣. ទីតាំង​ដែល​ត្រឹមត្រូវ

ដើម្បី​ទិញ​ឬ​ជួល​កន្លែង​ធ្វើការ​របស់អ្នក អ្នក​ត្រូវ​ពិចារណា​ឲ្យ​បានគ្រប់​ជ្រុងជ្រោយ​លើ​ការចំណាយ​ថ្លៃ​ទឹក​ថ្លៃភ្លើង ការចំណាយ​លើ​ការថែទាំ និង​ការ​ធានា​សុវត្ថិភាព​ជាដើម​។

របៀប​នៃ​ការ​បង្កើត​​ការ​ប្រើប្រាស់​ទីតាំង​របស់អ្នក​ឲ្យបាន​ល្អ​បំផុត ៖

  • ស្រាវជ្រាវ​មុនពេល​ដែល​អ្នកជួល ៖ ទីតាំង​របស់អ្នក​ទាំង​ទីតាំង​រូបិយ​និង​តាម​ប្រព័ន្ធ​អ៊ីនធឺណិត​ត្រូវតែ​ធ្វើយ៉ាងណា​ឲ្យ​មាន​ភាពងាយស្រួល​ចំពោះ​អតិថិជន​គោលដៅ​និង​មនុស្ស​ទាំងឡាយ​ដែល​អ្នក​ចង់​បង្កើត​បណ្តាញ​អាជីវកម្ម​ជាមួយ​។
  • មាន​ការិយាល័យ​​ពិតប្រាកដ ៖ អ្នក​ត្រូវមាន​ការិយាល័យ​​ពិតប្រាកនិង​ជាក់លាក់​ដែល​មាន​ទាំងការ​ចំណាយ​ថ្លៃដើម​អស់តិច​និង​អាច​ឲ្យ​សមាជិក​នៅក្នុង​ក្រុម​មាន​ភាពងាយស្រួល​ក្នុង​ការ​ធ្វើការ។

៤. គម្រោង​ប្រាក់ចំណេញ

មិនខ្វល់ថា​និយមន័យ​នៃ​ពាក្យ​​ថា​ប្រាក់ចំណេញ​របស់អ្នក​បែបណាទេ គ្មាន​អាជីវកម្ម​ដំបូង​ណា​បង្កើត​ប្រាក់ចំណេញ​ដោយ​គ្មាន​ថវិកាជំនួយនោះទេ​។ អ្នក​ត្រូវ​មាន​គម្រោង​អាជីវកម្ម​ដែល​ទាញ​យក​ប្រាក់ចំណេញ​មុន​ពេល​ចាប់ផ្តើម​គឺជា​ការប្រសើរ។

របៀប​នៃ​ការ​ទទួល​បានប្រភព​ថវិកា ៖

  • កម្ចី​អាជីវកម្ម​ខ្នាតតូច ៖ មាន​ការ​ឧបត្ថម្ភ​ប្រាក់កម្ចី​​ដែល​បាន​មកពី​ពាណិជ្ជកម្ម​ផ្សេងៗ​និង​រាជ​រដ្ឋា​ភិបាល​។
  • វិនិយោគិន ៖ មាន​អ្នកមាន​ជាច្រើន​ដែល​កំពុងតែ​ស្វែង​រក​ការវិនិយោគ​ដើម្បី​បង្កើត​ប្រាក់​បន្ថែម​ឬ​បង្កើត​សម្ព័ន្ធ​សម្រាប់​ឧស្សាហកម្ម​របស់គេ​ផ្ទាល់​។

៥. ការ​មាន​វត្តមាន​នៃ​ម៉ាកយីហោរបស់អ្នក​ទាំងតាម​ប្រព័ន្ធ​អ៊ីនធឺណិត​និង​ខាងក្រៅ

បើទោះបីជា​អ្នក​មិនទាន់មាន​ផលិតផល​ដើម្បី​លក់​ក៏ដោយ ក៏​អ្នក​ត្រូវការ​ធ្វើឲ្យ​អ្នកដទៃ​ស្គាល់​ដែរ ព្រោះ​វា​ជួយ​ឲ្យ​អ្នក​អាចស្វែងរក​អតិថិជន​ដែល​មាន​សក្តានុពល និង​មនុស្ស​ដែល​អាច​ជួយ​អភិវឌ្ឍ​ផលិតផល​របស់អ្នក​បានថែម​ទៀតផង។

របៀប​នៃការផ្សាយជា​សាធារណៈ ៖

  • ពង្រីក​សក្តានុពល​របស់អ្នក​តាម​ប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត​ឲ្យ​បាន​អតិបរមា ៖ អ្នក​អាច​ប្រើប្រាស់​បណ្តាញ​​កម្សាន្ត​សង្គម ឬ​​នៅលើ​គេហទំព័រ​ផ្សេងៗ​ដើម្បី​ផ្សព្វផ្សាយ។
  • បង្ហាញមុខ​នៅកន្លែង​ដែល​អតិថិជន​គោលដៅ​របស់អ្នក​ស្ថិតនៅ ៖ ​​ចូរ​ស្វែង​រកក្រុម​នៅក្នុង​បណ្តាញ​សង្គម​ហ្វេសប៊ុក​ កិច្ចប្រជុំ កិច្ច​ពិភាក្សា ឬ​ទី​កន្លែង​ផ្សេងទៀត​ដែល​សុទ្ធសឹង​តែជា​ឱកាស​ឲ្យ​អ្នក​អាច​ជួប​ជាមួយ​អតិថិជន​គោលដៅ​របស់អ្នក​បាន។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ត្រូវប្រាកដ​ថា​អ្នក​មិនមែន​កំពុង​តែ​ផ្សព្វផ្សាយ​ផលិតផល​ឬ​សេវាកម្ម​នោះទេ តែ​អ្នក​កំពុងតែ​ភ្ជាប់​ទំនាក់ទំនង​ល្អ​ជាមួយ​ពួកគេ។
  • ធ្វើជា​អ្នកជំនាញ​ដែលគេ​ទទួលស្គាល់​នៅក្នុង​វិស័យ​របស់អ្នក ៖ ការ​ធ្វើជា​ប្រភព​ដែល​គួរឲ្យ​ជឿទុកចិត្ត​បាន​នាំឲ្យ​អ្នក​មាន​អ្នកដើរ​តាមច្រើន បង្កើន​បណ្តាញ និង​ធ្វើឲ្យ​មនុស្ស​ទិញ​ផលិតផល​របស់​អ្នក​ជាង​អាជីវកម្ម​ដទៃ​ដែល​ពួកគេ​មិនស្គាល់។

ប្រភព៖ www.businessnewsdaily.com

Pisey So
Pisey So
សូ ពិសី​មាន​តួនាទី​ផ្នែក Business Creative នៅក្នុងគំនិត​​ដែល​ផ្តោតលើ​ការបង្កើត​មាតិកា​ធុរកិច្ច សហគ្រិន យុទ្ធសាស្ត្រ​​អាជីវកម្ម​សម័យ​ទំនើប​ព្រមទាំង​ធ្វើករណី​សិក្សា​ទៅលើ​អាជីវកម្ម​​ក្នុងស្រុក។គាត់​ក៏​​ជា​និស្សិត​នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ​មេគង្គកម្ពុជា​សិក្សា​ផ្នែក​​​គ្រប់គ្រង​ធុរកិច្ច​អន្តរជាតិ​។ គាត់​​ធ្លាប់​ចូលរួម​សិក្ខា​សាលា​និង​វគ្គ​បណ្តុះបណ្តាល​ដូចជា ​ភាពជា​អ្នកដឹកនាំ ជំនាញទន់ និង​ជំនាញ​នៃ​ការលក់​ជាច្រើន ​​ព្រមទាំង​សកម្មភាព​ក្នុង​ការងារ​ស្ម័គ្រចិត្ត​ផងដែរ។

រៀនពីអ្វីថ្មីៗ

spot_img

អត្ថបទថ្មិៗ