គោលបំណងនៃផែនការទីផ្សារនេះដែរ គឺ៖
១. ដើម្បីកំណត់ឲ្យបានច្បាស់អំពីគោលបំណងទីផ្សារអាជីវកម្មរបស់អ្នក ដើម្បីឲ្យវាស៊ីគ្នាជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យព្រមទាំងបេសកកម្មដែលអង្គភាពបានកំណត់។ ហើយគោលបំណងទីផ្សារនេះ អាចជួយឲ្យអង្គភាពឃើញអំពីកន្លែងដែលខ្លួនអាចឈរជើងនៅលើទីផ្សារបាននាពេលអនាគត។
២. ដើម្បីជួយឲ្យអ្នកដឹងអំពីរបៀបនៃការបង្កើននូវចំណែកទីផ្សារ ការបោះជំហានចូលទៅក្នុងទីផ្សារថ្មី ព្រមទាំងជួយបង្កើននូវការយល់នៃម៉ាកសញ្ញារបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ
៣. ផែនការទីផ្សារនឹងបញ្ជាក់អំពីចំនួនថវិកា និងធនធានដ៏ជាក់លាក់មួយ ដើម្បីផ្ដល់ភាពងាយស្រួលដល់អ្នកក្នុងការរៀបចំសកម្មភាពទីផ្សារឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព។
៤. ផែនការទីផ្សារជំរុញឲ្យមានការពិនិត្យនូវស្ថានភាពអាជីវកម្មរបស់អ្នកឡើងវិញ និងចាប់ផ្ដើមធ្វើការវិភាគទៅលើបរិយាកាសទីផ្សារ ដែលរួមបញ្ចូលទាំងការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ការវាយតម្លៃនៃតម្រូវការអតិថិជន ការវិភាគគូប្រជែង ការវិភាគ PEST(Politic Economic Social Technology) និងការសិក្សាអំពីនិន្នាការអាជីវកម្មថ្មីៗជាដើម។
៥. រៀបចំឲ្យគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់មានភាពស៊ីចង្វាក់គ្នា ជាពិសេស ផ្នែកលក់ ផ្នែកផលិតកម្ម ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ផ្នែកធនធានមនុស្ស និងផ្នែកទីផ្សារ។
៦. រៀនអំពីរបៀបនៃការសរសេរអំពីផែនការទីផ្សារ នឹងធ្វើឲ្យអ្នកគិតបានល្អិតល្អន់ គ្រប់ចំណុច គ្រប់ជំហានទាំងអស់ ដែលវាជួយធ្វើឲ្យយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររបស់អ្នក។ ហើយការរៀបចំផែនការទីផ្សារ នឹងជួយអ្នកឲ្យមានការផ្ដោតទៅលើទីផ្សារគោលដៅ។
ជាធម្មតាចំណុចសំខាន់ដែលត្រូវបានគេសរសេរនៅក្នុងផែនការទីផ្សារមានដូចជា៖
១. ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃគោលដៅទីផ្សារ និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។
២. ពិពណ៌នាអំពីស្ថានភាពទីផ្សារបច្ចុប្បន្នរបស់អាជីវកម្មទាំងមូលរបស់អ្នក
៣. ការកំណត់នូវរយៈពេលដែលយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នកត្រូវបានបញ្ចប់
៤. បង្ហាញអំពីសូចនាករប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ
៥. ពណ៌នាអំពីទីផ្សារគោលដៅនៃអាជីវកម្ម ព្រមទាំងបង្ហាញអំពីតម្រូវរបស់អតិថិជនគោលដៅរបស់អ្នក។
