របៀបឈ្វេងយល់ពីដៃគូប្រកួតប្រជែងក្នុងការរកស៊ី

សារៈសំខាន់នៃការស្គាល់ដៃគូប្រកួតប្រជែង

នៅពេលដែលអ្នកបានស្គាល់ច្បាស់ពីដៃគូប្រកួតប្រជែង នោះអ្នកនឹងអាច៖

1. កំណត់តម្លៃប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកនិងជួយអ្នកក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងយុទ្ធនាការទីផ្សារគូប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្ទាល់ខ្លួន
2. បង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារដែលទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្សោយរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកនិងធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកកាន់តែប្រសើរឡើង
3. វាយតម្លៃការគំរាមកំហែងណាមួយដែលអាចបង្កឡើង
4. មានភាពប្រាកដនិយមអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចជោគជ័យនៅក្នុងអាជីវកម្ម
5. កំណត់គោលដៅក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកនៅលើទីផ្សារ ដើម្បីធ្វើឱ្យទីផ្សារកាន់តែប្រសើរ និងបង្កើនប្រសិទ្ធផលនៃការលក់

អ្វីដែលអ្នកត្រូវដឹងអំពីដៃគូប្រកួតប្រជែង

1. ផលិតផលឬសេវាកម្មដែលពួកគេផ្ដល់ជូនអតិថិជន
2. របៀបដែលពួកគេធ្វើទីផ្សារទៅកាន់អតិថិជន
3. តម្លៃដែលពួកគេបានកំណត់
4. របៀបដែលពួកគេចែកចាយ និងដឹកជញ្ជូន
5. ម៉ាកយីហោ និងការរចនានូវគុណតម្លៃរបស់ពួកគេ
6. ឧបករណ៍ដែលពួកគេប្រើ ដើម្បីបង្កើនចំនួនអតិថិជនដ៏ស្មោះត្រង់ និងអ្វីដែលពួកគេផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មបម្រុងទុកនានា
7. ភាពច្នៃប្រឌិតថ្មីៗរបស់ពួកគេ
8. ប្រភេទបណ្ដាញសង្គមដែលពួកគេមានសកម្មច្រើន
9. ចំនួនបុគ្គលិករបស់ពួកគេ និងបុគ្គលិកទាំងនោះមានចំណុចលេចធ្លោរខ្លាំងលើអ្វី
10. នរណាជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន និងសង្ខេមពីប្រវត្តិរូបរបស់គេ
11. ស្គាល់ពីទស្សនវិស័យ និងបេសកកម្មរបស់ពួកគេ
12. របៀបដោះស្រាយបញ្ហាដល់អតិថិជន

របៀបស្គាល់ច្បាស់ពីដៃគូប្រកួតប្រជែង

1. រៀបបញ្ជីអាជីវកម្មក្នុងស្រុកនៅក្នុងវិស័យរបស់អ្នក
2. ស្វែងរកតាមអ៊ីនធឺណេតសម្រាប់ផលិតផលឬសេវាកម្មស្រដៀងគ្នា
3. ព័ត៌មានដែលផ្តល់ដោយអតិថិជន (សួរអតិថិជន)
4. ស្វែងរកផលិតផលដែលមានប៉ាតង់ស្រាប់ដែលស្រដៀងនឹងរបស់អ្នក
5. ស្វែងរកតាមរយៈអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក
6. ធ្វើការស្ទង់មតិយោបល់នានាតាមប្រព័ន្ធអនឡាញ
7. កត់ចំណាំដៃគូប្រកួតប្រជែង
8. រៀបកម្រងសំណួរដើម្បីឈ្វេងយល់ពីដៃគូប្រកួតប្រជែង
9. សិក្សាស្រាវជ្រាវលម្អិតអំពីយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ ការកំណត់តម្លៃ ការរៀបចំផលិតផល ការផ្ដល់សេវាកម្ម និងផ្សេងៗទៀត ដោយប្រើយុទ្ធសាស្រ្តវិភាគ SWOT (S=Strengths ស្គាល់ពីចំណុចខ្លាំងរបស់គេ W=Weaknesses ស្គាល់ពីចំណុចខ្សោយរបស់គេ O=Opportunities ស្គាល់ពីឱកាសនានាដែលពួកគេនឹងអាចបង្កើតឱ្យមាន និង T= Threats ស្គាល់ពីអ្វីដែលនឹងមកគំរាមគំហែងដល់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេ)