Pet-Commerce ដែលជាគេហទំព័រលក់សំភារៈសត្វចិញ្ចឹមតាមអ៊ីនធឺណិតដែលដឹងពីអ្វីដែលសត្វឆ្កែចង់បានដោយប្រើ AI

គេហទំព័រដែលលក់ផលិតផលសត្វចិញ្ចឹម Petz-Commerce ក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល វានាំបច្ចេកវិទ្យា AI មកកាន់គេហទំព័រ ដើម្បីឱ្យម្ចាស់ដឹងថា វត្ថុណាមួយនៅលើគេហទំព័រដែលឆ្កែមើលឃើញ និងចង់បាន។ ដោយការរកឃើញអារម្មណ៍នៅលើមុខ និងឥរិយាបថរបស់សត្វ ដើម្បីឱ្យម្ចាស់អាចធ្វើការសម្រេចចិត្តទិញដែលពេញចិត្តចំពោះសត្វចិញ្ចឹមរបស់ពួកគេ។

យុទ្ធនាការទីផ្សារចុងក្រោយនេះ កំណត់គោលដៅម្ចាស់សត្វចិញ្ចឹមដោយការលួងលោមសត្វចិញ្ចឹមរបស់ពួកគេ។ សូមអោយម្ចាស់សត្វដឹងថាចាប់ពីពេលនេះទៅប្រសិនបើអ្នកចង់ទិញរបស់អោយសត្វចិញ្ចឹមជាទីស្រលាញ់របស់អ្នក អ្នកមិនចាំបាច់ទាយទៀតទេ ព្រោះថ្ងៃនេះ petz.com របស់ប្រទេសប្រេស៊ីល ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់សត្វចិញ្ចឹមចូលមកទិញទំនិញតាមការចង់បាន។

លទ្ធផលនៃយុទ្ធនាការ Pet-Commerce នេះមិនទាន់ត្រូវបានប្រកាសនៅឡើយទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿថាប្រសិនបើម្ចាស់ឆ្កែដឹង ពួកគេក៏ចង់សាកល្បងវាលើឆ្កែរបស់ពួកគេដែរ។

លើកនេះ យុទ្ធនាការទីផ្សារ Petz.com របស់ប្រទេសប្រេស៊ីលអាចជាការវិនិយោគដ៏ធំមួយនៅពេលដំបូង និងមិនទាន់ទទួលបានលទ្ធផលដ៏មានតម្លៃក្នុងរយៈពេលយូរ ប៉ុន្តែនឹងអាចឈានទៅមុខជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងដែលមិនមានឆន្ទៈក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ការច្នៃប្រឌិតថ្មីៗដូចជា Petz.com ដែលនាំយកមកនូវ AI ដើម្បីជួយស្វែងរកក្រុមគោលដៅថ្មី និងទីផ្សារថ្មីនៅពេលនេះ ព្រោះទីផ្សារមិនមែនគ្រាន់តែបង្កើតការលក់នោះទេ ប៉ុន្តែវាគឺជាការបង្កើតតម្រូវការថ្មី ឬទីផ្សារថ្មី។

ពាណិជ្ជកម្ម

តើ 5A Personal Branding មានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណាក្នុងការកសាងម៉ាកយីហោខ្លួនឯង?

Hoeun Sokchenda

5A of Personal Branding គឺជាក្របខ័ណ្ឌដ៏មានឥទ្ធិពលមួយសម្រាប់ការកសាងម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួនដ៏រឹងមាំ និងអាចទទួលស្គាល់បាន។ នេះជាការវិភាគនៃធាតុនីមួយៗ និងសារៈសំខាន់របស់វា៖

1. Awareness បង្កើតការយល់ដឹង

ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយសមាសភាគ A ទីមួយ Awareness ដែលជាពាក្យដែលគ្រប់គ្នាប្រហែលជាធ្លាប់ស្គាល់ហើយមែនទេ? និយាយឲ្យសាមញ្ញទៅ វាមានន័យថាធ្វើឲ្យគេស្គាល់។ ដូចជាការបង្ហាញខ្លួនយើង មិនថានៅលើគេហទំព័រ បង្កើតវីដេអូ ឬនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបណ្ដាញសង្គមផ្សេងៗ ដើម្បីប្រាស្រ័យទាក់ទងអំពីខ្លួនយើង ឬអ្វីដែលយើងដឹងច្បាស់បំផុតអំពីវា។ នេះនឹងមានប្រយោជន៍ដល់អ្នកដទៃ និងអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សកាន់តែច្រើនស្គាល់យើង។ ដែលនឹងធ្វើឱ្យឈ្មោះរបស់យើងត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងទូលំទូលាយ នោះគឺមនុស្សត្រូវដឹងថាយើងជានរណា ហើយយើងធ្វើអ្វី។

2. Authority ជាអ្នកជំនាញ

នៅពេលដែលមនុស្សចាប់ផ្តើមស្គាល់យើង យើងត្រូវតែបង្កើតអត្តសញ្ញាណរបស់យើង ដើម្បីក្លាយជាអ្នកជំនាញក្នុងប្រភេទដែលយើងពូកែនិយាយ។ ក្នុងនាមជាអ្នកជំនាញនៅក្នុងផ្នែកជំនាញរបស់យើង។ វានឹងបង្កើតភាពជឿជាក់ ក្នុងចំណោមមនុស្សដែលតាមដានយើង ដូចជាការបង្កើតមាតិកាមានប្រយោជន៍ ការផ្តល់ដំបូន្មានអំពីអ្វីដែលយើងដឹងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ជូនទៅអ្នកដទៃ។

3. Authenticity ស្មោះត្រង់ ជឿជាក់

Authenticity គឺភាពស្មោះត្រង់ទាំងខ្លួនឯង និងអ្នកដទៃ។ ដូចជាការបង្កើតមាតិកាដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្លៃ និងទស្សនៈរបស់យើង។ ដោយសារតែមនុស្សជឿជាក់លើអ្វីដែលយើងទំនាក់ទំនង ឬបង្ហាញ។ ដូច្នេះភាពស្មោះត្រង់នឹងជួយយើងរកឃើញអ្នកគាំទ្រពិត ដែលនឹងនៅជាមួយយើងក្នុងរយៈពេលវែង។

4. Appearance រក្សារូបភាព

រូបភាព គឺជារបៀបដែលមនុស្សមើល ឬចងចាំយើង ឬម៉ាករបស់យើង។ មានរឿងជាច្រើនដែលអាចឆ្លុះបញ្ចាំងបាន ដូចជារបៀបស្លៀកពាក់ ឬរបៀបនិយាយ និងទំនាក់ទំនង។ ដូច្នេះ យើងគួរបង្កើតស្ទីលផ្ទាល់ខ្លួនឲ្យបានច្បាស់លាស់ និងថែរក្សាវាឱ្យបានទៀងទាត់។ ជ្រើសរើសរចនាប័ទ្មដែលឆ្លុះបញ្ចាំងថាអ្នកជានរណា បុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់អ្នក ឬអ្នកទាំងមូល នេះរួមបញ្ចូលទាំងធាតុជាច្រើនដូចជាព័ត៌មានលម្អិតតូចៗ និងការប្រើប្រាស់ពុម្ពអក្សរនៅលើគេហទំព័ររបស់អ្នក។

5. Audience ទស្សនិកជន

មូលដ្ឋានសំខាន់អ្វីដែលយើងត្រូវយល់បំផុតគឺ ទស្សនិកជនគោលដៅ យើងត្រូវយល់ថាយើងកំពុងនិយាយជាមួយអ្នកណា។ តើមនុស្សប្រភេទណាដែលធ្វើតាមយើង? ហើយតើគាត់ចង់បានអ្វីពីយើង? តើមាតិកាប្រភេទណាដែលគាត់ចូលចិត្តជាពិសេស? ជាមួយក្រុមគោលដៅដែលចង់ដឹងអំពីការផ្សព្វផ្សាយនាពេលខាងមុខ និងចែកចាយ។ ជាការពិត ការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅពីមនុស្សដែលដើរតាមយើង វានឹងក្លាយជាជំនួយមួយផ្សេងទៀតដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើតមាតិកាដែលមនុស្សនឹងយល់ និងចូលចិត្តវាដូចជាមានគោលដៅច្បាស់លាស់ និងត្រឹមត្រូវជាង។

ពាណិជ្ជកម្ម

Labubu កំពុងតែល្បីឆក់យកបេះដូងអ្នកគាំទ្រក្នុងប្រទេសចិន និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍

Hoeun Sokchenda

Labubu គឺជាតួអង្គដ៏ពេញនិយមមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ Kasing Lung ដែលជា អ្នករចនាមកពីហុងកុង។ នេះជាអ្វីដែលយើងដឹងអំពី Labubu៖

ប្រភពដើម៖ Labubu គឺជាតួអង្គសំខាន់មួយពីសៀវភៅរូបភាពរឿងនិទានរបស់ Kasing Lung ដែលមានចំណងជើងថា “The Monsters ” ។
ការពិពណ៌នា៖ Labubu ត្រូវបានពិពណ៌នាថាជាសត្វចម្លែកតូចមួយដែលមានត្រចៀកខ្ពស់ ចង្អុល និងធ្មេញស។ ថ្វីត្បិតតែមានរូបរាងអាក្រក់បែបនេះក៏ដោយ ក៏ Labubu ត្រូវបានគេនិយាយថាមានចិត្តល្អ និងតែងតែចង់ជួយអ្នកដទៃ។

សរុបមក Labubu គឺជាតួអង្គដែលលេងសើច និងគួរឲ្យស្រលាញ់ ដែលបានឆក់យកបេះដូងអ្នកគាំទ្រ ជាពិសេសនៅក្នុងប្រទេសចិន និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍។ ប្រជាប្រិយភាពរបស់វាកើតចេញពីការរចនាតែមួយគត់ បុគ្គលិកលក្ខណៈដែលអាចទាក់ទងគ្នាបាន និងការផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងពិភពទាន់សម័យនៃរូបចម្លាក់។

ពាណិជ្ជកម្ម

Word-of-mouth marketing ជាអ្វី?

Hoeun Sokchenda

Word-of-mouth marketing (WOMM) ដែល ជួនកាលគេហៅថាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមមាត់ គឺជាយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារដ៏មានឥទ្ធិពលដែលពឹងផ្អែកលើមនុស្សក្នុងការផ្សព្វផ្សាយបទពិសោធន៍វិជ្ជមានអំពីផលិតផល ឬសេវាកម្មដល់មិត្តភក្តិ ក្រុមគ្រួសារ និងរង្វង់សង្គមរបស់ពួកគេ។ វាជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឥតគិតថ្លៃដែលបង្កើតដោយអតិថិជនពេញចិត្ត។

របៀបដែលវាដំណើរការ៖

បទពិសោធន៍វិជ្ជមាន៖ អតិថិជនដែលមានសុភមង្គលទំនងជាប្រាប់អ្នកដទៃអំពីបទពិសោធន៍វិជ្ជមានរបស់ពួកគេជាមួយនឹងម៉ាកយីហោ។ នេះអាចតាមរយៈការសន្ទនា ការបង្ហោះប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។
ទំនុកចិត្ត និងភាពជឿជាក់៖ មនុស្សមានទំនោរជឿជាក់លើការណែនាំពីមិត្តភក្តិ និងក្រុមគ្រួសារច្រើនជាងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ការនិយាយផ្ទាល់មាត់ជាវិជ្ជមានបង្កើតភាពជឿជាក់ និងភាពជឿជាក់សម្រាប់ម៉ាករបស់អ្នក។
សក្ដានុពល៖ ក្នុងយុគសម័យឌីជីថលនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ពាក្យសម្ដីវិជ្ជមានអាចរីករាលដាលយ៉ាងឆាប់រហ័សតាមអ៊ីនធឺណិតតាមរយៈការចែករំលែកតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។

អត្ថប្រយោជន៍នៃទីផ្សារ WOM៖

សន្សំសំចៃ៖ ទីផ្សារ WOM គឺជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឥតគិតថ្លៃដែលបង្កើតដោយអតិថិជនពេញចិត្តរបស់អ្នក។
បង្កើនការយល់ដឹងអំពីម៉ាកយីហោ៖ ការនិយាយផ្ទាល់មាត់ជាវិជ្ជមាន ផ្សព្វផ្សាយការយល់ដឹងអំពីម៉ាកយីហោទៅដល់ទស្សនិកជនកាន់តែទូលំទូលាយតាមរយៈការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន។
បង្កើនកេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាក៖ ការណែនាំជាវិជ្ជមាន បង្កើតទំនុកចិត្ត និងភាពជឿជាក់ ដែលនាំឱ្យកេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាកកាន់តែរឹងមាំ។
ការទទួលបានអតិថិជនកាន់តែប្រសើរឡើង៖ មនុស្សទំនងជានឹងសាកល្បងផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលត្រូវបានណែនាំដោយនរណាម្នាក់ដែលពួកគេទុកចិត្ត។
បង្កើនភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន៖ នៅពេលដែលអតិថិជនមានអារម្មណ៍ថាឮ និងឱ្យតម្លៃ ពួកគេទំនងជាក្លាយជាអ្នកតស៊ូមតិម៉ាកយីហោដ៏ស្មោះត្រង់។

ខណៈពេលដែលអ្នកមិនអាចគ្រប់គ្រងទីផ្សារដោយផ្ទាល់ពីមាត់មួយ អ្នកអាចបង្កើតលក្ខខណ្ឌដែលលើកទឹកចិត្តវាដោយផ្តោតលើការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន និងការកសាងទំនុកចិត្តជាមួយទស្សនិកជនរបស់អ្នក។

ពាណិជ្ជកម្ម

យុទ្ធនាការថ្មីរបស់ OREO ដែលកំពុងរីករាលដាល លេងលើបញ្ហា៖ ខូគីខូចក៏ឆ្ងាញ់ដែរ

Hoeun Sokchenda

យុទ្ធនាការទីផ្សារ OREO នៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីលដែលមានឈ្មោះថា Kintsugi ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដោះស្រាយការខកចិត្តទូទៅនៃការជួបប្រទះ OREOs ដែលខូច។ ដោយគូរការបំផុសគំនិតពីសិល្បៈជប៉ុនសតវត្សទី 15 របស់ Kintsugi ដែលជួសជុលគ្រឿងស្មូនដែលខូចដោយប្រើមាស និងជ័រធម្មជាតិ យុទ្ធនាការនេះបំប្លែងការយល់ឃើញអំពីខូគីដែលខូច។ យុទ្ធនាការ Kintsugi Candy Cream បង្កើតឡើងវិញនូវ OREOs ដែលខូចថាមានសក្តានុពលកាន់តែឆ្ងាញ់ ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកចូលចិត្តក្រែម ដោយប្រើក្រែម vanilla ដើម្បីជួសជុលខូគីដែលបែកបាក់យកមកបិទវិញ។ វិធីសាស្រ្តនេះមិនត្រឹមតែបង្កើនរសជាតិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្វែរខូគីដែលខូចនីមួយៗទៅជានំដែលឆ្ងាញ់។ យុទ្ធនាការនេះបានបង្កើតការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងចំណោមអ្នកញ៉ាំ OREO ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យុទ្ធនាការ Kintsugi បច្ចុប្បន្នគឺផ្តាច់មុខសម្រាប់ប្រទេសប្រេស៊ីល ដែលតម្រូវឱ្យអ្នកចូលចិត្តអន្តរជាតិបញ្ជាទិញជាមុន ដើម្បីទទួលយកបទពិសោធន៍នេះ។ វិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនេះបង្ហាញជាឧទាហរណ៍ពីរបៀបដែលការប្រែក្លាយកំហុសដែលយល់ឃើញទៅជាចំណុចលក់តែមួយគត់អាចបង្កើតបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់វិជ្ជមាន និងជំរុញការទាក់ទាញម៉ាកយីហោ។

ពាណិជ្ជកម្ម

តើ Content Creator និង Event Coordinator មានអ្វីខុសគ្នា?

Hoeun Sokchenda

ទាំង “អ្នកបង្កើតមាតិកា” និង “អ្នកសម្របសម្រួលព្រឹត្តិការណ៍” ស្ថិតនៅក្រោមឆ័ត្រនៃឧស្សាហកម្មច្នៃប្រឌិត ប៉ុន្តែពួកគេពាក់ព័ន្ធនឹងជំនាញផ្សេងគ្នា និងផ្នែកផ្តោតអារម្មណ៍។ នេះជាការវិភាគ៖

អ្នកបង្កើតមាតិកា (Content Creator) ៖

តួនាទី៖ បង្កើត និងផ្សព្វផ្សាយមាតិកាដែលពាក់ព័ន្ធ (អត្ថបទ រូបភាព វីដេអូ) សម្រាប់វេទិកាផ្សេងៗដូចជា ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម គេហទំព័រ ប្លក់ ជាដើម។
ជំនាញ៖ ការច្នៃប្រឌិត ការនិទានរឿង ការសរសេរ ការកាត់តវីដេអូ ការរចនាក្រាហ្វិក ទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ការយល់ដឹងពីទស្សនិកជនគោលដៅ។
ការផ្តោតអារម្មណ៍៖ មាតិកាដែលចូលរួមផ្តល់ព័ត៌មាន កម្សាន្ត ឬបំផុសគំនិតទស្សនិកជន។
ឧទាហរណ៍៖ YouTuber, blogger, social media influencer, graphic designer, contentwriter។

អ្នកសម្របសម្រួលព្រឹត្តិការណ៍ (Event Coordinator) ៖

តួនាទី៖ គ្រប់គ្រងគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃព្រឹត្តិការណ៍មួយ ចាប់ពីការធ្វើផែនការ និងការដឹកជញ្ជូន រហូតដល់ការប្រតិបត្តិ និងការវិភាគក្រោយព្រឹត្តិការណ៍។
ជំនាញ៖ ការរៀបចំ ការគ្រប់គ្រងគម្រោង ថវិកា ការទំនាក់ទំនង ការចរចា ការគ្រប់គ្រងអ្នកលក់ ការដោះស្រាយបញ្ហា។
ការផ្តោតអារម្មណ៍៖ ធានាបាននូវបទពិសោធន៍ព្រឹត្តិការណ៍គ្មានថ្នេរ និងជោគជ័យសម្រាប់អ្នកចូលរួម។
ឧទាហរណ៍៖ អ្នករៀបចំផែនការអាពាហ៍ពិពាហ៍ អ្នករៀបចំសន្និសីទ អ្នកសម្របសម្រួលពិធីបុណ្យ អ្នករៀបចំផែនការព្រឹត្តិការណ៍សាជីវកម្ម។

នេះជាការប្រៀបធៀប៖

អ្នកបង្កើតមាតិកា៖ ដូចមេចុងភៅដែរ ពួកគេបង្កើតមាតិកាដ៏ឈ្ងុយឆ្ងាញ់ ដើម្បីឲ្យទស្សនិកជនទទួលទាន។
អ្នកសម្របសម្រួលព្រឹត្តិការណ៍៖ ដូចជាអ្នកគ្រប់គ្រងភោជនីយដ្ឋាន ពួកគេធានាគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃបទពិសោធន៍ទទួលទានអាហារដំណើរការយ៉ាងរលូន។

ការជ្រើសរើសផ្លូវអាជីព៖

អ្នកបង្កើតមាតិកា៖ ស័ក្តិសមសម្រាប់បុគ្គលដែលមានចំណូលចិត្តក្នុងការបង្កើតមាតិកាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ រីករាយនឹងការធ្វើការដោយឯករាជ្យ និងបន្តរស់នៅជាមួយនិន្នាការឌីជីថល។
អ្នកសម្របសម្រួលព្រឹត្តិការណ៍៖ ស័ក្តិសមសម្រាប់អ្នកដែលរីកចម្រើនក្នុងបរិយាកាសដែលមានល្បឿនលឿន មានជំនាញក្នុងការរៀបចំបានល្អ ហើយចូលចិត្តរៀបចំផែនការ និងប្រតិបត្តិព្រឹត្តិការណ៍ដែលទទួលបានជោគជ័យ។

ជំនាញត្រួតស៊ីគ្នា៖

តួនាទីទាំងពីរអាចទាមទារជំនាញទូទៅមួយចំនួន ដូចជាការទំនាក់ទំនង និងការគ្រប់គ្រងពេលវេលា។
អ្នកបង្កើតមាតិកាមួយចំនួនក៏អាចរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍តាមអ៊ីនធឺណិតផងដែរ ដូចជាសិក្ខាសាលាលើអ៊ីនធឺណិត ឬការផ្សាយផ្ទាល់ជាដើម។

សរុបសេចក្តី ការយល់ដឹងពីភាពខុសគ្នារវាងអ្នកបង្កើតមាតិកា និងអ្នកសម្របសម្រួលព្រឹត្តិការណ៍ នឹងជួយអ្នកជ្រើសរើសផ្លូវអាជីពដែលស្របតាមចំណាប់អារម្មណ៍ និងជំនាញរបស់អ្នក។

ពាណិជ្ជកម្ម

E-commerce និង Q-commerce គឺជាអ្វី?

Hoeun Sokchenda

ទាំង E-commerce និង Q-commerce ផ្តល់បទពិសោធន៍ទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិត ប៉ុន្តែពួកគេបំពេញតម្រូវការផ្សេងៗគ្នា។ នេះគឺជាការវិភាគនៃភាពខុសគ្នាសំខាន់ៗរបស់ពួកគេ៖

+ E-commerce (ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិច)

ល្បឿនដឹកជញ្ជូន៖ ការដឹកជញ្ជូនតាមស្តង់ដារជាធម្មតាត្រូវចំណាយពេល 1-3 ថ្ងៃ ឬច្រើនជាងនេះ ជាមួយនឹងជម្រើសរហ័សដែលមានសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនលឿនជាងមុន (ក្នុងតម្លៃបន្ថែម)។
ការជ្រើសរើសផលិតផល៖ ផលិតផលជាច្រើនប្រភេទ រួមទាំងសម្លៀកបំពាក់ គ្រឿងអេឡិចត្រូនិច គ្រឿងសង្ហារឹម និងអ្វីៗជាច្រើនទៀត។
ការផ្តោតអារម្មណ៍៖ ភាពងាយស្រួល និងការប្រៀបធៀបតម្លៃ។
ឧទាហរណ៍៖ Amazon, eBay, Walmart (អនឡាញ)

+ Q-commerce or Quick Commerce (ពាណិជ្ជកម្មរហ័ស)

ល្បឿនដឹកជញ្ជូន៖ ការដឹកជញ្ជូនលឿនបំផុត គោលបំណងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មាននាទី ឬប៉ុន្មានម៉ោងបន្ទាប់ពីការបញ្ជាទិញ។
ការជ្រើសរើសផលិតផល៖ ផ្តោតលើធាតុសំខាន់ៗ គ្រឿងទេស អាហារដែលបានរៀបចំ និងរបស់ចាំបាច់ប្រចាំថ្ងៃ។
ការផ្តោតអារម្មណ៍៖ ល្បឿន និងការពេញចិត្តភ្លាមៗ។
ឧទាហរណ៍៖ Food panda, L192 …(ការដឹកជញ្ជូន)

ការជ្រើសរើសរវាង E-commerce និង Q-commerce៖

ត្រូវការវាឥឡូវនេះ? សម្រាប់តម្រូវការភ្លាមៗដូចជាគ្រឿងទេស ឬវត្ថុសំខាន់ដែលភ្លេច Q-commerce គឺល្អ។
ការជ្រើសរើស និងប្រៀបធៀបតម្លៃកាន់តែទូលំទូលាយ? សម្រាប់ការទិញដែលបានគ្រោងទុក ឬការរុករកផលិតផលជាច្រើនប្រភេទ E-commerce នៅតែជាជម្រើសល្អជាង។

អនាគត:

Q-commerce ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដែលអាចពង្រីកទៅជាប្រភេទផលិតផលថ្មី និងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដឹកជញ្ជូនកម្រិតខ្ពស់ដូចជាយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកជាដើម។
ទាំង E-commerce និង Q-commerce ទំនងជារួមគ្នាដោយបំពេញតម្រូវការនិងចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជនខុសគ្នា។

សរុបសេចក្តី ការយល់ដឹងពីភាពខុសគ្នារវាង E-commerce និង Q-commerce អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជ្រើសរើសវេទិកាដែលសាកសមបំផុតនឹងតម្រូវការទិញទំនិញរបស់អ្នក ថាតើវាផ្តល់អាទិភាពដល់ល្បឿន និងភាពងាយស្រួល ឬជម្រើសកាន់តែទូលំទូលាយ និងអាចមានតម្លៃទាប។

ពាណិជ្ជកម្ម

5 ជំហានដើម្បី “បំពេញភាពរីករាយក្នុងជីវិត” ពីសៀវភៅ “Designing Your Life”

Hoeun Sokchenda

សៀវភៅ “Designing Your Life” ដោយ Bill Burnett និង Dave Evans រៀបរាប់អំពីដំណើរការរចនាដែលផ្តោតលើមនុស្សសម្រាប់បង្កើតបំពេញភាពរីរាយក្នុងជីវិត។ នេះគឺជាជំហានសំខាន់ៗចំនួន 5 ដែលពាក់ព័ន្ធ៖

ការយល់ចិត្ត៖ ជំហាននេះពាក់ព័ន្ធនឹងការកំណត់អត្តសញ្ញាណតម្លៃរបស់អ្នក ជំនឿ និងរបៀបដែលពួកវាភ្ជាប់ជាមួយការងាររបស់អ្នក និងការពេញចិត្តក្នុងជីវិតទាំងមូល។
ការបំផុសគំនិត៖ នៅទីនេះ អ្នកទទួលស្គាល់ “បញ្ហាទំនាញ” ដែលជាបញ្ហាហួសពីការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។ ការផ្តោតអារម្មណ៍គឺលើការទទួលយកពួកគេ និងដំណោះស្រាយគំនិតសម្រាប់អ្វីដែលអ្នក អាច គ្រប់គ្រងបាន។
ការពិសោធន៍៖ អ្នកស្នើឱ្យស្រមៃមើលផ្លូវជីវិតបីផ្សេងគ្នាសម្រាប់រយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ ដោយ ស្វែងរកលទ្ធភាពនៅខាងក្រៅការពិតបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។
គំនិតសាកល្បង៖ ជំហាននេះលើកទឹកចិត្តដល់ ការពិសោធន៍តូចៗ ដើម្បីសាកល្បងលទ្ធភាពនៃគំនិតរបស់អ្នក មុនពេលធ្វើការផ្លាស់ប្តូរជីវិតសំខាន់ៗ។
ការធ្វើឡើងវិញ៖ នៅទីនេះ អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹងដោយផ្អែកលើការពិសោធន៍របស់អ្នក រៀនពីកំហុស និងបន្តធ្វើម្តងទៀតលើការរចនាជីវិតរបស់អ្នក។

សរុបមក សេចក្តីសង្ខេបរបស់អ្នកចាប់យកខ្លឹមសារនៃជំពូកដំបូងនៃសៀវភៅ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង ការសន្មត់ដ៏លំបាក និងទទួលយកវិធីសាស្រ្តដដែលៗក្នុងការរចនាជីវិត។

ពាណិជ្ជកម្ម

ឃ្លាំងស្តុករថយន្តដ៏ធំរបស់ Tesla ឃើញមានរថយន្ដជាច្រើនដែលមិនទាន់លក់ពីលើលំហ

Hoeun Sokchenda

Tesla កំពុងដោះស្រាយជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃចំនួនរថយន្តដែលមិនបានលក់ ជាពិសេសនៅក្នុងទីក្រុង Austin រដ្ឋ Texas។ នេះកើតឡើងនៅពេលដែលភាគទុនិកត្រូវបានកំណត់ដើម្បីអនុម័តកញ្ចប់សំណងចំនួន 56 ពាន់លានដុល្លារដែលភ្ជាប់ទៅនឹងប្រតិបត្តិការភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន។

អនាគតរបស់ Tesla និងបដិវត្ត EV

ឥឡូវនេះ Tesla កំពុងផលិតរថយន្តច្រើនជាងតម្រូវការ។ នាយកប្រតិបត្តិបានព្យាករណ៍ថាការលក់រថយន្តចំនួន 10 លានគ្រឿងក្នុងមួយឆ្នាំនៅឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងកំណើនកាន់តែច្រើនពីរោងចក្រថ្មីៗនៅអឺរ៉ុប ម៉ិកស៊ិក និងឥណ្ឌា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយសុទិដ្ឋិនិយមនេះបាននាំឱ្យមានការផ្គត់ផ្គង់លើសចំណុះនៃយានយន្តដែលមិនបានលក់។ចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់លើរថយន្តអគ្គិសនីបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែកន្លងមកនេះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សហរដ្ឋអាមេរិកព្រួយបារម្ភអំពីការប្រកួតប្រជែងពីរថយន្តអគ្គិសនីដែលមានតំលៃថោករបស់ចិន ហើយសហភាពអឺរ៉ុបកំពុងពិចារណាលើការដំឡើងពន្ធខ្ពស់។ ក្រុមហ៊ុនផលិតរបស់ចិនបានធ្វើឱ្យ Tesla ភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងតម្លៃប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ ទោះបីជាក្រុមហ៊ុន Tesla បច្ចេកវិទ្យាទំនើបក៏ដោយ។ ការមើលឃើញនៃការលក់ Teslas ដែលមិនមានលក់គឺអាក្រក់សម្រាប់បដិវត្តរថយន្តអគ្គិសនី (EV) ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វឌ្ឍនភាពហាក់ដូចជាជាប់គាំង។ ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនផលិតកំពុងផ្តោតលើកូនកាត់ ដែលជាបច្ចេកវិទ្យាដែលបង្កើតឡើងដោយ Toyota កាលពី 40 ឆ្នាំមុន។ ហើយ Tesla មិនអាចបន្ថែមម៉ាស៊ីនចំហេះខាងក្នុងទៅក្នុងត្រកូលរបស់ខ្លួនដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជននោះទេ។ សរុបមកខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តផ្សេងទៀតផ្តល់ជម្រើសផ្សេងៗ Tesla ពឹងផ្អែកតែលើរថយន្តអគ្គិសនីប៉ុណ្ណោះនេះអាចបង្កបញ្ហាដល់ក្រុមហ៊ុន Tesla ។

ពាណិជ្ជកម្ម

Drone របស់ប្រទេសចិនដំបូងគេក្នុងពិភពលោកដែលបានហោះនៅលើភ្នំ Everest នៅកម្ពស់ 19685 ហ្វីត

Hoeun Sokchenda

កាលពីខែមេសា ប្រទេសចិនបានបញ្ជូនដ្រូនទៅភ្នំអេវើរ៉េសដោយជោគជ័យជាលើកដំបូងរបស់ខ្លួន ដែលជាសមិទ្ធិផលដែលបើកលទ្ធភាពថ្មីសម្រាប់ការឡើងភ្នំ បេសកកម្មជួយសង្គ្រោះ និងការការពារបរិស្ថាននៅរយៈកម្ពស់ខ្ពស់។ ការដឹកជញ្ជូននេះធ្វើឡើងដោយ DJI ក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយក្រុមហ៊ុន Nepalese Airlift, 8KRAW និងមគ្គុទ្ទេសក៍ក្នុងស្រុក ដោយប្រើដ្រូនបើក FlyCart 30 ដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការលើកទម្ងន់ធ្ងន់ចម្ងាយឆ្ងាយ ដែលអាចផ្ទុកទម្ងន់បានដល់ទៅ 15 គីឡូក្រាម (33 ផោន)។

យន្តហោះដ្រូនបានដឹកជញ្ជូនដបអុកស៊ីហ្សែនចំនួន 3 និងគ្រឿងផ្គត់ផ្គង់ 1,5 គីឡូក្រាមពី Base Camp (5,364 ម៉ែត្រ) ទៅកាន់ Camp 1 (ប្រហែល 6,000 ម៉ែត្រ) ហើយដឹកកាកសំណល់ត្រឡប់មកវិញ។ ទោះបីជាមានសីតុណ្ហភាពត្រជាក់ និងខ្យល់បក់ខ្លាំងក៏ដោយ Drone បានទៅដល់ជិត 6,200 ម៉ែត្រក្នុងអំឡុងពេលធ្វើដំណើរជុំវិញ និងរក្សាថាមពលថ្មបាន 43 ភាគរយ ដោយបង្ហាញពីភាពរឹងមាំរបស់វានៅក្នុងស្ថានភាពដ៏លំបាក។

យន្តហោះ FlyCart 30 បានឡើងដល់កម្ពស់ 6,191.8 ម៉ែត្រ នៅលើភ្នំ Everest ដោយរក្សាបាននូវទម្ងន់ 15 គីឡូក្រាមជាប់លាប់នៅចម្ងាយ 6,000 ម៉ែត្រ។ សមត្ថភាពនេះគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការគាំទ្រអ្នកឡើងភ្នំដែលអាចត្រូវការការផ្គត់ផ្គង់ និងការគាំទ្រនៅក្នុងផ្នែកដ៏លំបាកនៃភ្នំនេះ។ យន្តហោះឌ្រូនអាចបង្កើនសុវត្ថិភាពអ្នកឡើងភ្នំ និងជំនួយក្នុងការសម្អាតបរិស្ថានដោយការដឹកជញ្ជូនការផ្គត់ផ្គង់ និងការប្រមូលសំរាម កាត់បន្ថយបន្ទុកលើមគ្គុទ្ទេសក៍ Sherpa ដែលគ្រប់គ្រងកិច្ចការទាំងនេះជាប្រពៃណី។

Sherpas ប្រឈមមុខនឹងលក្ខខណ្ឌដ៏គ្រោះថ្នាក់ និងទាមទារ ដែលជារឿយៗឆ្លងកាត់ទឹកធ្លាក់ទឹកកករហូតដល់ 30 ដងក្នុងមួយរដូវ ដើម្បីដឹកសម្ភារៈសំខាន់ៗ។ ការប្រើប្រាស់យន្តហោះដ្រូនបើកអាចកាត់បន្ថយបន្ទុកការងាររបស់ពួកគេ ដោយអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើដំណើរជុំវិញ 12 នាទីដើម្បីដឹកជញ្ជូនការផ្គត់ផ្គង់ និងយកកាកសំណល់ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាព និងសុវត្ថិភាពទាំងមូល។

មុនពេលការហោះហើរសាកល្បង វិស្វករ DJI បានវាយតម្លៃដំណើរការរបស់យន្តហោះដ្រូនបើកនៅក្នុងបរិយាកាសដ៏អាក្រក់របស់ Everest ដោយពិចារណាលើកម្ពស់ខ្ពស់ សីតុណ្ហភាពចន្លោះពី -15° ដល់ 5°C និងខ្យល់រហូតដល់ 15 ម៉ែត្រក្នុងមួយវិនាទី។ ការធ្វើតេស្តរួមមានការទប់លំនឹងការសង្កត់ខ្យល់ ការអនុវត្តនៅក្នុងសីតុណ្ហភាពទាប និងសមត្ថភាពទម្ងន់។

បន្ទាប់ពីការធ្វើតេស្តជោគជ័យ រដ្ឋាភិបាលនេប៉ាល់បានចុះកិច្ចសន្យាជាមួយក្រុមហ៊ុនសេវាកម្ម Drone ក្នុងស្រុកដើម្បីបង្កើតប្រតិបត្តិការដឹកជញ្ជូនយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកនៅលើជម្រាលភាគខាងត្បូងនៃ Everest ។ ប្រសិនបើជោគជ័យ យន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកទាំងនេះអាចកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់របស់មនុស្សយ៉ាងខ្លាំងទៅលើអេវឺរ៉េស និងបង្កើនសុវត្ថិភាពសម្រាប់អ្នកឡើងភ្នំ ដែលជាការកត់សម្គាល់នូវភាពជឿនលឿនថ្មីមួយនៅក្នុងការដឹកជញ្ជូនទំនិញដែលមានកម្ពស់ខ្ពស់។

ពាណិជ្ជកម្ម

របៀបដែល Gen Z និង Millennials ប្រើវេទិកា TikTok ដើម្បីចាប់ផ្តើមបង្ហាញពីអាជីព

Hoeun Sokchenda

TikTok ដែលជា វេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដ៏ពេញនិយម ដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីពជោគជ័យ។ នេះជាការបំបែកចំណុចសំខាន់ៗដែលអ្នកអាចនឹងចាប់អារម្មណ៍៖

ការផ្លាស់ប្តូរទេសភាព៖

ជាប្រពៃណី ការស្វែងរកការងារពាក់ព័ន្ធនឹងប្រវត្តិរូប ប្រដាស់ CV និងការសម្ភាសន៍ផ្លូវការ។
ឥឡូវនេះ Gen Z និង Millennials កំពុងប្រើប្រាស់ទម្រង់ច្នៃប្រឌិតរបស់ TikTok ដើម្បីបង្ហាញពីជំនាញ និងបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ពួកគេទៅកាន់និយោជកដែលមានសក្តានុពល។

របៀបដែល TikTok ត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការស្វែងរកការងារ៖

បង្កើតវីដេអូ៖ វីដេអូ ខ្លីៗ ដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បង្ហាញពីទេពកោសល្យ បទពិសោធន៍ និងភាពរីករាយ របស់បេក្ខជន សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ឬឧស្សាហកម្មជាក់លាក់។
បង្ហាញជំនាញ៖ អ្នកជំនាញអាចបង្ហាញជំនាញរបស់ពួកគេតាមរយៈខ្លឹមសារច្នៃប្រឌិតទាក់ទងនឹងវិស័យរបស់ពួកគេ។
ការកសាងទំនាក់ទំនង៖ វីដេអូអាចជំរុញការសន្ទនាជាមួយនិយោជក ឬអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្មដែលមានសក្តានុពល។

អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់និយោជក៖

ភាពពិតប្រាកដ៖ វីដេអូផ្តល់នូវការមើលឃើញពីបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងទម្រង់ការងាររបស់បេក្ខជន ដោយ ផ្តល់នូវរូបភាពដែលមានរាងមូលជាងប្រវត្តិរូបសង្ខេប។
ជំនាញលើការបង្ហាញ៖ បេក្ខជនអាចបង្ហាញសមត្ថភាពរបស់ពួកគេប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតតាមរបៀបដែលទាក់ទាញ និងចងចាំបាន។
បណ្តុំទេពកោសល្យចម្រុះ៖ និយោជកឈានដល់ជួរកាន់តែទូលំទូលាយនៃបេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាព ដែលប្រហែលជាមិនបានដាក់ពាក្យតាមរយៈបណ្តាញប្រពៃណី។

អត្ថបទនេះអាចបង្ហាញពីរឿងរ៉ាវរបស់មនុស្សដែលសម្រេចបានការងារក្នុងក្តីស្រមៃ បន្ទាប់ពីវីដេអូ TikTok របស់ពួកគេបានរីករាលដាល និងទាក់ទាញភ្នែកអ្នកជ្រើសរើស។ អត្ថបទនេះទំនងជាសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើសារៈសំខាន់ដែលកំពុងកើនឡើងនៃវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដូចជា TikTok សម្រាប់ការស្វែងរកការងារ។ វាបង្ហាញពីរបៀបដែល Gen Z និង Millennials កំពុងសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារការងារ ដោយប្រើយុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយខ្លួនឯងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងពិតប្រាកដ។

ពាណិជ្ជកម្ម

លោក Shigeichi Negishi អ្នកបង្កើតម៉ាស៊ីនខារ៉ាអូខេដំបូងគេទទួលមរណភាពក្នុងអាយុ ១០០ ឆ្នាំ

Hoeun Sokchenda

Shigeichi Negishi កើតនៅថ្ងៃទី 29 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 1923 គឺជាវិស្វករជនជាតិជប៉ុន ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាអ្នកបង្កើតគំរូដើមដំបូងបំផុតនៃម៉ាស៊ីនខារ៉ាអូខេ។ គាត់បានទទួលមរណភាពនៅថ្ងៃទី 26 ខែមករា ឆ្នាំ 2024 ក្នុងអាយុ 100ឆ្នាំ ហើយនេះជាការសង្ខេបនៃស្នាដៃរបស់គាត់៖

ការច្នៃប្រឌិតខារ៉ាអូខេ៖

នៅឆ្នាំ 1967 Negishi បានបង្កើតម៉ាស៊ីនមួយដែលអាច ចាក់បទភ្លេង ខណៈពេលដែល ពង្រីកសំឡេងរបស់តារាចម្រៀង ដោយប្រើឧបករណ៍បំពងសម្លេង និងមីក្រូហ្វូនដែលភ្ជាប់ទៅនឹងបន្ទះកាសែត។ ការច្នៃប្រឌិតនេះត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជា ទម្រង់ដំបូងបំផុតនៃម៉ាស៊ីនខារ៉ាអូខេ ដោយសមាគមឧស្សាហកម្មខារ៉ាអូខេទាំងអស់-ជប៉ុន។
ខណៈពេលដែល Daisuke Inoue ទទួលបានការទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតស្រដៀងគ្នាក្នុងឆ្នាំ 1971 Negishi ត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជា អ្នកបង្កើតដំបូងគេក្នុងចំណោមអ្នកច្នៃប្រឌិតឯករាជ្យជាច្រើន ដែលបានបង្កើតម៉ាស៊ីនខារ៉ាអូខេនៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 និងដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ។

ពាណិជ្ជកម្ម

3 បច្ចេកទេសបង្កើនទំនុកចិត្តដល់សមាជិកក្រុម

Hoeun Sokchenda

ទំនុកចិត្តគឺចាំបាច់ក្នុងការធ្វើអ្វីៗ រួមទាំងការងារផងដែរ។ ប៉ុន្តែទំនុកចិត្តមិនមែនជាអ្វីដែលអាចបង្កើតបានដោយងាយនោះទេ។ ជាពិសេសនៅកន្លែងធ្វើការដែលពោរពេញទៅដោយកត្តាផ្សេងៗ ដែលតែងតែធ្វើឱ្យខូចទំនុកចិត្តរបស់បុគ្គលិក រួមទាំងការរិះគន់ និងមតិយោបល់ពីមិត្តរួមការងារ និងថៅកែ តម្លៃនៃភាពល្អឥតខ្ចោះ ឬត្រូវបានចាត់តាំងការងារដែលមិនត្រូវនឹងសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ កត្តានៅកន្លែងធ្វើការទាំងនេះសុទ្ធតែរួមចំណែកដល់ការខ្វះទំនុកចិត្តរបស់បុគ្គលិក។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកមិនមានទំនុកចិត្តទៀតទេ វាពិបាកក្នុងការរំពឹងថាការងារនឹងមានប្រសិទ្ធភាព ឬទទួលបានលទ្ធផលល្អ។

ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំក្រុម អ្នកគ្រប់គ្រងវាអាចជួយក្នុងការបង្កើនទំនុកចិត្តរបស់បុគ្គលិក។ ហើយនេះជាបច្ចេកទេស 3 បង្កើនទំនុកចិត្តដល់សមាជិកក្រុម៖

1. ចាត់ចែងកិច្ចការដែលពិបាក ប៉ុន្តែមិនពិបាកពេក

បើការងារដែលពិបាក និងលំបាកខ្លាំងពេកអាចបណ្តាលឱ្យបុគ្គលិកបាត់បង់ទំនុកចិត្ត ប៉ុន្តែបើប្តូរទៅជាការងារពិបាក ‘មិនពិបាកពេក’ អត្ថប្រយោជន៍នឹងមានច្រើន។ ការចាត់តាំងការងារលំបាក ម្យ៉ាងទៀត វាបង្ហាញថាបុគ្គលិកត្រូវបានចៅហ្វាយរបស់ខ្លួនទុកចិត្ត និងអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតធ្វើអ្វីដែលប្រកួតប្រជែងសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ វាគឺជាការបណ្តុះបណ្តាលដ៏ល្អ និងការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិក។

2. កំណត់ការរំពឹងទុកច្បាស់លាស់ និងផ្តល់ការគាំទ្រ

មានករណីជាច្រើនដែលនិយោជិតមិនដឹងច្បាស់ថា តើចៅហ្វាយ របស់អ្នករំពឹងលទ្ធផលបែបណា ដូច្នេះហើយក្នុងការផ្ទេរការងារណាមួយ បុគ្គលដែលជាអ្នកដឹកនាំត្រូវតែកំណត់ការរំពឹងទុកឱ្យបានច្បាស់លាស់ថាតើពួកគេចង់បានលទ្ធផលបែបណា ទើបអាចជ្រើសរើសបុគ្គលិកបាន។ វិធីដែលមានទំនុកចិត្តបំផុតដើម្បីបំពេញតាមការរំពឹងទុកទាំងនោះ។

3. កុំភ្លេចសរសើរ និងទទួលស្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែង

ការឲ្យតម្លៃគឺជាអ្វីដែលតែងតែជំរុញមនុស្សឲ្យបន្តព្យាយាម។ សូម្បីតែនៅក្នុងគ្រាលំបាក នៅក្នុងការងារផងដែរ។ ការឱ្យតម្លៃគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងការងារ វាក៏អាចជំរុញបុគ្គលិកឱ្យបន្តការខិតខំប្រឹងប្រែង ដូច្នេះកុំភ្លេចសរសើរបុគ្គលិករបស់អ្នក ទោះស្នាដៃរបស់ពួកគេតូចក៏ដោយ។

ពាណិជ្ជកម្ម

មេរៀនចំនួនប្រាំពីរពី “Atomic Attraction: The Psychology of Attraction”

Hoeun Sokchenda

មេរៀនចំនួនប្រាំពីរពី “Atomic Attraction: The Psychology of Attraction” ដោយ Christopher Canwell ។

ការយល់ដឹងអំពីកត្តាផ្លូវចិត្ត៖ សៀវភៅនេះសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការយល់ដឹងអំពីកត្តាផ្លូវចិត្តដែលមានឥទ្ធិពលលើការទាក់ទាញ។ តាមរយៈការសិក្សាអំពីសញ្ញា និងអាកប្បកិរិយាដែលមិនទាន់ដឹងខ្លួន បុគ្គលម្នាក់ៗអាចបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេដើម្បីទាក់ទាញ និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដទៃយ៉ាងពិតប្រាកដ។
ការកសាងទំនុកចិត្ត៖ ទំនុកចិត្តគឺជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការទាក់ទាញ។ Canwell ពិភាក្សាអំពីយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការបង្កើនទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង ដូចជាការកែលម្អភាសាកាយវិការ ការអភិវឌ្ឍផ្នត់គំនិតវិជ្ជមាន និងការកំណត់ និងការសម្រេចបាននូវគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន។
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការទាក់ទាញ និងទំនាក់ទំនង។ សៀវភៅនេះស្វែងយល់ពីបច្ចេកទេសសម្រាប់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព រួមទាំងការស្តាប់សកម្ម ការយល់ចិត្ត និងការអះអាងដែលរួមចំណែកដល់ការកសាងទំនាក់ទំនង និងទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដទៃ។
ការបង្កើតបុគ្គលិកលក្ខណៈម៉ាញេទិក៖ Canwell គូសបញ្ជាក់ពីលក្ខណៈនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈម៉ាញេទិក និងរបៀបដាំដុះពួកគេ។ ចរិតលក្ខណៈទាំងនេះរួមមាន ភាពពិតប្រាកដ ការលេងសើច ការទាក់ទាញ និងអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន ដែលទាំងអស់នេះអាចធ្វើឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗកាន់តែមានភាពទាក់ទាញ និងទាក់ទាញ។
ការយកឈ្នះលើដែនកំណត់នៃជំនឿ៖ សៀវភៅនេះនិយាយអំពីជំនឿដែលមានកម្រិតធម្មតាដែលអាចរារាំងការទាក់ទាញ និងផ្តល់នូវយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីយកឈ្នះពួកគេ។ តាមរយៈការប្រឈមមុខនឹងការយល់ឃើញខ្លួនឯងអវិជ្ជមាន និងការទទួលយកផ្នត់គំនិតរីកចម្រើន បុគ្គលម្នាក់ៗអាចដោះសោសក្តានុពលពេញលេញរបស់ពួកគេក្នុងអន្តរកម្មសង្គម។
អភិវឌ្ឍភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍៖ ភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍គឺជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ស្វែងរកទំនាក់ទំនង និងការទាក់ទាញដោយជោគជ័យ។ Canwell ពិភាក្សាអំពីសារៈសំខាន់នៃការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង ការយល់ចិត្ត និងជំនាញសង្គមក្នុងការកសាង និងរក្សាទំនាក់ទំនងដែលមានសុខភាពល្អ។
បង្កើតទំនាក់ទំនងដ៏មានអត្ថន័យ៖ ការទាក់ទាញហួសពីរូបរាងរាងកាយ និងរួមបញ្ចូលទំនាក់ទំនងផ្លូវចិត្ត និងបញ្ញា។ សៀវភៅនេះសង្កត់ធ្ងន់លើតម្លៃនៃភាពត្រឹមត្រូវ ភាពងាយរងគ្រោះ តម្លៃរួម និងការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងការជំរុញទំនាក់ទំនងដ៏ស៊ីជម្រៅ និងប្រកបដោយអត្ថន័យ។

ពាណិជ្ជកម្ម

ខួរក្បាល និងការទទួលស្គាល់ម៉ាកយីហោ

Hoeun Sokchenda

Neuromarketing ដែលជា វិស័យសិក្សាពីរបៀបដែលខួរក្បាលឆ្លើយតបទៅនឹងការជំរុញទីផ្សារ បង្ហាញថាម៉ាកយីហោអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងដ៏មានឥទ្ធិពលនៅក្នុងគំនិតរបស់យើង។ សមាគមទាំងនេះគឺជាគន្លឹះក្នុងការទទួលស្គាល់ម៉ាកយីហោ និងភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន។

នេះជាការវិភាគ និងឧទាហរណ៍៖

កូកា-កូឡា អ្នកគិតពីសុភមង្គល៖ តាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាច្រើនឆ្នាំដែលបង្ហាញពីគ្រួសាររីករាយ ថ្ងៃឈប់សម្រាក និងបទពិសោធន៍វិជ្ជមាន កូកា-កូឡា បានធ្វើឱ្យខួរក្បាលរបស់យើងភ្ជាប់ភេសជ្ជៈរបស់ពួកគេជាមួយនឹងអារម្មណ៍ភាពមានសុភមង្គល និងការរួមគ្នា។
Apple អ្នកគិតពីភាពទំនើប៖ ការរចនាដ៏រលោងរបស់ Apple ផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិត និងបច្ចេកវិទ្យាដែលងាយស្រួលប្រើ បង្កើតរូបភាពនៃភាពទាន់សម័យ។ ការឃើញស្លាកសញ្ញា Apple ធ្វើឱ្យយើងគិតពីរបៀបរស់នៅទាន់សម័យ។
BMW អ្នកគិតពីភាពប្រណិត៖ BMW ជាមួយភាពប្រណិតត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលបង្ហាញពីរថយន្តដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ ផ្ទៃខាងក្នុងដ៏ប្រណិត និងអតិថិជនដែលទទួលបានជោគជ័យ។ នេះបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយនឹងទ្រព្យសម្បត្តិ ឋានៈ និងកម្រិតជាក់លាក់នៃភាពទំនើប។

តាមរយៈការយល់ដឹងពីរបៀបដំណើរការខួរក្បាល អ្នកទីផ្សារអាចបង្កើតយុទ្ធនាការគោលដៅដែលបង្កើតការទទួលស្គាល់ម៉ាកដ៏រឹងមាំ និងទំនាក់ទំនងអារម្មណ៍ជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់។

ពាណិជ្ជកម្ម

ភាពជាអ្នកដឹកនាំចំនួន 10 ពីលោក Warren Buffett

Hoeun Sokchenda

ភាពជាអ្នកដឹកនាំចំនួន 10 ពីលោក Warren Buffett ដែលជា អ្នកវិនិយោគជោគជ័យបំផុតរបស់ពិភពលោក៖

ងប់ងល់នឹងការងាររបស់អ្នក៖ ទោះបីជាមិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែមានការងារក្នុងក្តីស្រម៉ៃរបស់ពួកគេក៏ដោយ អ្នកដឹកនាំគួរតែស្រលាញ់ និងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការងាររបស់ពួកគេ។
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងច្បាស់លាស់ និងអាចយល់បានគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកដឹកនាំគ្រប់កម្រិត។
ហ៊ុំព័ទ្ធខ្លួនអ្នកដោយឧត្តមភាព៖ ជ្រើសរើសអ្នកណែនាំ និងអ្នកបំពេញមុខងារ ដែលមានសីលធម៌រឹងមាំ និងសមត្ថភាពខ្ពស់ ដើម្បីបំផុសគំនិត និងប្រកួតប្រជែងអ្នក។
ជួលឲ្យបានល្អ គ្រប់គ្រងតិច៖ ការគ្រប់គ្រងខ្នាតតូចគឺផ្ទុយពីផលិតភាព។ ជួលមនុស្សដែលមានជំនាញ និងទុកចិត្តពួកគេឱ្យធ្វើការងាររបស់ពួកគេ។
ផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត៖ អ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរៀបចំផែនការសម្រាប់អនាគត រួមទាំងផែនការបន្តបន្ទាប់ និងជំរុញកំណើនសមាជិកក្រុមរបស់ពួកគេ។
ភាពច្បាស់លាស់ និងតម្លាភាព៖ អ្នកដឹកនាំគួរតែច្បាស់លាស់ និងតម្លាភាពក្នុងការទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេ។
ការអត់ធ្មត់៖ ជោគជ័យត្រូវការពេលវេលា និងការប្រឹងប្រែង។ ការអត់ធ្មត់គឺចាំបាច់សម្រាប់ការជម្នះឧបសគ្គ និងការសម្រេចបាននូវគោលដៅ។
ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា៖ អ្នកដឹកនាំត្រូវការជំនាញគ្រប់គ្រងពេលវេលាខ្លាំង ដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់ការងារ និងបង្កើនផលិតភាពរបស់ពួកគេ។
ហានិភ័យ និងការរៀនពីកំហុស៖ កុំខ្លាចក្នុងការទទួលយកហានិភ័យ ប៉ុន្តែត្រូវរៀនពីកំហុស ហើយជៀសវាងការធ្វើម្តងទៀត។
ប្រព្រឹត្តចំពោះមនុស្សគ្រប់គ្នាដោយស្មើភាពគ្នា៖ អ្នកដឹកនាំល្អប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកក្រោមបង្គាប់ទាំងអស់ដោយស្មើភាព ជៀសវាងការលំអៀង។

ពាណិជ្ជកម្ម

ហេតុអ្វីបានជាម៉ាកយីហោលំដាប់ពិភពលោកនៅតែត្រូវវិនិយោគថវិកាដ៏ធំដើម្បីធ្វើ “ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម” និង “ទីផ្សារ”?

Hoeun Sokchenda

ការធ្វើទីផ្សារពិតជាសំខាន់ សូម្បីតែក្រុមហ៊ុនយក្សក៏ត្រូវរក្សាទីផ្សារខ្លួនឯងដែរ។ ហើយនេះជាមូលហេតុដែលមនុស្សរាប់លាននាក់នៅតែហូរចូលការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានបង្កើតឡើងទាំងនេះ៖

ការប្រកួតប្រជែងមិនដែលដេក៖ ទោះបីជាម៉ាកយីហោល្បីក៏ដោយ ក៏ដៃគូប្រកួតប្រជែងតែងតែមាន។ដូច្នេះគួររក្សា ទីផ្សាររបស់អ្នកនៅជួរមុខនៃគំនិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ដោយធ្វើឱ្យយើង ក្លាយជាជម្រើសដំបូងនៅក្នុងការគិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។
ផលិតផលថ្មី និងការផ្សព្វផ្សាយ៖ ម៉ាកធំៗ ពួកគេតែងតែច្នៃប្រឌិត និងបញ្ចេញផលិតផលថ្មីៗ។ ទីផ្សារបង្ហាញវត្ថុទាំងនេះជាសាធារណៈ បង្កើតការរំភើបចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តការទិញ។
ការកសាងទំនាក់ទំនងតាមអារម្មណ៍៖ ទីផ្សារដ៏អស្ចារ្យលើសពីការបង្ហាញផលិតផល។ វាប្រាប់រឿងមួយ បង្ហាញពីតម្លៃរបស់យីហោ និងបង្កើតទំនាក់ទំនងអារម្មណ៍ជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់។ ឧទាហរណ៍៖ ភាពរីករាយជួបជុំក្នុងគ្រួសារ អ្នកនឹងគិតដល់ការញ៉ាំអាហារជាមួយកូកា-កូឡា បង្កើនភាពរីករាយ។
ទប់ទល់នឹងការគំរាមកំហែង៖ ស្រមៃមើលដៃគូប្រកួតប្រជែងដែលចាប់ផ្តើមផលិតផលស្រដៀងគ្នាជាមួយនឹងទីផ្សារដ៏ធំ។ ម៉ាកដែលបានបង្កើតឡើងត្រូវតែប្រឆាំងយុទ្ធនាការនោះ ដើម្បីរក្សាចំណែកទីផ្សាររបស់ពួកគេ។
ឈានទៅដល់មនុស្សជំនាន់ថ្មី៖ មនុស្សជំនាន់ថ្មីចូលទីផ្សារគ្រប់ពេល ខណៈពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាប្រហែលជាស្គាល់ម៉ាកយីហោ ពួកគេប្រហែលជាមិនស្គាល់ផលិតផលជាក់លាក់ ឬការផ្តល់ជូនចុងក្រោយបំផុតរបស់ម៉ាកនោះទេ។ ទីផ្សារជួយភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនអនាគតដ៏មានសក្តានុពលទាំងនេះ។
ការសម្របខ្លួន និងរក្សាភាពស្រស់ស្រាយ៖ ទិដ្ឋភាពទីផ្សារកំពុងផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ។ វេទិកាថ្មីបានលេចឡើង ហើយទម្លាប់របស់អ្នកប្រើប្រាស់ក៏វិវឌ្ឍន៍។ ម៉ាកយីហោត្រូវតែសម្របយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សាររបស់ពួកគេ ដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនង ជាមួយទស្សនិកជននៅលើបណ្តាញដែលពួកគេប្រើប្រាស់ច្រើនបំផុត។

សរុបមក ទីផ្សារគឺដូចជាការរក្សាបាននូវទីតាំងដ៏ល្បីល្បាញមួយ។ សូម្បីតែផលិតផល ដែលគេស្គាល់បំផុតក៏ត្រូវការការថែទាំ និងការផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីបន្តទាក់ទាញអ្នកទស្សនា។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជួយម៉ាកយីហោដែលបានបង្កើតឡើងរក្សាទំនាក់ទំនង រក្សាភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន និងធានាបាននូវភាពជោគជ័យជាបន្តបន្ទាប់។

ពាណិជ្ជកម្ម

លោក Edward Tirtanata បានផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់ញ៉ាំកាហ្វេប្រចាំថ្ងៃរបស់គាត់ទៅជាម៉ាកយីហោអន្តរជាតិដែលរកចំណូលបានរាប់់លានដុល្លារ

Hoeun Sokchenda

លោក Edward Tirtanata ជា CEO និង co-founder នៃ Kopi Kenangan អាយុ 35 ឆ្នាំបានផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់ញ៉ាំកាហ្វេប្រចាំថ្ងៃរបស់គាត់ទៅជាម៉ាកយីហោអន្តរជាតិដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារ។

ដំបូងឡើយក្នុងឆ្នាំ 2017 ហាងកាហ្វេ Kopi Kenangan ជាហាងកាហ្វេក្នុងស្រុកមួយក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី ប៉ុន្តែឥឡូវនេះមានជាង 800 ទីតាំងនៅទូទាំងអាស៊ីអាគ្នេយ៍ និងរកចំណូលបានជាង 100 លានដុល្លារក្នុងការលក់ក្នុងឆ្នាំ 2023។ ស្មារតីសហគ្រិនភាពរបស់ Tirtanata បង្ហាញឱ្យឃើញតាំងពីវ័យក្មេង ដែលត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយឪពុកម្តាយរបស់គាត់ និងពង្រឹងដោយបទពិសោធន៍របស់គាត់ក្នុងការលក់កាត Pokémon និងការយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមហិរញ្ញវត្ថុគ្រួសារ។

បន្ទាប់ពីបានបង្កើតហាងតែមិនសូវជោគជ័យក្នុងការលក់កាត Pokémon។ Tirtanata បានផ្តោតលើកាហ្វេដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងតម្លៃសមរម្យ ជាមួយនឹង grab-and-go model ដែលនាំទៅដល់ការពង្រីកយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានសន្មតថាបានមកពីប្រតិបត្តិការដែលបើកដំណើរការបច្ចេកវិទ្យា វិធីសាស្រ្ត hyperlocal និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងចំណង់ចំណូលចិត្តក្នុងតំបន់។

Tirtanata មានគោលបំណងបន្តការពង្រីកជាសកល និងមានសក្តានុពលក្នុងបញ្ជី Kopi Kenangan នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។

ពាណិជ្ជកម្ម

ថ្មីៗ Facebook Instagram និង Threads កំពុងចាត់វិធានការលើមាតិកាដែលបង្កើតដោយ AI

Hoeun Sokchenda

នៅក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុន Meta (ក្រុមហ៊ុនមេរបស់ Facebook) បានដាក់ចេញនូវគោលការណ៍មួយដើម្បីដាក់ស្លាកមាតិកាដែលបង្កើតដោយ AI នៅលើ Facebook Instagram និង Threads។ វាមានគោលបំណងបង្កើនតម្លាភាព និងជួយអ្នកប្រើប្រាស់ឱ្យយល់ពីខ្លឹមសារដែលពួកគេកំពុងប្រើប្រាស់។

+ ប្រសិនបើយើងមិនដាក់ស្លាក AI តើមានរឿងអ្វីកើតឡើង?

រូបថត និងវីដេអូ៖ ប្រសិនបើ Facebook Instagram ឬ Threads រកឃើញ AI នៅក្នុងរូបថត ឬវីដេអូ ពួកគេនឹង ធ្វើឱ្យព្រិល ឬវីដេអូមិនដំណើរការ ដូចនេះអ្នកត្រូវដាក់ស្លាកថា ” Made with AI” ។
ការបង្ហាញអ្នកប្រើប្រាស់៖ អ្នកប្រើប្រាស់ដែលបង្ហោះមាតិកាដែលបង្កើតដោយ AI (ដូចជារូបថត ឬវីដេអូដែលបង្កើតដោយឧបករណ៍ AI) នឹងត្រូវតម្រូវឱ្យប្រើឧបករណ៍បង្ហាញ និងដាក់ស្លាក AI ក្នុង AI label បើមិនធ្វើដូច្នេះអាចនាំឱ្យមានការពិន័យ។

+ អ្វីដែលមិនត្រូវបានដាក់ស្លាក (សម្រាប់ពេលនេះ)៖

ខ្លឹមសារអត្ថបទ៖ បច្ចុប្បន្ន អត្ថបទដែលបង្កើតដោយ AI នៅលើ Facebook មិនត្រូវបានដាក់ស្លាកទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាអាចនឹងផ្លាស់ប្តូរនៅពេលអនាគត ដោយសារការបង្កើតអត្ថបទ AI កាន់តែទំនើប។

+ ហេតុអ្វីបានជាត្រូវដាក់ស្លាកមាតិកា AI?

តម្លាភាព៖ Meta ចង់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ដឹងអំពីខ្លឹមសារដែលត្រូវបានរៀបចំដោយប្រើ AI ។ នេះជួយអ្នកប្រើប្រាស់ធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹងអំពីព័ត៌មានដែលពួកគេប្រើប្រាស់។
ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងព័ត៌មានមិនពិត៖ ខ្លឹមសារដែលបង្កើតដោយ AI អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើតការក្លែងបន្លំជ្រៅ ឬរូបភាពដែលយល់ខុសផ្សេងទៀត។ ការដាក់ស្លាកសញ្ញាជួយការពារការរីករាលដាលនៃព័ត៌មានមិនពិត។
ការការពារអ្នកប្រើប្រាស់៖ ការយល់ដឹងអំពីប្រភពនៃមាតិកាផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់អ្នកប្រើប្រាស់ឱ្យមានការរិះគន់កាន់តែខ្លាំងចំពោះអ្វីដែលពួកគេឃើញនៅលើអ៊ីនធឺណិត។
បង្កើនការយល់ដឹង៖ ប្រព័ន្ធដាក់ស្លាកនេះបង្កើនការយល់ដឹងអំពីតួនាទីរបស់ AI ក្នុងការបង្កើតខ្លឹមសារ។
ការពង្រឹងអ្នកប្រើប្រាស់៖ អ្នកប្រើប្រាស់មានបរិបទកាន់តែច្រើនដើម្បីវាយតម្លៃភាពត្រឹមត្រូវនៃមាតិកាអនឡាញ។
សក្តានុពលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ៖ គោលការណ៍នេះអាចលើកទឹកចិត្តអ្នកបង្កើតឱ្យប្រើប្រាស់ AI ប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ និងប្រកបដោយក្រមសីលធម៌។

+ តើមាតិកា AI ត្រូវបានហាមឃាត់ទេ?

ទេ! ខ្លឹមសារដែលបង្កើតដោយ AI មិនត្រូវបានហាមឃាត់នៅលើ Facebook ទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តម្រូវការដាក់ស្លាកធានានូវតម្លាភាព និងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែយល់ដឹងអំពីខ្លឹមសារដែលពួកគេឃើញ។

ពាណិជ្ជកម្ម

មកដឹងពីការចាប់ផ្ដើមរបស់ Canva

Hoeun Sokchenda

Melanie Perkins អ្នកបង្កើត ‘Canva’ ដោយក្តីស្រលាញ់ និងចំណង់ចំណូលចិត្តចំពោះសិល្បៈ និងគិតថាមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចរចនាបាន។

តើអ្នកដឹងទេ? ដើម្បីក្លាយជាវេទិកាអនឡាញដែលធ្វើឱ្យការរចនាក្រាហ្វិកមានភាពងាយស្រួលដូចសព្វថ្ងៃនេះ តើ Canva បានឆ្លងកាត់អ្វីខ្លះ?

ចំណុចចាប់ផ្តើម Canva

Canva ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2013 ដោយ Melanie Perkins ជាយុវនារីដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍លើសិល្បៈ និងទំនាក់ទំនង។ ពេលកំពុងសិក្សានៅសកលវិទ្យាល័យវេស្ទើន Melanie មានឱកាសបង្រៀននិស្សិតមហាវិទ្យាល័យផ្សេងទៀត ប្រើកម្មវិធីរចនា ហើយបានរកឃើញថាវាពិបាកក្នុងការប្រើសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង។

Melanie បានដឹងថាអនាគតនៃការរចនាត្រូវការកាន់តែសាមញ្ញ និងលឿនជាងមុន ដូច្នេះហើយទើបនាងបង្កើតឧបករណ៍ដែលផ្តល់អំណាចដល់មនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងការរចនាដ៏ស្រស់ស្អាត ដោយមិនចាំបាច់មានប្រវត្តិ ឬជំនាញពិសេសណាមួយឡើយ។ ដោយសារតែនាងការជឿជាក់មុតមាំ និងការស្រលាញ់ Melanie និងមិត្តប្រុស Cliff Obrecht បានមកបណ្តាក់ទុនបង្កើតវេទិកាមួយដែលនឹងជួយមនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងការរចនាអ្វីៗ យ៉ាងងាយស្រួល អាជីវកម្មដំបូងគឺ ‘Fusion Book’ ដែលជាវេទិកាកម្មវិធីដែលសិស្សប្រើដើម្បីរចនាសៀវភៅឆ្នាំសិក្សា។

បន្ទាប់ពី Fusion Book បានបន្តរីកចម្រើនអស់រយៈពេលពីរបីឆ្នាំ។ គូស្នេហ៍មួយគូនេះបានសម្រេចចិត្តពង្រីកអាជីវកម្មបន្ថែមទៀត ហើយនេះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃ ‘Canva’ ។

Canva គឺច្រើនជាងឧបករណ៍សម្រាប់រចនា

Canva គឺអាចធ្វើបានច្រើនជាងគ្រាន់តែជាឧបករណ៍រចនា។ វាក៏ជាវេទិកាដែលលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតដែល Melanie ចង់បង្កើតកន្លែងមួយដែលមនុស្សអាចបញ្ចេញការស្រមើលស្រមៃរបស់ពួកគេ និងបង្ហាញពីខ្លួនឯង។

មានមុខងារផ្សេងៗគ្នា អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ជ្រើសរើសពីគំរូដែលត្រៀមរួចជាស្រេចតាមចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេ ឬអ្នកអាចរចនាវាដោយខ្លួនឯង។ អាចចូលប្រើ និងបោះពុម្ពបានគ្រប់ទីកន្លែង គ្រប់ពេលវេលា។ វាក៏គាំទ្រការប្រើប្រាស់នៅលើឧបករណ៍ជាច្រើនផងដែរ។

លើសពីនេះទៅទៀត វាសាកសមសម្រាប់មនុស្សគ្រប់វ័យ មិនថាជាវ័យសិក្សា វ័យធ្វើការ និងសាកសមសម្រាប់គ្រប់អាជីព មិនថាសិស្ស គ្រូបង្រៀន បុគ្គលិកការិយាល័យ ឬថាជាអ្នកជំនួញ មានជម្រើសប្រើប្រាស់ផ្សេងៗ គាំទ្រទាំងការប្រើប្រាស់ឥតគិតថ្លៃ និងបង់ប្រាក់។

ជោគជ័យ Canva

Canva ត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយមនុស្សជាង 100 លាននាក់ក្នុង 190 ប្រទេសជុំវិញពិភពលោក។ វាជាអង្គការដែលរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស វាបានរៃអង្គាសប្រាក់បានជាង 300 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2018 Canva បានក្លាយជា Unicorn ហើយមានតម្លៃជាង 1 ពាន់លានដុល្លារ។

អាចនិយាយបានថាការបង្កើត ‘Canva’ បានផ្លាស់ប្តូរពិភពនៃការរចនាទាំងស្រុង។ បង្កើតក្រាហ្វិកអ្វីមួយដែលនរណាម្នាក់អាចធ្វើបាន និងជួយការរចនារបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ បង្ហាញពីភាពច្នៃប្រឌិត បង្កើតស្នាដៃដ៏ស្រស់ស្អាត និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ដែលយើងមិននឹកស្មានដល់។

ពាណិជ្ជកម្ម

1. Awareness បង្កើតការយល់ដឹង

2. Authority ជាអ្នកជំនាញ

3. Authenticity ស្មោះត្រង់ ជឿជាក់

4. Appearance រក្សារូបភាព

5. Audience ទស្សនិកជន

អនាគតរបស់ Tesla និងបដិវត្ត EV

+ ប្រសិនបើយើងមិនដាក់ស្លាក AI តើមានរឿងអ្វីកើតឡើង?

+ អ្វីដែលមិនត្រូវបានដាក់ស្លាក (សម្រាប់ពេលនេះ)៖

+ ហេតុអ្វីបានជាត្រូវដាក់ស្លាកមាតិកា AI?

+ តើមាតិកា AI ត្រូវបានហាមឃាត់ទេ?

ចំណុចចាប់ផ្តើម Canva

Canva គឺច្រើនជាងឧបករណ៍សម្រាប់រចនា

ជោគជ័យ Canva