ក្នុងនាមជាសហគ្រិនម្នាក់ ការមានគំនិតអាជីវកម្មល្អ និងសមត្ថភាពក្នុងការលក់ផលិតផល គឺមិនទាន់គ្រប់គ្រាន់នោះទេ។ ដើម្បីដឹកនាំអាជីវកម្មរបស់អ្នកឱ្យរីកចម្រើនប្រកបដោយចីរភាព អ្នកត្រូវតែមាន ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ រឹងមាំ។ ជំនាញទាំងនេះមិនត្រឹមតែជួយអ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមការងារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងកំណត់ទិសដៅសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមនានាទៀតផង។
ខាងក្រោមនេះជាជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំសំខាន់ៗដែលសហគ្រិនគ្រប់រូបគួររៀនសូត្រ និងអនុវត្ត៖
១. ភាពច្បាស់លាស់ក្នុងការទំនាក់ទំនង
ទំនាក់ទំនងគឺជាធាតុសំខាន់ក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ក្នុងនាមជាសហគ្រិន អ្នកត្រូវតែអាចបង្ហាញចក្ខុវិស័យ គោលដៅ និងការរំពឹងទុករបស់អ្នកទៅកាន់ក្រុមការងារ អតិថិជន និងដៃគូឱ្យបានច្បាស់លាស់។
ស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់: ការស្តាប់មិនមែនត្រឹមតែស្តាប់ពាក្យសម្ដីនោះទេ តែត្រូវយល់ពីអារម្មណ៍ និងអត្ថន័យនៅពីក្រោយពាក្យសម្ដី។ ការស្តាប់ជួយអ្នកឱ្យយល់ពីតម្រូវការរបស់ក្រុម និងដោះស្រាយបញ្ហាបានទាន់ពេលវេលា។
ផ្តល់មតិកែលម្អប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព: រៀនពីរបៀបផ្តល់មតិកែលម្អដែលស្ថាបនា មិនមែនរិះគន់នោះទេ។ ត្រូវជាក់លាក់អំពីអ្វីដែលត្រូវការកែលម្អ និងផ្តល់ដំណោះស្រាយ។
ភាពច្បាស់លាស់ និងសង្ខេប: ជៀសវាងពាក្យពេចន៍ច្រើន ហើយផ្តោតលើការបង្ហាញសារសំខាន់ៗឱ្យបានច្បាស់លាស់ និងងាយយល់។
២. ការធ្វើការសម្រេចចិត្ត
សហគ្រិនត្រូវប្រឈមមុខនឹងការសម្រេចចិត្តជារៀងរាល់ថ្ងៃ ចាប់ពីការសម្រេចចិត្តតូចតាចរហូតដល់ការសម្រេចចិត្តដែលមានឥទ្ធិពលធំធេងលើអាជីវកម្ម។
ប្រមូលព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់: មុននឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តណាមួយ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកមានព័ត៌មាន និងទិន្នន័យគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់វិភាគ។
វាយតម្លៃហានិភ័យ: ពិចារណាពីផលវិបាកវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមាននៃជម្រើសនីមួយៗ រួចវាយតម្លៃពីហានិភ័យដែលអាចកើតមាន។
ភាពក្លាហានក្នុងការសម្រេចចិត្ត: ពេលខ្លះអ្នកត្រូវតែធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាក ទោះបីជាមានការភ័យខ្លាចក៏ដោយ។ ភាពក្លាហានក្នុងការសម្រេចចិត្តបង្ហាញពីភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ។
៣. ការលើកទឹកចិត្ត និងបំផុសគំនិត
ក្រុមការងាររបស់អ្នកត្រូវការការលើកទឹកចិត្ត និងការបំផុសគំនិតដើម្បីធ្វើការងារឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។
កំណត់ចក្ខុវិស័យរួមគ្នា: បង្ហាញពីចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងរបស់ក្រុមហ៊ុន និងរបៀបដែលបុគ្គលម្នាក់ៗអាចចូលរួមចំណែកដើម្បីសម្រេចបានវា។
ទទួលស្គាល់ និងផ្តល់រង្វាន់: ត្រូវទទួលស្គាល់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែង និងសមិទ្ធផលរបស់ក្រុមការងារ។ ការផ្តល់រង្វាន់ ឬការសរសើរអាចជួយលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យខិតខំកាន់តែល្អប្រសើរ។
ធ្វើជាគំរូ: ធ្វើជាគំរូដ៏ល្អសម្រាប់ក្រុមការងាររបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកបង្ហាញការតាំងចិត្ត ការខិតខំ និងភាពវិជ្ជមាន ក្រុមការងាររបស់អ្នកក៏នឹងធ្វើតាមដែរ។
៤. សមត្ថភាពក្នុងការបន្សាំខ្លួន និងដោះស្រាយបញ្ហា
ពិភពអាជីវកម្មតែងតែផ្លាស់ប្តូរ ហើយបញ្ហាថ្មីៗតែងតែកើតឡើង។ សហគ្រិនត្រូវតែមានភាពបត់បែន និងអាចដោះស្រាយបញ្ហាបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
គិតក្រៅប្រអប់: នៅពេលជួបបញ្ហា សូមកុំប្រកាន់ភ្ជាប់តែវិធីសាស្ត្រចាស់។ ព្យាយាមរកដំណោះស្រាយថ្មីៗ និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។
រៀនពីកំហុស: រាល់បញ្ហា ឬកំហុសឆ្គងគឺជាឱកាសសម្រាប់ការរៀនសូត្រ។ វិភាគពីអ្វីដែលបានកើតឡើង និងរបៀបដែលអ្នកអាចកែលម្អនៅពេលក្រោយ។
បើកចិត្តទូលាយចំពោះការផ្លាស់ប្តូរ: ពិភពលោកកំពុងវិវត្តន៍ឥតឈប់ឈរ។ ត្រូវត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ និន្នាការទីផ្សារ និងផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នក។
៥. ការប្រគល់ការងារ និងការអភិវឌ្ឍក្រុម
សហគ្រិនជាច្រើនតែងតែព្យាយាមធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯង ប៉ុន្តែនេះអាចជាឧបសគ្គដល់ការរីកចម្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ជឿទុកចិត្តលើក្រុម: រៀនពីរបៀបប្រគល់ការងារទៅឱ្យសមាជិកក្រុមដែលត្រឹមត្រូវ និងជឿទុកចិត្តលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។
ផ្តល់ឱកាសសម្រាប់ការរីកចម្រើន: ផ្តល់ឱកាសឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នករៀនជំនាញថ្មីៗ និងទទួលខុសត្រូវកាន់តែច្រើន។ នេះមិនត្រឹមតែជួយពួកគេរីកចម្រើនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជួយពង្រឹងក្រុមការងាររបស់អ្នកផងដែរ។
បង្កើតបរិយាកាសវិជ្ជមាន: បង្កើតបរិយាកាសការងារដែលលើកទឹកចិត្តដល់ការសហការ ការគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក និងការច្នៃប្រឌិត។
ជារួម ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនមែនកើតឡើងដោយធម្មជាតិនោះទេ តែជាជំនាញដែលអាចរៀនសូត្រ និងអភិវឌ្ឍបានតាមរយៈការអនុវត្ត និងបទពិសោធន៍។ ក្នុងនាមជាសហគ្រិន សូមបន្តរៀនសូត្រ បង្កើនជំនាញទាំងនេះ ហើយអ្នកនឹងអាចដឹកនាំអាជីវកម្មរបស់អ្នកឱ្យសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យ។
