Tag: ការគ្រប់គ្រង
ច្បាប់ទាំង១៤ដែលអាចធ្វើឲ្យ ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកបន្តទៅបានយូរអង្វែង
នៅក្នុងចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ គឺត្រូវរកវិធីសាស្រ្តបែបណាដើម្បីទទួលបាននូវប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ មានអតិថិជនច្រើន និង បង្កើននូវម៉ាករបស់ខ្លួន ជាពិសេសគឺប្រើយុទ្ធសាស្រ្តបែបណាដើម្បីឲ្យក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្លួនមានវត្តមាននៅលើទីផ្សារអាជីវកម្មឲ្យបានស្ថិតស្ថេរយូរអង្វែង។ម្យ៉ាងវិញទៀត ដើម្បីឲ្យក្រុមហ៊ុនអ្នកបន្តទៅមុខបានយូរ អ្នកក៏ត្រូវបង្កើននូវការទំនាក់ទំនង ការជឿទុកចិត្ត និងការគោរពការឲ្យតម្លៃគ្នាទៅវិញទៅមកផងដែរ ព្រោះបើសិនជាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមិនមានការគោរព ការសាមគ្គីគ្នាទេនោះក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនិងឆាប់បាត់មុខទៅវិញជាមិនខាន។ច្បាប់ទាំង១៤ខាងក្រោមនេះនិងជួយកសាងវប្បធម៌នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអ្នកឲ្យបន្តទៅមុខបានយូរ ព្រមទាំងធ្វើឲ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាចង់ចូលរួម៖
១. ការផ្ដល់កិត្តិយសទៅដល់គ្នា
២. កុំធ្វើជាមនុស្សលេងសើច
៣. ប្រព្រឹត្តចំពោះមនុស្សគ្រប់គ្នាដូចជាពួកគេជាគ្រួសារ ជាមិត្តភក្តិជិតស្និទ្ធបំផុត ឬជាដៃគូរបស់អ្នក
៤. អនុវត្តនូវការដឹងគុណរបស់អ្នក
៥. តែងចងចាំថា អ្នកមិនដឹងថានរណាដែលកំពុងឆ្លងកាត់នូវរឿងរ៉ាវអ្វីខ្លះនោះទេ
៦.ក្នុងពេលដែលមានភាពច្របូកច្របល់អ្នកត្រូវតែមានភាពអត់ធ្មត់ចំពោះបញ្ហាទាំងនោះ
៧.ត្រូវចេះជួយមនុស្សដែលកំពុងតែជួបបញ្ហាឲ្យងើបឡើង តែមិនត្រូវរុញច្រានពួកគេ ឬ ជាន់ពន្លិចពួកគេនោះទេ។
៨....
យុទ្ធសាស្រ្តទាំង៣ដើម្បីលើកទឹកចិត្តកូនក្រុមរបស់ខ្លួនឲ្យកាន់តែប្រសើរឡើង
ពាក្យថាអ្នកដឹកនាំគេមួយម៉ាត់ គឺសំដៅទៅលើអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវនិងជាអ្នកនាំមុខគេរាល់កិច្ចការទាំងឡាយ វាមិនមែនជាការងារស្រួលដូចជាពាក្យដែលយើងគ្រប់គ្នានិយាយឡើយ។ ដើម្បីក្លាយជាមេដឹកនាំម្នាក់ដ៏ឈ្លាសវៃ ដ៏ពូកែ ដ៏រឹងមាំ ខ្លាំងក្លាម្នាក់ ពួកគាត់ត្រូវតែចេះពីយុទ្ធសាស្រ្ត ចិត្តសាស្រ្ត ដើម្បីស្វែងយល់អំពីតម្រូវការ និង អារម្មណ៍របស់បុគ្គលិក ជាពិសេសនោះគឺ បង្វឹកបុគ្គលិកពីបុគ្គលិកដែលគ្មានសម្ថតភាពទៅជាបុគ្គលិកឆ្នើម ដែលអាចជួយជំនួសកិច្ចការរបស់ខ្លួនបានយ៉ាងល្អពេលដែលខ្លួនមិននៅ។ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែជាអ្នកប្រឹក្សា អ្នកកំណត់វិន័យ ថែមទាំងជាអ្នកលើកទឹកចិត្ត និង អ្នកផ្តល់កម្លាំងចិត្តម្នាក់ទៅដល់បុគ្គលិកឬកូនក្រុមទៀតផង។ ការកំណត់នូវការរំពឹងទុកមួយដែលខ្ពស់ វាមិនមែនត្រឹមតែលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកតែប៉ុណ្ណោះទេ តែវាក៏ជាកាតាលីករមួយយ៉ាងសំខាន់ដែលអាចធ្វើឲ្យអាជីវកម្ម...
អានសៀវភៅThe One minute managerជាង១ម៉ោង ដើម្បីស្វែងយល់ពីការដឹកនាំក្រុម
សៀវភៅគឺជាមិត្តដែលវិសេសសម្រាប់ណែនាំ ផ្តល់ចំណេះ និងពង្រីកវិសាលភាពនៃការគិតរបស់យើង។ ការអានសៀវភៅឱ្យបានខ្ជាប់ខ្ជួនគឺជាការបង្កើតទម្លាប់ដ៏ល្អមួយ ដែលរួមចំណែកជួយជម្រុញឱ្យយើងទទួលបានជោគជ័យឆាប់រហ័ស និងមានការគិត និងវិភាគបានស៊ីជម្រៅ។ សម្រាប់អ្នកដឹកនាំល្បីៗ អ្នកជំនួញ និងអ្នកគ្រប់គ្រងល្បីៗភាគច្រើនតែងមានទម្លាប់អានជាទៀងទាត់ ដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពគិត និងគំនិតរបស់ពួកគេ។
សម្រាប់ខ្ញុំ ការអានគឺជាផ្នែកមួយនៃជីវភាពប្រចាំថ្ងៃផងដែរ។ ហើយកាលពីថ្ងៃចូលឆ្នាំចិន ដែលជាថ្ងៃដ៏ស្ងប់ស្ងាត់ ខ្ញុំបានចំណាយពេលប្រមាណជាង១ម៉ោងដើម្បីអានសៀវភៅដ៏តូចមួយដែលមានព័ត៌មានដែលមានប្រយោជន៍ជាច្រើនដើម្បីយកមកពិចារណា និងឆ្លុះបញ្ចាំងជាមួយនឹងការងារប្រចាំថ្ងៃ នោះគឺ The One Minute Manager, builds high...
អ្វីទៅជាការរើសអើងនៅក្នុងអង្គភាព?
ការរើសអើងជាការវិនិច្ឆ័យទៅលើនរណាម្នាក់ដោយផ្អែកតែលើផ្នត់គំនិតផ្ទាល់ខ្លួនឬក្រុមខ្លួនតែម្យ៉ាងនិងមិនខ្វល់ថាវាខុសឬត្រូវទេ។ វាជាបញ្ហាប្រឈមដែលជាញឹកញាប់វាតែងតែកើតឡើងនៅក្នុងក្រុមមនុស្សជាច្រើន។ វាក៏ជាដំណាក់កាលដែលធ្ងន់ធ្ងរជាងគេនៅក្នុងចំណោមការប្រកាន់តូចៗផ្សេងៗទៀត។ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំម្នាក់ អ្នកនឹងមិនអាចគ្រប់គ្រងមនុស្សបានដោយងាយស្រួលឡើយបើអ្នកមិនបានស្វែងយល់ពីប្រភេទនៃការប្រកាន់របស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗឲ្យបានច្បាស់លាស់និងមិនព្យាយាមស្វែងរកដំណោះស្រាយទាក់ទងនឹងបញ្ហាទាំងនេះឲ្យវាកាន់តែប្រសើរឡើង។ ផ្នត់គំនិតរបស់មនុស្សប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការរើសអើងដោយផ្អែកលើកត្តាមុខមាត់ ភេទ អាយុ ពណ៌សម្បុរ ជាតិសាសន៍ សាសនា ជីវភាពគ្រួសារ និងកាយសម្បទាជាដើម។ ខាងក្រោមនេះជាប្រភេទនៃការរើសអើងព្រមទាំងដំណោះស្រាយមួយចំនួនផងដែរ ៖
មុនពេលដែលយើងលើកយកពីដំណោះស្រាយ យើងនឹងបង្ហាញពីទម្រង់នៃសកម្មភាពខ្លះៗដែលសរបញ្ជាក់ឲ្យឃើញថាអង្គភាពរបស់អ្នកមានការរើសអើងជាមុនសិន ៖
ទម្រង់នៃសកម្មភាពរើសអើង
១. គោលការណ៍ឬការប្រតិបត្តិមិនមានភាពស្មើគ្នា ៖ ភាគច្រើនវាជាសកម្មភាពនៃថ្នាក់ដឹកនាំនៅក្នុងស្ថាប័នដែលមិនផ្តល់ឱកាសដល់បុគ្គលិកគ្រប់រូបស្មើៗគ្នាចំពោះសិទ្ធិនិងសមត្ថភាពដែលគេសមនឹងទទួលបានដូចជាការផ្តល់តួនាទីការងារ ពេលឈប់សម្រាក ការផ្អាកពីការងារជាដើម។ មួយវិញទៀតការអនុវត្តន៍ចំពោះអ្នកក្រោមបង្គាប់នៅពេលដែលគេត្រូវឡើងដំណែង រង្វាន់លើកទឹកចិត្ត...