spot_img
spot_img
Homeធុរកិច្ចចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដំបូង ត្រូវធ្វើបែបណា?

ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដំបូង ត្រូវធ្វើបែបណា?

-

ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មថ្មី ពិតជាពោរពេញដោយឱកាស ប៉ុន្តែក៏មានឧបសគ្គជាច្រើនដែលអ្នកត្រូវឆ្លងកាត់ផងដែរ។ ខ្ញុំសូមចែករំលែកនូវតិចនិកសំខាន់ៗមួយចំនួន ដើម្បីជួយអ្នកឱ្យគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មដំបូងរបស់អ្នកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងភាពជោគជ័យ។

១. ការរៀបចំផែនការអាជីវកម្មច្បាស់លាស់

រឿងដំបូងដែលអ្នកត្រូវធ្វើគឺបង្កើត ផែនការអាជីវកម្ម ដែលមានភាពច្បាស់លាស់។ ផែនការនេះប្រៀបដូចជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវ ដែលនាំអ្នកឆ្ពោះទៅរកគោលដៅ។ វាគួរតែរួមបញ្ចូលនូវចក្ខុវិស័យ បេសកកម្ម ការវិភាគទីផ្សារ យុទ្ធសាស្ត្រប្រតិបត្តិការ និងការព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។ ផែនការដ៏ល្អនឹងជួយអ្នកឱ្យកំណត់ទិសដៅបានត្រឹមត្រូវ និងប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

២. ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយវិន័យ

ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ គឺជាគន្លឹះនៃនិរន្តរភាពអាជីវកម្ម។ អ្នកត្រូវតាមដានរាល់ចំណូល ចំណាយ ឱ្យបានហ្មត់ចត់ កំណត់ថវិកាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់ឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ ចៀសវាងការយកលុយផ្ទាល់ខ្លួនលាយឡំជាមួយលុយក្រុមហ៊ុន ហើយកាត់បន្ថយចំណាយដែលមិនចាំបាច់។ ការអនុវត្តវិន័យហិរញ្ញវត្ថុល្អនឹងធានាបាននូវស្ថិរភាព និងការរីកចម្រើនរបស់អាជីវកម្មអ្នក។

៣. ការយល់ដឹងពីអតិថិជន

ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យ អ្នកត្រូវតែយល់ច្បាស់ពី អតិថិជន របស់អ្នក។ ស្វែងយល់ថា តើពួកគេជាអ្នកណា? តើពួកគេមានតម្រូវការអ្វីខ្លះ? តើអ្វីជាបញ្ហាដែលពួកគេកំពុងជួបប្រទះ? ការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅពីអតិថិជននឹងជួយអ្នកក្នុងការបង្កើតផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេ ក៏ដូចជាកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារដ៏មានប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។

៤. ការកសាងក្រុមការងាររឹងមាំ

ទោះបីជាអ្នកជាម្ចាស់អាជីវកម្មក៏ដោយ អ្នកមិនអាចធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងតែម្នាក់ឯងបានទេ។ ការកសាងក្រុមការងារ ដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ និងការប្តេជ្ញាចិត្ត គឺជារឿងសំខាន់។ ផ្តល់ឱកាសឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នករៀនសូត្រ អភិវឌ្ឍន៍ខ្លួន និងបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលជំរុញទឹកចិត្ត និងការច្នៃប្រឌិត។ ក្រុមការងារដ៏រឹងមាំគឺជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់អាជីវកម្មអ្នក។

៥. ការរៀនសូត្រ និងសម្របខ្លួន

ពិភពអាជីវកម្មតែងតែមានការប្រែប្រួលជានិច្ច។ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកត្រូវតែបើកចិត្តទូលាយក្នុងការ រៀនសូត្រ នូវអ្វីដែលថ្មីៗ និងត្រៀមខ្លួន សម្របខ្លួន ទៅនឹងការប្រែប្រួល។ កុំខ្លាចនឹងបរាជ័យ ព្រោះរាល់បរាជ័យគឺជាមេរៀនដ៏មានតម្លៃ។ ការតាមដាននិន្នាការទីផ្សារ ដៃគូប្រកួតប្រជែង និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ នឹងជួយឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅតែអាចប្រកួតប្រជែង និងរីកចម្រើនបាន។

តិចនិកទាំងនេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម។ អនុវត្តវាដោយភាពជឿជាក់ និងការតាំងចិត្ត ហើយខ្ញុំជឿជាក់ថាអ្នកនឹងសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យ។

ហាក់ គីមថុង
ហាក់ គីមថុងhttp://www.kumnit.com
លោក ហាក់គីមថុង គឺជាស្ថាបនិកគេហទំព័រគំនិត និងប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្រុមហ៊ុន Viniyuk Brokerage Solution Co.,Ltd។ គាត់មានបទពិសោធន៍ទាំងក្នុង និងក្រៅប្រទេសក្នុងវិស័យទីផ្សារឌីជីថល អចលនវត្ថុ និងការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មជិត១០ឆ្នាំមកហើយ។ គាត់ក៏ជាទីប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មផងដែរក្នុងវិស័យអចលនវត្ថុ លក់រាយ និងសេវាកម្ម​សម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្ម។

រៀនពីអ្វីថ្មីៗ

spot_img

អត្ថបទថ្មិៗ