តើអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងខុសគ្នាដូចម្ដេច?

ខណៈពេលដែលពាក្យ “អ្នកដឹកនាំ” និង “អ្នកគ្រប់គ្រង” ត្រូវបានគេប្រើជាញឹកញាប់ផ្លាស់ប្តូរគ្នា វាមានភាពខុសគ្នារវាងពាក្យទាំងពីរនេះ។ អ្នកដឹកនាំជាអ្នក លើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរួម ខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរៀបចំផែនការ និងដឹកនាំធនធានដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងជាក់លាក់។

Acetylsalicylic acid/aspirin: these are used to treat pain associated with acute attacks of arthritis. Cytotect is a powerful and versatile cytotec cytotoxicity assay for cell proliferation, and it allows the assessment of cell growth kinetics in vitro in a high-throughput and automated buy neurontin online without dr approval Radès fashion with a variety of cell lines. Il ne s’agit donc pas non plus de vous réutiliser des mots (« je vous remercie d’être arrivé à ce moment-là… ») et cela peut varier selon l’état du logiciel dans lequel.

Some cancer therapies have an increased risk of side effects, such as hair loss, nausea, vomiting, and skin rash, especially with the administration of anthracyclines. Generic dapoxetine is available in the market for more than three years now, and it has shown good Brakel results for the treatment of female impotence problems. The advantages of this therapy over current interventions, such as immunoprophylaxis or preoperative treatment, are highlighted.

ភាពខុសគ្នាសំខាន់ៗមាន៖

• ការផ្តោតអារម្មណ៍៖ អ្នកដឹកនាំផ្តោតលើមនុស្ស និងទំនាក់ទំនង ចំណែកអ្នកគ្រប់គ្រងផ្តោតលើកិច្ចការ និងដំណើរការ។
• ការលើកទឹកចិត្ត៖ អ្នកដឹកនាំជំរុញទឹកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃតាមរយៈចក្ខុវិស័យ ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍ ខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងលើកទឹកចិត្តតាមរយៈរង្វាន់ ការលើកទឹកចិត្ត និងការគ្រប់គ្រងការអនុវត្ត។
• ការសម្រេចចិត្ត៖ អ្នកដឹកនាំធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើគោលដៅរយៈពេលវែង និងការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ ខណៈដែលអ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើប្រសិទ្ធភាព ទិន្នន័យ និងគោលដៅរយៈពេលខ្លី។
• ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ៖ អ្នកដឹកនាំបង្កើត និងគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈចក្ខុវិស័យ ការទំនាក់ទំនង និងការពង្រឹងអំណាច ខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងអនុវត្ត និងអនុវត្តផែនការផ្លាស់ប្តូរ។
• ការអភិវឌ្ឍន៍៖ អ្នកដឹកនាំអភិវឌ្ឍ និងចិញ្ចឹមបីបាច់សក្តានុពលរបស់មនុស្ស ខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញ និងការបណ្តុះបណ្តាលទាក់ទងនឹងការងារ។

ទោះបីជាមានភាពខុសប្លែកគ្នាក៏ដោយ អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងតែងតែចែករំលែកតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវត្រួតស៊ីគ្នា។ អ្នកដឹកនាំដែលមានប្រសិទ្ធភាពក៏មានជំនាញគ្រប់គ្រងខ្លាំងដែរ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានប្រសិទ្ធភាពអាចជម្រុញ និងលើកទឹកចិត្តក្រុមរបស់ពួកគេ។

ជាសំខាន់ អ្នកដឹកនាំកំណត់ទិសដៅ និងបំផុសគំនិតអ្នកដទៃឱ្យធ្វើតាម ខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃ និងធានាថាកិច្ចការត្រូវបានបញ្ចប់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ទាំងអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់ស្ថាប័ន។