តើអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងខុសគ្នាដូចម្ដេច?

ខណៈពេលដែលពាក្យ “អ្នកដឹកនាំ” និង “អ្នកគ្រប់គ្រង” ត្រូវបានគេប្រើជាញឹកញាប់ផ្លាស់ប្តូរគ្នា វាមានភាពខុសគ្នារវាងពាក្យទាំងពីរនេះ។ អ្នកដឹកនាំជាអ្នក លើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរួម ខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរៀបចំផែនការ និងដឹកនាំធនធានដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងជាក់លាក់។

ភាពខុសគ្នាសំខាន់ៗមាន៖

• ការផ្តោតអារម្មណ៍៖ អ្នកដឹកនាំផ្តោតលើមនុស្ស និងទំនាក់ទំនង ចំណែកអ្នកគ្រប់គ្រងផ្តោតលើកិច្ចការ និងដំណើរការ។
• ការលើកទឹកចិត្ត៖ អ្នកដឹកនាំជំរុញទឹកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃតាមរយៈចក្ខុវិស័យ ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍ ខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងលើកទឹកចិត្តតាមរយៈរង្វាន់ ការលើកទឹកចិត្ត និងការគ្រប់គ្រងការអនុវត្ត។
• ការសម្រេចចិត្ត៖ អ្នកដឹកនាំធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើគោលដៅរយៈពេលវែង និងការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ ខណៈដែលអ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើប្រសិទ្ធភាព ទិន្នន័យ និងគោលដៅរយៈពេលខ្លី។
• ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ៖ អ្នកដឹកនាំបង្កើត និងគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈចក្ខុវិស័យ ការទំនាក់ទំនង និងការពង្រឹងអំណាច ខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងអនុវត្ត និងអនុវត្តផែនការផ្លាស់ប្តូរ។
• ការអភិវឌ្ឍន៍៖ អ្នកដឹកនាំអភិវឌ្ឍ និងចិញ្ចឹមបីបាច់សក្តានុពលរបស់មនុស្ស ខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញ និងការបណ្តុះបណ្តាលទាក់ទងនឹងការងារ។

ទោះបីជាមានភាពខុសប្លែកគ្នាក៏ដោយ អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងតែងតែចែករំលែកតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវត្រួតស៊ីគ្នា។ អ្នកដឹកនាំដែលមានប្រសិទ្ធភាពក៏មានជំនាញគ្រប់គ្រងខ្លាំងដែរ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានប្រសិទ្ធភាពអាចជម្រុញ និងលើកទឹកចិត្តក្រុមរបស់ពួកគេ។

ជាសំខាន់ អ្នកដឹកនាំកំណត់ទិសដៅ និងបំផុសគំនិតអ្នកដទៃឱ្យធ្វើតាម ខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃ និងធានាថាកិច្ចការត្រូវបានបញ្ចប់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ទាំងអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់ស្ថាប័ន។