spot_img
spot_img
Home Blog Page 46

សិល្បៈក្លាយជាអ្នកជំនាញស្ដាប់ដ៏កំពូល

0
សិល្បៈក្លាយជាអ្នកជំនាញស្ដាប់ដ៏កំពូល

ការស្ដាប់នរណាក៏ចេះដែរ ប៉ុន្តែអ្វីដែលមនុស្សមិនសូវជាចេះ គឺសិល្បៈនៃការបម្លែងខ្លួនឱ្យក្លាយជាអ្នកជំនាញស្ដាប់ដ៏កំពូល។

1. តើជំនាញនៃការស្ដាប់ គឺជាអ្វី?

ជំនាញនៃការស្ដាប់ សំដៅលើការមានសមត្ថភាពស្ដាប់ក្នុងការទទួលយកព័ត៌មាន ចំណេះដឹង និងអាចបកស្រាយត្រឡប់វិញបាន ព្រមទាំងអាចធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។

2. ដំណើរការនៃការស្ដាប់

ដំណាក់កាលទី1. ក្រេបយកចំណេះដឹង ព័ត៌មានផ្សេងៗ ដើម្បីទទួលយក

ដំណាក់កាលទី2. ឈ្វេងយល់ដើម្បីយល់ឱ្យកាន់តែច្បាស់

ដំណាក់កាលទី3. ចងចាំ

ដំណាក់កាលទី4. វិភាគ និងវាយតម្លៃ

ដំណាក់កាលទី5. អាចបកស្រាយត្រឡប់វិញបាន

3. ឥទ្ធិពលនៃការស្ដាប់

ការស្ដាប់មានឥទ្ធិពលខ្លាំងណាស់ ពីព្រោះនៅពេលដែលអ្នកអាចស្ដាប់លឺ និងក្លាយជាអ្នកស្ដាប់ដ៏ល្អ គឺវាអាចជួយឱ្យអ្នក ៖

ទី1. ដឹងនិងងាយយល់ពីស្ថានការណ៍ដែលកើតឡើងនៅជុំវិញបានលឿន

ទី2. រៀនសូត្របានលឿន

ទី3. ធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់

ទី4. ជំនួយដល់ការសម្រេចចិត្តឱ្យមានភាពប្រសើរ

4. ប្រភេទនៃការស្ដាប់

ទី1. ស្ដាប់ដើម្បីលើកកម្លាំងចិត្តខ្លួនឯង៖ ដូចជាស្ដាប់តន្រ្តី កំណាព្យ វីដេអូនិយាយអប់រំឬនិយាយលើកកម្លាំងចិត្តរបស់អ្នកឱ្យកាន់តែមានថាមពលជាដើម។

ទី2. ស្ដាប់ដើម្បីរៀនសូត្របន្ថែម៖ ដូចជាស្ដាប់គ្រូបង្រៀន គ្រូបង្វឹក និងអ្នកផ្សេងទៀតនិយាយអំពីព័ត៌មានលម្អិតណាមួយ ចំណេះដឹងថ្មីៗ និងប្រភេទចំណេះដឹងណាដែលអ្នកចង់ឈ្វេងយល់បន្ថែមទៀត។

ទី3. ស្ដាប់ដើម្បីលើកទឹកចិត្ត និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង៖ ដូចជាស្ដាប់មិត្តភក្តិ មិត្តរួមការងារ ចៅហ្វាយនាយ និងមនុស្សផ្សេងទៀត ដើម្បីជជែកលើបញ្ហា ឬរកដំណោះស្រាយ ឬធ្វើឱ្យការជជែកគ្នាកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងមានទំនាក់ទំនងគ្នាល្អ។

ទី4. ស្ដាប់ដើម្បីសង្ខេបខ្លឹមសារ៖ មានន័យថា នៅពេលដែលមានការសន្ទនា ឬស្ដាប់នរណានិយាយលើអ្វីមួយ តែងតែមានចំណុចច្រើន ប៉ុន្តែក្នុងនាមជាអ្នកស្ដាប់ដ៏ពូកែ គឺអាចសង្ខេបជារួម ថាបុគ្គលណានិយាយពីអ្វី មានគោលបំណងអ្វី និងចង់សម្រេចអ្វីជាដើម បន្ទាប់មកអាចចាប់ផ្ដើមធ្វើសកម្មភាពបាន។

5. តិចនិកក្លាយជាអ្នកស្ដាប់ដ៏ល្អ ដើម្បីទទួលបានផលិតភាពខ្ពស់

ចំពោះការសិក្សា

  • បញ្ចប់រាល់កិច្ចការងារ និងអានមេរៀនឱ្យបានរួចរាល់ មុននឹងចូលរៀន
  • យកចិត្តទុកដាក់និងផ្ដោតអារម្មណ៍ឱ្យបានល្អអំឡុងពេលរៀន
  • ស្ដាប់គ្រូអមជាមួយនឹងគោលបំណង ថាអ្នកចង់ចេះអ្វី ចង់ដឹងពីអ្វី
  • បើកចិត្តឱ្យទូលាយក្នុងការស្ដាប់
  • ត្រៀមសំណួរសួរ លើចំណុចដែលអ្នកមិនច្បាស់និងចង់ដឹងបន្ថែម
  • សង្ខេបខ្លឹមសារ
  • មានការកត់ត្រា យល់ និងចងចាំ

ចំពោះការទំនាក់ទំនង

  • បញ្ចូលភាសាកាយវិការ៖ កុំព្យាយាមគ្រាន់តែស្ដាប់តែមួយមុខ ប៉ុន្តែត្រូវតែមានភាសាកាយវិការថែមទៀត ដូចជាស្ដាប់ដោយប្រើក្រសែភ្នែកមើលទៅកាន់ដៃគូ និងកាយវិការមួយចំនួនទៀត ដើម្បីធ្វើឱ្យភាគីម្ខាងទៀតមានភាពកក់ក្ដៅក្នុងការនិយាយ។
  • ផ្ដោតលើភាគីដែលនិយាយ ទោះបីជានៅមុខផ្ទាល់ តាមTV តាម YouTube ឬតាមណានោះទេ។
  • ស្ដាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់​ ដោយគ្មានការកាន់ទូរស័ព្ទ ឬធ្វើអ្វីផ្សេង
  • កុំព្យាយាមដណ្ដើមដៃគូក្នុងការនិយាយ ត្រូវធ្វើជាអ្នកស្ដាប់ឱ្យបានច្រើន
  • បង្ហាញពីអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយ និងភាពពេញចិត្តលើចំណុចដែលភាគីម្ខាងទៀតបាននិយាយ
  • បង្ហាញពីអារម្មណ៍ចង់ចេះ​ ចង់ដឹង និងផ្ដល់តម្លៃដល់ភាគីម្ខាងទៀត
  • ព្យាយាមឈ្វេងយល់ពីគោលបំណងដែលភាគីម្ខាងទៀតនិយាយ
  • អាចសង្ខេប និងចោទជាសំណួរដ៏ឆ្លាតវៃទៅកាន់ភាគីម្ខាងទៀត
ពាណិជ្ជកម្ម

របៀបសរសេរការពិពណ៌នាមេតា (Meta Descriptions) ដ៏ទាក់ទាញ

0
របៀបសរសេរការពិពណ៌នាមេតា (Meta Descriptions) ដ៏ទាក់ទាញ

ប្រសិនបើអ្នកចង់បង្កើនចំណាត់ថ្នាក់ organic SEO របស់អ្នក លុះត្រាតែមានការសរសេរការពិពណ៌នាមេតាឱ្យបានល្អ។ ការពិពណ៌នាមេតាដ៏អស្ចារ្យ គួរតែព្យាយាមទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់ឱ្យចុចលើទំព័ររបស់អ្នកនៅក្នុងលទ្ធផលស្វែងរកដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែម។ ហើយវាក៏គួរតែមានពាក្យគន្លឹះដើម្បីបង្កើន SEO របស់អ្នកផងដែរ។

ហេតុដូចនេះ បើយោងតាមគេហទំព័រ Neil Patel គឺគាត់នឹងពន្យល់អំពីការអនុវត្តដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់បង្កើតការពិពណ៌នាមេតា ដើម្បីជួយអ្នកក្នុងការឈានមុខគេលើលទ្ធផលស្វែងរក Google។

តើ “ការពិពណ៌នាមេតា” ជាអ្វី?                    

ការពិពណ៌នាមេតា គឺជាការតាក់តែងប្រយោង 160 តួ ដែលប្រើដើម្បីសង្ខេបខ្លឹមសារនៃគេហទំព័រ។ ម៉ាស៊ីនស្វែងរកបង្ហាញពាក្យទាំងនេះនៅក្នុងលទ្ធផលស្វែងរក ដើម្បីឱ្យអ្នកទស្សនាដឹងថាទំព័រនេះនិយាយអំពីអ្វីមុននឹងចុចលើវា។

ការពិពណ៌នាមេតាជួយអ្នកប្រើប្រាស់សម្រេចចិត្តថា តើពួកគេចង់ចុចលើគេហទំព័ររបស់អ្នកក្នុងលទ្ធផលស្វែងរកឬអត់? ហើយវាក៏ជាកត្តាសំខាន់ដែលធ្វើឱ្យគេហទំព័ររបស់អ្នកជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លំដាប់ខ្ពស់នៅក្នុងលទ្ធផលស្វែងរក។

ខាងក្រោមនេះអ្នកអាចឃើញ ឧទាហរណ៍រហ័សនៃការពិពណ៌នាមេតានៅលើគេហទំព័ររបស់យើង។

Meta description

ហេតុអ្វីបានជា “ការពិពណ៌នាមេតា” សំខាន់?

ការពិពណ៌នាមេតា មានសារៈសំខាន់ណាស់ ពីព្រោះស្លាកមេតា (រួមទាំងការពិពណ៌នាមេតា) ត្រូវបានប្រើដោយក្បួនដោះស្រាយ google(Google algorithm)ដែលជួយកំណត់ថាទំព័រណាដែលគួរដាក់ចំណាត់ថ្នាក់ល្អសម្រាប់ពាក្យគន្លឹះជាក់លាក់។

ប្រសិនបើអ្នកប្រើការពិពណ៌នាមេតាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ អ្នកមានឱកាសបន្ថែមស្លាកមេតា(meta tag)ដែលមិនមាននៅក្នុងមាតិការបស់អ្នក។

លើសពីនេះ ការពិពណ៌នាមេតា នឹងជួយ

  • បង្កើនអត្រាចំនួនអ្នកចុចចូលមើល (click-through rates) ដែលនឹងបង្កើនការប្រែចិត្តជឿ និងការលក់របស់អ្នក
  • ពង្រឹង indexing ដូច្នេះអ្នកមានឋានៈខ្ពស់ជាងមុននៅលើទំព័រលទ្ធផលម៉ាស៊ីនស្វែងរក (SERPs= Search Engine Results Pages) (ចំណាំ៖ Indexing ជាការកំណត់ទីតាំងនៃធនធានដោយផ្អែកលើឈ្មោះឯកសារឬឈ្មោះមាតិកា(file names), file ទិន្នន័យសំខាន់ៗនៅក្នុងកំណត់ត្រាមូលដ្ឋានទិន្នន័យនៅក្នុងឯកសារឬគុណលក្ខណៈពិសេសនៅក្នុងក្រាហ្វិកឬឯកសារវីដេអូ។)
  • ធ្វើឱ្យអ្នកទស្សនាងាយស្រួលស្វែងរកមាតិកាផ្សេងៗដោយមិនចាំបាច់ស្កេនចំណងជើងទំព័រឬស្លាកមេតា

ទំព័រដែលមានការពិពណ៌នាមេតា ជាមធ្យម 5.8%នៃការចុចច្រើនជាងទំព័រដែលគ្មានការពិពណ៌នាមេតា សូម្បីតែម៉ាស៊ីនស្វែងរករបស់ Google ក៏ណែនាំឱ្យសរសេរការពិពណ៌នាមេតានៅលើគេហទំព័ររបស់អ្នកដែរ។

ប្រសិនបើការពិពណ៌នាមេតាមិនមានឬប្រសិនបើអ្នកបានសរសេរវានៅខាងក្រៅការអនុវត្តល្អ ម៉ាស៊ីនស្វែងរកអាចបង្កើតនៃការពិពណ៌នាមេតាមួយសម្រាប់អ្នក ប៉ុន្តែវាប្រហែលជាមិនត្រឹមត្រូវឬទាក់ទាញដូចអ្វីដែលអ្នកសរសេរដោយខ្លួនឯងទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាសំខាន់ក្នុងការសរសេរការពិពណ៌នាមេតាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

គន្លឹះសរសេរការពិពណ៌នាមេតាដ៏ល្អ

ការពិពណ៌នាមេតា គឺជាមធ្យោបាយដ៏ល្អមួយដើម្បីទាក់ទាញការចូលរួមរបស់អ្នកប្រើប្រាស់នៅលើទំព័រលទ្ធផលម៉ាស៊ីនស្វែងរក និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវចរាចរ organic  របស់អ្នក។

តើអ្នកសរសេរការពិពណ៌នាមេតាដែលជំរុញការចុចនិងកែលម្អចំណាត់ថ្នាក់របស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច? ខាងក្រោមនេះ គឺជាគន្លឹះ 8 យ៉ាង ដើម្បីជួយអ្នកបង្កើតការពិពណ៌នាមេតាដែលទាក់ទាញជាងមុន។

1. បញ្ចូល CTA នៅក្នុងការពិពណ៌នាមេតារបស់អ្នក

ការប្រើប្រាស់ការអំពាវនាវឱ្យធ្វើសកម្មភាព (CTA=Call To Action) នៅក្នុងការពិពណ៌នាមេតារបស់អ្នក គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីបង្ខំឱ្យមនុស្សចុចលើគេហទំព័ររបស់អ្នក។ អ្នកអាចប្រើឃ្លា ដូចជា “ស្វែងយល់បន្ថែម” ឬ“ ចុចទីនេះ” ឬ “ទិញឥលូវនេះ” នៅពេលពួកគេឃើញវាលេចចេញមកក្នុងទំព័រលទ្ធផលម៉ាស៊ីនស្វែងរក (SERPs) ។

CTAs ជួយអ្នកអានយល់ពីអ្វីដែលទំព័រផ្តល់ជូននិងអ្វីដែលពួកគេអាចរំពឹងប្រសិនបើពួកគេចុច ព្រមទាំងអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកប្រើនូវការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការចុចនិងចូលរួមជាមួយគេហទំព័ររបស់អ្នក។ លើសពីនេះ CTAs អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីលក់ផលិតផល ផ្តល់ជូនការចុះឈ្មោះតាមអ៊ីមែលឬអ្នកអានផ្ទាល់ទៅកាន់ទំព័រប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរបស់អ្នក។

2. ផ្ដោតលើគុណតម្លៃនៃការពិពណ៌នាមេតារបស់អ្នក

ការបន្ថែមពាក្យដែលពិពណ៌នាអំពីគុណតម្លៃដែលអ្នកផ្តល់ជូន គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីទាក់ទាញមនុស្សឱ្យចុច។ នៅពេលនរណាម្នាក់អានការពិពណ៌នាមេតា ពួកគេគួរតែអាចយល់ពីអ្វីដែលអ្នកចង់ផ្តល់ជូន ហើយថាតើវាសមនឹងពេលវេលារបស់ពួកគេដែរឬទេ? រួមបញ្ចូលពាក្យ ដូចជា“ រៀន” “ ឃើញ” ឬ“ មើល” នៅពេលដែលសមស្របណាមួយ ដើម្បីធ្វើអន្តរកម្មជាមួយមាតិការបស់អ្នក។ ពាក្យផ្សេងទៀតដូចជា “ល្អបំផុត” “កិច្ចព្រមព្រៀង(deal)”​ “ថ្មី” ឬ “ប្រជាប្រិយ” ក៏អាចធ្វើឱ្យការពិពណ៌នាមេតារបស់អ្នកកាន់តែទាក់ទាញផងដែរ។

3. A/B សាកល្បងការពិពណ៌នាមេតារបស់អ្នក

ការពិពណ៌នាមេតា គឺជាកន្លែងដ៏ល្អមួយដើម្បីពិសោធន៍ជាមួយពាក្យគន្លឹះ ឃ្លាឬការប្រើប្រាស់ការអំពាវនាវឱ្យធ្វើសកម្មភាពផ្សេងៗគ្នា។ ធ្វើបែបនេះនឹងជួយអ្នកកំណត់នូវអ្វីដែលអាចជំរុញឱ្យមានការចូលរួមកាន់តែច្រើន ដោយមិនធ្វើអ្វីដែលអចិន្ត្រៃយ៍ឬខ្លាំងនៅក្នុងការរចនាគេហទំព័ររបស់អ្នកផ្ទាល់។

អ្នកអាច A/B សាកល្បងការពិពណ៌នាមេតារបស់អ្នក ដោយធ្វើការពិពណ៌នាមេតាពីរសម្រាប់ទំព័រនីមួយៗ។ ការពិពណ៌នាមេតាទី1 អាចប្រើបម្រែបម្រួលមួយនៃពាក្យគន្លឹះ ឃ្លាឬការប្រើប្រាស់ការអំពាវនាវឱ្យធ្វើសកម្មភាព។ ការពិពណ៌នាមេតាទី2 អាចជាមេតាបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកឬផ្តោតលើការផ្តល់ជូនឬពាក្យផ្សេង។ ដំណើរការមេតានីមួយៗពីរបីសប្តាហ៍ បន្ទាប់មកពិនិត្យមើលហ្គូហ្គលវិភាគរបស់អ្នក(Google Analytics) ដើម្បីមើលថាតើមួយណាដែលទទួលបានការចុចច្រើន? បន្ទាប់មកប្រើព័ត៌មាននោះនៅពេលបង្កើតការពិពណ៌នាមេតាថ្មី។

4. ពិសោធន៍ជាមួយប្រវែងតួអក្សរ

ការពិពណ៌នាមេតា ត្រូវបានកំណត់ត្រឹម150តួ។ ការឈានដល់ប្រវែងនេះ នឹងនាំឱ្យមេតារបស់អ្នកត្រូវបានកាត់បន្ថយនៅក្នុងលទ្ធផលស្វែងរក មានន័យថា អ្នកប្រើប្រាស់នឹងមិនឃើញមាតិកាណាមួយបន្ទាប់ពីការកាត់ផ្តាច់តួអក្សរខ្លះពេលដែលផ្សព្វផ្សាយ។

ទោះបីជាអ្នកមិនអាចហួសពីដែនកំណត់ក៏ដោយ អ្នកអាចពិសោធន៍ជាមួយការពិពណ៌នារបស់អ្នកដើម្បីមើលថាអ្វីដែលដំណើរការល្អបំផុតសម្រាប់ទំព័រនីមួយៗ។ អ្នកអាចរកឃើញការពិពណ៌នាមេតាខ្លីជាងនេះដំណើរការល្អបំផុតនៅលើទំព័រដើមរបស់អ្នក ឬ ​អ្នកអាចរកឃើញការពិពណ៌នាមេតាដែលមានចំនួនពាក្យខ្ពស់ធ្វើការល្អបំផុតសម្រាប់ទំព័រផលិតផលដែលអ្នកបានណែនាំ។

ចូរព្យាយាមមិនឱ្យលើសប្រវែងតួអក្សរដែលបានណែនាំ ព្រោះវាអាចជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ចំណាត់ថ្នាក់របស់អ្នក (negatively affect your rankings)។

5. ធ្វើឱ្យការពិពណ៌នាមេតារបស់អ្នកមានតែមួយគត់និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍

ការពិពណ៌នាមេតាផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃមាតិកាដែលមាននៅលើទំព័រ ដូច្នេះវាសំខាន់សម្រាប់ទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកអាន។

សាកល្បងវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗ ដើម្បីទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍អ្នកប្រើប្រាស់(ទស្សនិកជនរបស់អ្នក)ដូចជាការប្រើចំណងជើងចុចលើនុយ clickbait title ឬសួរសំនួរដែលទស្សនិកជនរបស់អ្នកចង់បានចម្លើយ។

សាកល្បងប្រើពាក្យឬឃ្លាដែលទាក់ទាញភ្នែកទស្សនិកជន ដូចជា “ភាពភ្ញាក់ផ្អើល” “គួរឱ្យអស់សំណើច” ឬ “ផ្លាស់ប្តូរជីវិត” ។ ប៉ុន្តែត្រូវតែប្រយ័ត្ន ដោយកុំធ្វើឱ្យហួសប្រមាណនិងក្រោមការផ្តល់ជូន មានន័យថា ការពិពណ៌នាមេតាទាក់ទាញ ប៉ុន្តែខ្លឹមសារទាំងមូលបែរជាគ្មានន័យទាល់តែសោះ ឬមិនដូចការរំពឹងទុករបស់ទស្សនិកជនដោយគ្មានព័ត៌មានលម្អិតឬជាក់លាក់ជាដើម។

6. បញ្ចូលពាក្យគន្លឹះនៅក្នុងការពិពណ៌នាមេតារបស់អ្នក

ការបញ្ចូលពាក្យគន្លឹះនៅក្នុងការពិពណ៌នាមេតា មានសារៈសំខាន់ណាស់ ដោយសារ៖

  • ពាក្យគន្លឹះនឹងជួយឱ្យម៉ាស៊ីនស្វែងរកយល់ពីទំព័រនិងធ្វើចំណាត់ថ្នាក់មាតិការបស់អ្នកបានល្អប្រសើរជាងមុន
  • ពាក្យគន្លឹះនឹងធានាដល់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក ថាទំព័រនេះសុទ្ធសឹងតែជាប្រធានបទដែលពួកគេចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំង

ប្រើឧបករណ៍ ដូចជា Ubersuggest ដើម្បីស្វែងរកពាក្យគន្លឹះល្អបំផុតសម្រាប់គេហទំព័ររបស់អ្នក។ បន្ទាប់មកបន្ថែមពួកវាទៅការពិពណ៌នាមេតារបស់អ្នកដើម្បីកែលម្អចំណាត់ថ្នាក់របស់អ្នក។

ចំណាំ៖ ទំព័រនីមួយៗគួរប្រើពាក្យគន្លឹះផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងការពិពណ៌នាមេតា ដើម្បីធានាថាទំព័ររបស់អ្នកបង្ហាញនៅក្នុងរាល់ការស្វែងរកដែលពាក់ព័ន្ធ។ សូមចងចាំថា Google មិនប្រើពាក្យគន្លឹះស្លាកមេតា(Keyword meta tags) ដោយផ្ទាល់នៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់របស់វាទេ។ ប៉ុន្តែមិនមានន័យថាវាគ្មានតម្លៃសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ឡើយ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ចៀសវាងការដាក់ពាក្យគន្លឹះនៅក្នុងការពិពណ៌នាមេតារបស់អ្នកឬអ្នកប្រថុយនឹងការពិន័យម៉ាស៊ីនស្វែងរក។ ការពិពណ៌នាមេតានីមួយៗគួរតែមានពាក្យគន្លឹះមួយឬពីរក្នុងមួយឃ្លាហើយវាគួរតែពាក់ព័ន្ធនឹងទំព័ររបស់អ្នក។

7. អនុវត្តន៍ទិន្នន័យដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ

ស្លាកមេតាទិន្នន័យ(data meta tags) ដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ គឺជាស្លាក HTML ដែលអ្នកអាចបន្ថែមទៅគេហទំព័ររបស់អ្នក ដើម្បីផ្តល់បរិបទបន្ថែមសម្រាប់ម៉ាស៊ីនស្វែងរកនិងវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបណ្ដាញសង្គម។ (ចំណាំ៖ HTML មកពីពាក្យ HyperText Markup Language គឺជាកូដដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីរចនាគេហទំព័រនិងមាតិកា។)

ប្រភេទមេតាទិន្នន័យរចនាសម្ព័នដែលប្រើជាទូទៅបំផុតដោយអ្នកទីផ្សារ គឺឈ្មោះអាជីវកម្ម អាស័យដ្ឋាន លេខទូរស័ព្ទ email address ការពិពណ៌នាផលិតផលដែលមានចំណុចតម្លៃ (ប្រសិនបើមាន) URL រូបភាពនិងចំណុចទាញរបស់ Twitter (username) ។

មានវិធីជាច្រើនដែលអ្នកអាចចាប់ផ្តើមអនុវត្តទិន្នន័យដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ។ ហើយមានវិធីមួយក្នុងចំណោមវិធីពេញនិយមបំផុតដែលអ្នកប្រហែលជាបានឃើញ គឺនៅពេលគេហទំព័រអនុវត្តការពិនិត្យឡើងវិញនៅក្នុងការពិពណ៌នាមេតារបស់ពួកគេ។

នេះផ្តល់នូវសញ្ញាភ្លាមៗដល់អ្នកមើលរបស់អ្នកថាពួកគេអាចរកឃើញអ្វីដែលមានតម្លៃនៅលើគេហទំព័ររបស់អ្នក។

ទិន្នន័យដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធអាចជួយអ្នកបង្កើតការពិពណ៌នាមេតាដែលមានអនុភាព ព្រមទាំងជួយអ្នកក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់ជាងនៅក្នុងលទ្ធផលស្វែងរក ដោយវាក៏អាចជួយអ្នកក្នុងការចាប់យកឃ្លានៃពាក្យរបស់ Google ផងដែរ។

8. កុំចម្លងការពិពណ៌នាមេតា

ការពិពណ៌នាមេតា មានសារៈសំខាន់ចំពោះចំណាត់ថ្នាក់(ranking) ដូច្នេះត្រូវប្រាកដថាសរសេរការពិពណ៌នាមេតាតែមួយគត់សម្រាប់ទំព័រនីមួយៗ។ ការពិពណ៌នាមេតាតែមួយគត់ បង្កើនប្រូបាប៊ីលីតេ(probability) ដែលម៉ាស៊ីនស្វែងរកនិងកម្មវិធីរុករកផ្សេងទៀតអាចយល់ពីខ្លឹមសារនៃទំព័រនិងរបៀបដែលវាប្រៀបធៀបទៅនឹងទំព័រផ្សេងទៀត។

ឧទាហរណ៍៖ ប្រសិនបើអ្នកប្រើប្រាស់បានឃើញការពិពណ៌នាមេតាស្ទួននៅគ្រប់ទំព័រនៃគេហទំព័ររបស់អ្នក នោះម៉ាស៊ីនស្វែងរកនឹងមិនដឹងថាមាតិកាប្រភេទណានៅលើទំព័រអ្វីទេ។

នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់ ជាពិសេសសម្រាប់គេហទំព័រពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិចដែលអាចមានទំព័រជាច្រើនដែលមានមាតិកាស្រដៀងគ្នា។ បើទោះបីជាផលិតផលស្រដៀងគ្នាក៏ដោយ មេតាគួរតែមានតែមួយ។

ការពិពណ៌នាមេតាស្ទួនអាចជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់គេហទំព័ររបស់អ្នក ពីព្រោះវាធ្វើឱ្យពិបាកដល់អ្នកតាមដានការពិពណ៌នាមេតាដើម្បីរកមើលគេហទំព័ររបស់អ្នក។ អ្នកក៏អាចប្រឈមមុខនឹងការដាក់ទណ្ឌកម្មលើលិបិក្រម( indexing ) ផងដែរ ពីព្រោះអ្នកប្រមូលទិន្នន័យមិនអាចកំណត់ថាទំព័រណាជាទំព័រដើម។

ឧទាហរណ៍នៃការពិពណ៌នាមេតាដ៏ល្អ

នៅគេហទំព័រ Googleរបៀបសរសេរការពិពណ៌នាមេតា (Meta Descriptions) ដ៏ទាក់ទាញ

នៅគេហទំព័រ Yahoo

Yahoo

នៅគេហទំព័រ Tesla

Tesla

ពាណិជ្ជកម្ម

7 យុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗ ដែលអ្នកត្រូវរៀនពីការធ្វើទីផ្សាររបស់ Apple

0
7 យុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗ ដែលអ្នកត្រូវរៀនពីការធ្វើទីផ្សាររបស់ Apple

Apple ជាក្រុមហ៊ុនទទួលបានកំណើនប្រាក់ចំណូលស្ទើរតែគ្មានគូប្រៀបចាប់ពីឆ្នាំ2004 រហូតដល់ឆ្នាំ 2020 ពោលគឺពី 8 ពាន់លានដុល្លារទៅ 2274 ពាន់លានដុល្លារ។

ភាពជោគជ័យរបស់ Apple មិនមែនគ្រាន់តែជាការរកលុយបានច្រើនឬលក់ផលិតផលជាច្រើននោះទេ ប៉ុន្តែភាពជោគជ័យខ្លាំងបំផុតរបស់ Apple គឺកើតចេញពីលទ្ធផលនៃយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ។

ល្បាយទីផ្សារ (marketing mix) របស់Apple បង្កើតឱ្យមានអ្នកគាំទ្រជាច្រើនដែលមកឈរតម្រង់ជួររាប់ម៉ោងពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃដើម្បីរងចាំទទួលបាននូវការចេញផ្សាយផលិតផលថ្មីលើកដំបូងនៅប៉ុន្មាននាទីដែល Apple ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយពេញបណ្តាញសង្គម។

Apple បានព្យាយាមធ្វើអ្វីដែលអាចធ្វើទៅបានហើយធ្វើឱ្យបានល្អបំផុត ក្នុងនោះក៏មានគេហទំព័រជាច្រើនបានចំណាយពេលដើម្បីសរសេរផ្សព្វផ្សាយអំពីផលិតផល Apple និងទីផ្សារ Apple សូម្បីតែការបោះពុម្ពផ្សាយសារព័ត៌មានលំដាប់ខ្ពស់ ដូចជាអាត្លង់ទិកក៏បានសរសេរមិនចេះចប់អំពីក្រុមហ៊ុន ដោយញែកអ្វីដែលAppleបានធ្វើនិងរបៀបដែលAppleដំណើរការ។

ហើយបើយោងតាមគេហទំព័រ Neil Patel បានបង្ហាញពីយុទ្ធសាស្រ្តចំនួន7នៃល្បាយទីផ្សារ (Marketing Mix) ដ៏ល្បីល្បាញរបស់ Apple ដែលអ្នកអាចសម្របខ្លួនសម្រាប់អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកបាន។

1. គិតឡើងវិញអំពីតម្រូវការសម្រាប់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម

នៅពេលអ្នកចង់បង្កើនប្រាក់ចំណូលពីការលក់ ភាគច្រើនអ្នកតែងតែចង់ចំណាយថវិកាជាច្រើនលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម PPC ជាមួយហ្គូហ្គោល ឬហ្វេសប៊ុក ប៉ុន្តែ Apple ដឹងថាវាមិនតែងតែចាំបាច់នោះឡើយ។

តាមពិតAppleពឹងផ្អែកភាគច្រើនលើយុទ្ធសាស្ត្រខុសគ្នាពីរយ៉ាងគឺ

  • ការដាក់ផលិតផល (ជាពិសេសជាមួយតារាល្បីៗ និងកម្មវិធីល្បីៗ)
  • ការភ្ញាក់ផ្អើល(buzz)ដែលបង្កើតឡើងដោយការពិនិត្យឡើងវិញវិជ្ជមាននៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ

ទោះបីជាអ្នកមិនមានធនធាននិងថវិកាដូចក្រុមហ៊ុនអេបផលក៏ដោយ ក៏អ្នកនៅតែអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវិធីនេះដើម្បីបង្កើនចំណែកទីផ្សាររបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែអ្នកប្រហែលជាសួរខ្លួនឯងថា តើខ្ញុំអាចអនុវត្តអាថ៌កំបាំងទីផ្សារអេបផលនេះនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំដោយរបៀបណា?

វិធីដ៏ល្អអ្នកអាចទាក់ទងជាមួយអ្នកដែលមានឥទ្ធិពល ប្រសិនបើអ្នកបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកមានឥទ្ធិពលថាផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកមានគុណតម្លៃនិងមានភាពពាក់ព័ន្ធនឹងទស្សនិកជនរបស់ពួកគេ នោះពួកគេនឹងចែករំលែកវាជាមួយអ្នកតាមដានរបស់ពួកគេមិនខាន។

វិធីមួយទៀតដើម្បីប្រើអាថ៌កំបាំងរបស់អេបផលនេះ គឺដើម្បីចាប់យកកម្មវិធីសាកល្បងឥតគិតថ្លៃ។ ផ្តល់ជូនការសាកល្បងដោយឥតគិតថ្លៃនូវសេវាកម្មឬផលិតផលរបស់អ្នក បន្ទាប់មកសុំការផ្ដល់មតិត្រឡប់ និងការលើកសរសើរអស់ពីចិត្តក្រោយពីបានប្រើផលិតផលសេវាកម្មរបស់អ្នក ដើម្បីធ្វើជាវីដេអូ ឬយកពាក្យសម្ដីរបស់អ្នកសាកល្បងធ្វើជា Testimonial ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ។

កុំភ្លេចផ្តល់សក្ខីកម្ម(Testimonial)នីមួយៗ ជាមួយរូបភាពឬរូបតំណាងឈ្មោះរបស់មនុស្សនិងតំណភ្ជាប់ត្រលប់ទៅគេហទំព័ររបស់ពួកគេប្រសិនបើអាច។ នេះបន្ថែមភស្តុតាងសង្គមបន្ថែមទៀតចំពោះការពិនិត្យវិជ្ជមានរបស់អតិថិជន(ភាពពេញចិត្តរបស់អ្នកអតិថិជន) អំពីម៉ាកយីហោរបស់អ្នកនិងផ្តល់ភាពស្របច្បាប់កាន់តែច្រើនដល់ទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នក (សុំសិទ្ធិផ្សព្វផ្សាយពីបុគ្គលដែលបានលើកសរសើរពីផលិតផលសេវាកម្មរបស់អ្នកក្នុងការយកមកផ្សព្វផ្សាយឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ចៀសវាងគ្មានការពេញចិត្តពីភាគីណាម្នាក់)។ បន្ទាប់មក យក testimonial មកផ្សព្វផ្សាយលើផេក ឬគេហទំព័ររបស់អ្នក។

2. ជៀសវាងសង្គ្រាមតម្លៃដោយសង្កត់ធ្ងន់លើសំណើតម្លៃពិសេសរបស់អ្នក

សហគ្រិនជាច្រើន ជឿដោយមិនពិតថាពួកគេត្រូវប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃគ្នា ប៉ុន្តែតាមពិតការប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃពិតជាអាចប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នកបាន។ Apple បានដឹងរឿងនេះហើយមិនដែលរវល់នឹងយុទ្ធសាស្រ្តកំណត់តម្លៃរបស់ខ្លួនឡើយ។

ការទម្លាក់តម្លៃនិងការប្រកួតប្រជែង លើតម្លៃនាំឱ្យមានការប្រណាំងគ្នារហូតធ្លាក់ដល់ចំណុចបាតក្រោមដោយធ្វើឱ្យគុណតម្លៃនៃផលិតផលសេវាកម្មមានការខូចគុណភាព ថែមទាំងអស់ធ្វើឱ្យបាត់ទំនុកចិត្តពីអតិថិជនគោលដៅទៀតផង។

ចំពោះ ក្រុមហ៊ុន អេបផល បានផ្តោតលើសំណើតម្លៃពិសេស (UVP=Unique Value Proposition) របស់ពួកគេដែលជាការរចនាដ៏ស្រស់ស្អាត ដោយដំណើរការចេញពីប្រអប់ជាមួយនឹងការវេចខ្ចប់តូចជាងមុន។ វាជាយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារដែលទទួលបាននូវទឹកដមពាសពេញបណ្តាញសង្គមនិងជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ Apple និងចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួន។

តើ Apple អាចរក្សាអ្នកគាំទ្ររបស់ខ្លួនដោយយុទ្ធសាស្ត្រកំណត់តម្លៃខ្ពស់ជាងការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងដូចម្តេច?

  • ដោយសារតែ Apple មិនចាត់ទុកកុំព្យូទ័រជាការប្រកួតប្រជែង ដោយនៅកន្លែងផ្សេងទៀតផ្តោតលើលក្ខណៈពិសេសតែមួយតាមរយៈភាពខុសគ្នានៃទីផ្សារមាតិកា ចំណែកឯអេបផលផ្តោតលើផលិតផលទាំងមូលនិងការបង្ហាញចេញក្រៅរបស់វា។
  • តាមពិតអេបផលតែងតែទទួលបានតម្លៃខ្ពស់ជាងមុនជាមួយនឹងលក្ខណៈពិសេសកំពូលៗនិងលក្ខណៈបច្ចេកទេស។

ហើយអ្នកអាចអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រដូចគ្នានេះបាន មិនថាអ្នកនៅក្នុងវិស័យណាឬឧស្សាហកម្មអ្វីឡើយហើយមិនថាគំរូអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចជាអ្វីនោះទេ។

3. រក្សាទីផ្សារនិងផលិតផលរបស់អ្នកឱ្យសាមញ្ញ

អេបផលយល់ថាអ្នកប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាច្រើនតែជម្នះ។ ហើយនេះជាការពិតនៃទីផ្សារពិសេសនិងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតផងដែរ។

អេបផលកាត់បន្ថយភាពច្របូកច្របល់របស់អ្នកប្រើប្រាស់ ដោយធ្វើឱ្យគេហទំព័រនិងការលក់របស់ពួកគេមានភាពងាយស្រួលជាងមុន។ ពួកគេជៀសវាងទាំងស្រុងនូវពាក្យសម្តីឬលក្ខខណ្ឌឧស្សាហកម្ម។ ផ្ទុយទៅវិញពួកគេប្រើពាក្យសាមញ្ញៗដោយផ្ទាល់ ហើយពួកគេបន្តសង្កត់ធ្ងន់លើអត្ថប្រយោជន៍ដែលអ្នកប្រើប្រាស់ពិតជាត្រូវការនិងមានភាពរំភើបខ្លាំងជាមួយផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនអេបផល។ នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃភាពត្រចះត្រចង់របស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារមាតិកា។

អេបផលនូវតែបន្តរក្សាភាពសាមញ្ញ ហើយអតិថិជនរបស់ពួកគេចូលចិត្តកាន់តែខ្លាំង ព្រមទាំងផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវភាពស្មោះត្រង់ជាមួយចំណែកទីផ្សារដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។

តើអ្នកអាចអនុវត្តតាមយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររបស់អេបផលនៅក្នុងអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីដណ្តើមចំណែកទីផ្សារធំជាងគេ?

  • ចាប់ផ្តើមដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថា គេហទំព័រនិងប្លក់របស់អ្នកមានមាតិកាគួរឱ្យទាក់ទាញបំផុតដែលអតិថិជនងាយចងចាំនិងងាយយល់។ ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថា មានតែ 16% នៃអ្នកចូលមើលគេហទំព័រប៉ុណ្ណោះដែលបានអានរាល់ពាក្យនៅលើទំព័រមួយ។ ភាគច្រើននៃអ្នកប្រើប្រាស់ 79% នៃអ្នកប្រើប្រាស់គេហទំព័រគ្រាន់តែស្កេនទំព័រដើម្បីយល់ពីខ្លឹមសារត្រួសៗប៉ុណ្ណោះ ឬអាចនិយាយបានថា អានយកចំណុចសំខាន់ៗមុន។ នេះគឺជាការចាំបាច់ក្នុងការឈ្វេងយល់ពីទីផ្សារមាតិការបស់អ្នកនិងការប្រើប្រាស់សក្តានុពលបណ្តាញសង្គមដែលមានកាលបរិច្ឆេទតូចជាងមុន។
  • ដើម្បីធ្វើឱ្យមាតិការបស់អ្នកអាចស្កែនបាន សូមប្រើចំណុចដើម្បីបង្ហាញពីអត្ថប្រយោជន៍។ សូមប្រាកដថាក្បាលនៃការចាប់ផ្ដើមនិងចំណងជើងរងរបស់អ្នក មានភាពច្បាស់ល្អ រស់រវើកនិងព័ទ្ធជុំវិញដោយចន្លោះពណ៌សច្រើន ដោយងាយស្រួលអាន មានន័យថា ទីផ្សារគោលដៅនឹងនៅលើទំព័រ ហើយត្រឡប់មកវិញដោយបង្កើនចំណែកទីផ្សាររបស់អ្នក។

4. ស្គាល់ទស្សនិកជនរបស់អ្នកហើយនិយាយជាមួយពួកគេជាភាសារបស់ពួកគេ

ក្រុមហ៊ុនអេបផល មិនដែលនិយាយពីលក្ខណៈបច្ចេកទេសផលិតផលនិងព័ត៌មានលម្អិតបច្ចេកទេសទាល់តែសោះ ដោយរាល់ទំព័រផលិតផលនៅលើគេហទំព័រអេបផលនិយាយអំពីរឿងទាំងនោះ ដាក់នៅខាងក្រោមគេ។ ធ្វើបែបនេះ អ្នកចូលមើលគេហទំព័ររបស់អេបផល ដំបូងត្រូវអូសមើលរូបភាពផលិតផលដ៏ស្រស់ស្អាតនិងច្បាប់ចម្លងអក្សរធំប្រាប់ពួកគេអំពីអត្ថប្រយោជន៍របស់ផលិតផល។

អេបផល ស្គាល់អតិថិជនរបស់ខ្លួនយ៉ាងច្បាស់ និងបានបង្កើតភាពស្មោះត្រង់នៅក្នុងចំណែកទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ ពួកគេដឹងពីរបៀបនិយាយជាមួយអតិថិជនជាមួយនឹងភាសាដែលធ្វើឱ្យអតិថិជនមានអារម្មណ៍ងាយស្រួលស្ដាប់ ដោយមិនមានភាពច្របូកច្របល់និងច្រលំឡើយ។

5. រចនាបទពិសោធន៍អតិថិជនកាន់តែប្រសើរ

តើអ្នកដឹងទេថាអ្នកគាំទ្រ Apple តែងតែបង្កើតវីដេអូដែលខ្លួនបានបើក (Unboxing) ផលិតផល Apple ថ្មីរបស់ពួកគេហើយបញ្ចូលវីដេអូទៅក្នុងយូធូប?

ហេតុអ្វីបានជាវាកើតឡើង? ដោយសារតែ Apple បានបង្កើតបទពិសោធន៍ថ្មីគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដល់អតិថិជនដែលលើសពីការទិញជាក់ស្តែងនៅក្នុងហាងលក់រាយ។ ធ្វើបែបនេះ អេបផលលែងត្រូវការទទួលខុសត្រូវផ្នែកធំនៃទីផ្សារមាតិការបស់ពួកគេទៀតទេ ព្រោះទីផ្សារគោលដៅរបស់ពួកគេកំពុងធ្វើសម្រាប់ពួកគេ មានន័យថា អតិថិជនរបស់ពួកគេកំពុងធ្វើទីផ្សារមាតិកាឱ្យពួកគេស្រាប់ហើយ។

“បទពិសោធន៍របស់អេបផល” រួមបញ្ចូលនូវធាតុផ្សំនៃគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃដំណើរការទិញ ការប្រៀបធៀបកំណែផលិតផលផ្សេងៗ ការសាកល្បងផលិតផលនៅក្នុងហាងលក់រាយ ការទិញរបស់ពិត ការទទួល unboxing ហើយរៀបចំវា។

លើសពីនេះ អេបផលចំណាយពេលរាប់ពាន់ម៉ោងលើការធ្វើតេស្តនិងរចនានិងកែលម្អការរចនាទាំងនោះ។ ពួកគេធ្វើដូច្នេះដើម្បីឱ្យអ្វីដែលនៅខាងក្នុងប្រអប់ត្រូវនឹងប្រអប់ហើយប្រអប់ត្រូវនឹងអ្វីដែលនៅខាងក្នុង។

គិតអំពីវិធីដែលអ្នកអាចអនុវត្តន៍តាមយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អេបផល

  • ធ្វើឱ្យចំណុចនីមួយៗនៃទំនាក់ទំនងជាមួយការរំពឹងទុករបស់អ្នក ឬអតិថិជនរបស់អ្នកឱ្យកាន់តែច្បាស់លាស់និងសាមញ្ញជាងមុន
  • ធ្វើឱ្យផ្នែកនីមួយៗនៃការធ្វើដំណើរមានភាពស៊ីគ្នាជាមួយរូបរាង អារម្មណ៍ ធាតុផ្សំនៃការមើលឃើញម៉ាកយីហោនិងបុគ្គលិកលក្ខណៈនៃម៉ាកយីហោរបស់អ្នក

6. ផ្តោតលើអារម្មណ៍ទស្សនវិស័យរបស់អ្នក

សូមគិតឡើងវិញចំពោះការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដំបូងសម្រាប់អាយផត បន្ទាប់ពីការបើកដំណើរការដ៏រអាក់រអួលរបស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 2010 និងរបៀបដែលទីផ្សារមាតិការបស់ពួកគេមានលក្ខណៈសាមញ្ញ។ពេលនោះ អេបផលបានផ្សាយពាណិជ្ជកម្មភាគច្រើនជាពាក្យបច្ចេកទេស និងគិតតែលើផលិតផលរបស់ខ្លួនឯងជាគោល ដោយមិនបានគិតលើការតភ្ជាប់ជាមួយអារម្មណ៍។

ការតភ្ជាប់អារម្មណ៍ គឺជាគន្លឹះនៃយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារជោគជ័យ។ វាគឺជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យរឿងរ៉ាវ វីដេអូនិងអនុស្សាវរីយ៍មួយចំនួនមានការពេញនិយម។ ដូច្នេះយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ ត្រូវតែចាប់ផ្តើមដោយអារម្មណ៍។ ជំហានដំបូងត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណមាតិកាដែលបានចែករំលែកច្រើនបំផុតនៅលើគេហទំព័រនៅក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ បន្ទាប់មកត្រូវភ្ជាប់អត្ថបទនីមួយៗទៅនឹងអារម្មណ៍ជាក់លាក់មួយ ដូចជាភាពរីករាយ កំហឹង ទុក្ខសោក សុភមង្គល សំណើច ការកំសាន្តអារម្មណ៍ និងការយល់ចិត្ត។ល។

លើសពីនេះ សូមគិតផងដែរថាតើផលប៉ះពាល់អារម្មណ៍អ្វីខ្លះដែលធ្វើឱ្យផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកលេចធ្លោនៅក្នុងអតិថិជនរបស់អ្នក? បន្ទាប់មករកមើលឬបង្កើតរូបភាពដើម្បីប្រើដែលបង្កឱ្យមានអារម្មណ៍ដូចគ្នា។

7. បង្កើតសហគមន៍អ្នកប្រើប្រាស់ឬអតិថិជន

ក្រុមហ៊ុនអេបផលបានបង្កើតបុគ្គលិកលក្ខណៈនិងវប្បធម៌យីហោមួយដែលគួរឱ្យរីករាយសប្បាយនិងរួសរាយរាក់ទាក់ ផ្ទុយពីគូប្រជែងខ្លះ។ យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររបស់អេបផល រួមមានការធ្វើឱ្យអតិថិជនចង់ក្លាយជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហគមន៍នោះ រីឯទីផ្សាររបស់ពួកគេបង្ហាញថាពួកគេទទួលបានជោគជ័យប៉ុណ្ណា។

  • ជំហានដំបូងហើយសំខាន់បំផុត ក្នុងការបង្កើតសហគមន៍អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានភាពរស់រវើកនិងមានភាពរឹងមាំ គឺត្រូវឈ្វេងយល់ឱ្យបានច្បាស់អំពីគុណតម្លៃនិងបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវបង្កើតរូបភាពដ៏រស់រវើកនិងត្រឹមត្រូវនៃម៉ាកយីហោរបស់អ្នកនៅក្នុងគំនិតរបស់អ្នកជាមុនសិន។ សារស្នូលរបស់យីហោ គុណតម្លៃដែលប្រកាន់យកយ៉ាងច្បាស់បុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់វានិងអ្វីដែលវាតំណាងឱ្យអ្វីផ្សេងទៀត។
  • ជំហានបន្ទាប់របស់អ្នក គឺត្រូវប្រាកដថាទំព័ររបស់អ្នក ថតចម្លងទីផ្សារនិងមាតិកាទាំងអស់បង្ហាញពីគុណតម្លៃនិងបុគ្គលិកលក្ខណៈនោះ។ គ្រប់ផ្នែកនៃគេហទំព័ររបស់អ្នក គួរតែស្របជាមួយពាក្យទាំងនោះដែលអ្នកបានជ្រើសរើស ដើម្បីពិពណ៌នាអំពីម៉ាកយីហោរបស់អ្នកពីក្រាហ្វិកទៅជាពុម្ពអក្សររហូតដល់ពណ៌ចម្រុះ។
  • ជាចុងក្រោយសូមបង្ហាញអ្នកអាននិងអ្នកប្រើប្រាស់របស់អ្នកថា អ្នកឱ្យតម្លៃពួកគេក៏ដូចជាមតិរបស់ពួកគេ អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេដឹងថាអ្នកចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះពួកគេជាមួយនឹងខ្លឹមសាររបស់អ្នក។

តើអ្នកធ្វើដូចម្តេចទើបមានប្រសិទ្ធភាពនៅលើគេហទំព័រ? អ្នកអាចសាកល្បងគន្លឹះណាមួយឬទាំងអស់ខាងក្រោមដើម្បីចាប់ផ្តើមជាមួយ៖

  • សួរសំណួរបើកចំហនៅក្នុងខ្លឹមសារមាតិការបស់អ្នក
  • ឆ្លើយតបទៅនឹង Comment នៅលើការផ្សព្វផ្សាយរបស់អ្នក ហើយបន្តការសន្ទនា
  • ព្យាយាមចាប់ផ្តើមការសន្ទនាជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ឬអ្នកអានរបស់អ្នកនៅលើបណ្តាញសង្គម
  • បង្កើតកម្មវិធីផ្តល់រង្វាន់សម្រាប់អតិថិជនដែលយោងអតិថិជនថ្មីផ្សេងទៀត
  • ទាក់ទងអតិថិជនតាមអ៊ីមែល ឆាត ឬតាមវិធីផ្សេងទៀត
ពាណិជ្ជកម្ម

តើធ្វើយ៉ាងណាដើម្បីអាចធ្វើឲ្យអតិថិជនត្រឡប់មកប្រើប្រាស់ផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកវិញ?

0
តើធ្វើយ៉ាងណាដើម្បីអាចធ្វើឲ្យអតិថិជនត្រឡប់មកប្រើប្រាស់ផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកវិញ?

មានមូលហេតុជាច្រើនដែលធ្វើឲ្យអតិថិជនរបស់អ្នកពុំសូវត្រឡប់មករកទិញផលិតផលរបស់អ្នកវិញ ក៏ព្រោះតែគុណភាពនៃផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក ការព្រងើយកន្ដើយរបស់ហាងឬក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកទៅកាន់អតិថិជន ឬមួយក៏ដោយសារតែក្រុមហ៊ុនអ្នកពុំសូវធ្វើការទាក់ទង សួរនាំទៅកាន់អតិថិជនចាស់ៗជាដើម។ ក៏ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងដឹងពីមូលហេតុទាំងអស់នោះហើយ តើយើងគួរតែធ្វើបែបណា ដើម្បីអាចទាញយកអតិថិជនទាំងនោះមកប្រើប្រាស់ផលិតផលរបស់យើងវិញបានទៅ??

This image has an empty alt attribute; its file name is business-people-shaking-hands-finishing-up-meeting-deals-business-concept-1024x683.jpg

១. ស្វែងរកឫសគល់នៃបញ្ហា

នៅពេលដែលមានបញ្ហាណាមួយកើតឡើងទៅលើអតិថិជនបន្ទាប់ពីការប្រើប្រាស់នូវផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក ជំហានដំបូងអ្នកត្រូវតែស្វែងរកប្រភពនៃបញ្ហាជាមុនសិន ថាតើហេតុអ្វីបានជាមានរឿងទាំងនេះកើតឡើងទៅលើអតិថិជន? តើបញ្ហាទាំងនោះបណ្ដាលមកពីអ្វី?អាចមកពីបញ្ហាគុណភាព? បញ្ហាបច្ចេកទេស? បញ្ហាសេវាកម្ម? ឬមួយក៏បញ្ហារបស់បុគ្គលិក??

ដូចនេះមុនពេលដែលអ្នកចង់ឲ្យអតិថិជនទាំងថ្មីទាំងចាស់ត្រឡប់មកប្រើប្រាស់ម៉ាកយីហោរបស់អ្នកវិញ អ្នកគួរតែរៀបចំកែលម្អគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឲ្យមានសភាពល្អប្រសើរជាមុនសិន។

២. សុំទោសអតិថិជន និងដោះស្រាយបញ្ហាជូនអតិថិជន

ដើម្បីអាចស្រោចស្រង់អតិថិជនឲ្យត្រឡប់មករកអ្នកវិញបាន អ្នកគប្បី បង្ហាញពីការសុំទោសដ៏ស្មោះអស់ចេញពីចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកទៅកាន់អតិថិជន បង្ហាញពីការសោកស្ដាយដែលអ្នកបណ្ដោយឲ្យមានបញ្ហាថ្លោះធ្លោយកើតឡើងចំពោះពួកគេ និងសន្យាថាលើកក្រោយនឹងមិនឲ្យមានរឿងហេតុទាំងអស់នេះកើតឡើងម្ដងទៀតនោះទេ។ បន្ទាប់ពីបង្ហាញពីការសុំទោសទៅកាន់អតិថិជនហើយ ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវព្យាយាមស្វែងរកដំណោះស្រាយ និងសងជំនឿចិត្តជូនពួកគាត់ តាមរយៈការសងថ្លៃការខូតខាត ការឲ្យផ្ដល់ជូនទំនិញទៅកាន់អតិថិជនដោយឥតគិតថ្លៃ ប្ដូរផលិតផលចាស់ដាក់ផលិតផលថ្មីដែលមានគុណភាពទៅដល់អតិថិជន ឬផ្ដល់សេវាកម្មដោយឥតគិតថ្លៃជូនដល់ពួកគេវិញ ដើម្បីបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកពិតគ្មានបំណងចង់ឲ្យមានរឿងទាំងនេះកើតឡើងនោះទេ ហើយបើកើតឡើងមែន អ្នកក៏មិនព្រងើយកន្ដើយដែរ ពោលគឺអ្នកនឹងស្វះស្វែងដោះស្រាយជូនអតិថិជនកុំឲ្យអតិថិជនអាក់អន់ចិត្ត។

៣. ឧស្សាហ៍តាមដានពីការប្រើប្រាស់របស់អតិថិជន

តើអ្នកធ្លាប់សង្កេតមើល ពីការរកស៊ី និងចំនួនអ្នកប្រើប្រាស់ផលិតផលរបស់អ្នកដែរឬទេ ថាហេតុអ្វីបានជាអតិថិជនចាស់ៗដែលធ្លាប់ទិញទំនិញនៅហាងរបស់អ្នកចេះតែថយចុះ ហើយពួកគេមិនដែលឃើញត្រឡប់មករកទិញនៅហាងអ្នកវិញបែបនេះ? តើវាបណ្ដាលមកពីអ្វី បើសព្វថ្ងៃក្រុមហ៊ុនមិនដែលមានបញ្ហាអ្វីផង ហើយអ្នកប្រើប្រាស់ថ្មីៗក៏ពេញចិត្តនឹងផលិតផលមួយនេះដែរ។

ការពិតទៅគឺដោយសារតែក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកចាប់អារម្មណ៍ចង់បានតែអតិថិជនថ្មី មិនបានចាប់អារម្មណ៍ថែរក្សាអតិថិជនចាស់ មិនបាន follow up ពួកគេពីផលិតផលថ្មីដែលអ្នកទើបតែមានទើបពួកគេមិនដឹង និងមកត្រឡប់មករកអ្នកបែននេះ។

ដូចនេះអ្នកគួរតែឧស្សាហ៍ធ្វើការតាមដានអតិថិជនពីការប្រើប្រាស់ ក៏ដូចជា Follow up អតិថិជនពីផលិតផលដែលអ្នកទើបតែមានហ្នឹង ឲ្យពួកគាត់បានដឹងក្រែងលោហ៍ពួកគាត់ត្រូវការទំនិញបែបនោះ។

ពាណិជ្ជកម្ម

មូលហេតុដែល Food Courts តែងតែស្ថិតនៅជាន់ខាងលើនៃផ្សារទំនើប

0
មូលហេតុដែល Food Courts តែងតែស្ថិតនៅជាន់ខាងលើនៃផ្សារទំនើប

Food Courts គឺជាតំបន់មួយនៅក្នុងផ្សារទំនើបដែលមានហាងលក់អាហាររហ័ស។

ផ្សារទំនើបមួយត្រូវបានសាងសង់ដំបូងនៅប្រទេសឥណ្ឌានៅចុងទសវត្សឆ្នាំ1980 ចាប់តាំងពីពេលនោះមកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅខាងក្នុងបានវិវឌ្ឍន៍ទៅរកភាពល្អប្រសើរ ដោយមានផ្សារទំនើបជាច្រើនកន្លែងទូទាំងពិភពលោក។

ផ្សារទំនើបមិនត្រឹមតែជាទីកន្លែងដើរទិញឥវ៉ាន់នោះទេ លើសពីនេះ ក៏មានការស្វែងរកម៉ាកសំលៀកបំពាក់ឈានមុខគេនៅក្នុងប្រទេស ហើយផ្សារទំនើបក៏មានហាងជាច្រើនទៀត ដូចជាគ្រឿងអេឡិចត្រូនិកគ្រឿងសំអាង គ្រឿងសង្ហារិម។ ល។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ រឿងមួយដែលស្ទើរតែគ្រប់ផ្សារទំនើបមាននៅទូទាំងពិភពលោក គឺFood Court ដែលបកជាភាសាខ្មែរថា “តុអាហារ”។ Food Court គឺជាផ្នែកមួយនៃផ្សារទំនើបដែលមានរសជាតិឆ្ងាញ់គួរឱ្យចង់ញ៉ាំ។

រាល់ការដើរនិងដើរទិញឥវ៉ាន់អាចដុតបំផ្លាញកាឡូរីរបស់អ្នកច្រើន ដូច្នេះម្ចាស់ផ្សារទំនើប ក៏បានធានាថាអ្នកនឹងទទួលបានថាមពលមកវិញនិងច្រើនទៀតតាមរយៈការដើរផ្សារទំនើបហើយ និងមានកន្លែងញុំាឆ្ងាញ់ៗជាដើម។ ប៉ុន្តែតើអ្នកធ្លាប់កត់សំគាល់ទេថា ផ្នែកកំសាន្តដូចជា multiplex  និង food court  តែងតែស្ថិតនៅជាន់ខាងលើនៃផ្សារ? នេះមិនមែនជារឿងចៃដន្យនោះទេ ច្បាស់ជាមានហេតុផលនៃការដាក់ ដូច្នេះបើតាមគេហទំព័រ Marketing Mind បានឱ្យដឹងពីហេតុផលចំនួន4 ដែលគេពេញនិយមដាក់ food court  នៅជាន់ខាងលើនៃផ្សារទំនើប។

ហេតុផលទាំងនោះ រួមមាន៖

1. ភាពផ្តាច់មុខ

វាត្រូវបានគេនិយាយថា ដោយសារ food courts មានទំហំធំ ហើយត្រូវការកន្លែងអង្គុយច្រើនរួមជាមួយកន្លែងលក់អាហារជាច្រើន ដូច្នេះវាសមហេតុផលក្នុងការដាក់វានៅជាន់ខាងលើដាច់ពីហាងតូចៗនិងហាងដទៃទៀត។

2. ភាពងាយស្រួលនៃប្រតិបត្តិការ

នៅផ្សារទំនើបមានកន្លែងលក់អាហារជាច្រើន ដូច្នេះ food courts ត្រូវការកន្លែងគ្រប់គ្រាន់និងខ្យល់ចេញចូលដើម្បីដំណើរការ ដើម្បីជៀសវាងភាពមិនស្រួលណាមួយដល់អតិថិជនទាក់ទងនឹងទីកន្លែងនិងភាពងាយស្រួលនៃការធ្វើចលនាយកអាហារ។ ហេតុនេះ ទើប food courts ត្រូវបានគេដាក់នៅផ្នែកខាងលើនៃផ្សារទំនើប។

3. អាកប្បកិរិយារបស់មនុស្ស

គេអាចនិយាយបានថា វាគ្រាន់តែជាអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សប៉ុណ្ណោះ តាមរយៈការរំខានដោយក្លិន នៃអាហារដ៏ឈ្ងុយឆ្ងាញ់ មានន័យថា ​ប្រសិនបើ  food court ត្រូវបានដាក់នៅជាន់ផ្ទាល់ដី វាអាចធ្វើឱ្យមនុស្សមិនចង់ដើរមើលពីកន្លែងផ្សេងទៀតនៅក្នុងផ្សារនោះទេ ច្បាស់ជាទៅ food court មុនគេហើយ។

4. ទីតាំងយុទ្ធសាស្ត្រ

food court គឺជាអ្វីដែលមនុស្សចូលចិត្តចំណាយពេលនៅកន្លែងនេះ ហើយផ្សារទំនើបដាក់វានៅខាងលើដោយចេតនា នៅក្នុងគោលបំណងថា នៅពេលមនុស្សមកផ្សារទំនើបច្បាស់ជាមានគោលដៅទៅ food court ដូច្នេះបើ food court នៅជាន់លើ ច្បាស់ជាមុនទៅកន្លែងនេះ ពួកគេនឹងដើរមើលនៅជាន់ខាងក្រោមសិន ហើយដើរតាមផ្លូវទៅកន្លែងលក់អាហារតាមក្រោយ ទោះបីពួកគេមិនមានបំណងទិញអ្វីនៅជាន់ក្រោមក៏ដោយ។

ពាណិជ្ជកម្ម

ហេតុផលដែលរឿង Squid Game របស់ក្រុមហ៊ុន Netflix ល្បីល្បាញខ្លាំង

0
ហេតុអ្វីរឿង Squid Game របស់ក្រុមហ៊ុន Netflix ល្បីល្បាញខ្លាំង?

រឿង Squid Game ដែលបានចាក់បញ្ចាំងនៅលើប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណេតកាលពីថ្ងៃទី 17 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ2021 នេះ គឺជាស៊េរីរឿងល្ខោនរស់រានមានជីវិតដ៏ខ្មៅងងឹតដែលមានក្រាហ្វិចដ៏ល្អលេខ 1 នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Netflix។ ស៊េរីគេហទំព័រកូរ៉េនេះ មិនត្រឹមតែមាននិន្នាការនៅក្នុងប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងប្រទេសដទៃទៀត ដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក ចក្រភពអង់គ្លេសនិងឥណ្ឌាក្នុងចំណោមប្រទេសចំនួន 90ផ្សេងទៀត។ ហើយនៅក្នុងរឿងនេះ គឺជាស៊េរីរឿងប្រឌិតដែលមនុស្សជាច្រើនប្រមូលផ្តុំគ្នាដើម្បីប្រកួតប្រជែងគ្នាក្នុងតម្លៃរាប់សិបលានដុល្លារ ដើម្បីយកលុយទាំងនេះដោះស្រាយបំណុលផ្ទាល់ខ្លួន  ប៉ុន្តែចំពោះអ្នកដែលចាញ់ត្រូវបានសម្លាប់ចោលដោយកាំភ្លើងបាញ់ចំក្បាល។

បើយោងតាមប្រសាសន៍របស់ Julia Alexander អ្នកវិភាគយុទ្ធសាស្ត្រជាន់ខ្ពស់នៅក្រុមហ៊ុន Parrot Analytics បានអត្ថាធិប្បាយអំពីភាពជោគជ័យនៃរឿងនេះ ដោយនាងបាននិយាយថា “មិនធ្លាប់មានពីមុនមក” ហើយបានបញ្ជាក់បន្ថែមថា អ្នកផលិតរឿងនេះ មានគោលដៅថានឹងទទួលបានជោគជ័យក្នុងការសម្តែងនៅប្រទេសកូរ៉េ ដូច្នេះមានការគិតគូរពីទេពកោសល្យរបស់អ្នកសម្ដែង ប៉ុន្តែជាលទ្ធផលគឺទទួលបានការគាំទ្រទូទាំងពិភពលោក ហើយជាលទ្ធផលមួយដែលគ្មាននរណាម្នាក់បានរំពឹងទុកសោះឡើយ។

ហេតុអ្វីបានជារឿងមួយនេះ មានភាពល្បីល្បាញខ្លាំងម្ល៉េះ?

បើយោងតាមសារព័ត៌មាន NBC បានបង្ហាញពីហេតុផលមួយចំនួន ដែលធ្វើឱ្យរឿង Squid Game នេះ មានភាពល្បីល្បាញខ្លាំងទូទាំងបណ្ដាញសង្គម និងទូទាំងពិភពលោក។ ហេតុផលទាំងនោះ រួមមាន៖

1. និយាយពីមាត់មួយទៅមាត់មួយទៀត (The word of mouth)

នៅពេលដែលជនជាតិផ្សេងទៀតដែលក្រៅពីជនជាតិកូរ៉េ ជាពិសេសមកពីសហរដ្ឋអាមេរិកនិងចក្រភពអង់គ្លេសបានចាប់ផ្តើមមើលការសម្តែងរឿងនេះ ដោយមានជាភាសាបរទេសនិងសាច់រឿងដែលមិនធ្លាប់មានពីមុន (ប្រភេទសាច់រឿងមានតែមួយគត់) ក៏បានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់មនុស្សគ្រប់រូបទូទាំងពិភពលោក។

មនុស្សបានចាប់ផ្តើមបង្ហោះនៅលើបណ្តាញសង្គម អំពីរបៀបដែលពួកគេបានទទួលដឹងក្រោយពីទស្សនានូវការសម្ដែងនៃរឿងមួយនេះ ដោយបង្ហាញថាល្បែងនីមួយៗនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរថ្មីខ្លះហើយមនុស្សចាប់ផ្តើមការសន្ទនាអំពីវា។

2. បង្ហាញពីសិល្បៈនៃការសម្ដែងដូចភាពជាក់ស្ដែង (Meme Fest)

នៅក្នុងការសម្ដែងរឿងនេះ ទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍មិនត្រឹមតែនៅលើ Netflix ទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទទួលបាន 100% នៅលើ Rotten Tomatoes។ នេះគឺជាការមើលឃើញដ៏កម្រតែម្នាក់ឯងដែលបន្ថែមប្រជាប្រិយភាពនៃការសម្ដែងនេះ។

មនុស្សចាប់ផ្តើមបង្កើតនិងចែករំលែកអនុស្សាវរីយ៍លើខ្សែភាពយន្តនេះ។ អនុស្សាវរីយ៍ទាំងនេះ បានបង្កើតការភ្ញាក់ផ្អើលក្នុងចំណោមអ្នកដែលមិនទាន់បានមើលការសម្តែង ដោយមានការចង់ដឹងចង់ឃើញ។

3. ភាពទាក់ទាញជាមួយភាសាបរទេស

នាពេលថ្មីៗនេះ ប្រជាជនបានរីករាយជាមួយការសម្ដែងណាដែលមានភាសាបរទេស។ ការសម្តែងនិងភាពយន្តជាភាសាផ្សេងៗ ដូចជាអេស្ប៉ាញ កូរ៉េ បារាំងនិងភាសាដទៃទៀតបានទទួលអ្នកគាំទ្រយ៉ាងច្រើន ជាពិសេសភាសាអង់គ្លេស។

សាច់រឿងនិងការសម្តែង ពិតជាមានមន្តអាគមលើទស្សនិកជន ដូច្នេះចំពោះរឿង  Squid Game បានបញ្ចូលនូវភាសាអង់គ្លេស លាយជាមួយភាសាកូរ៉េ ដែលជាភាសាពេញនិយមទូទាំងសាកល ជាហេតុធ្វើឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលតាមអ៊ីនធឺណេត ដោយបានបង្កើនចំនួនអ្នកទស្សនា ដោយមនុស្សកាន់តែមានភាពងាយស្រួលក្នុងការមើលការសម្តែង។

ពាណិជ្ជកម្ម

ស្ថាបនិកអាយុ 36 ឆ្នាំ ចែករំលែកដំបូន្មានល្អបំផុតរបស់គាត់សម្រាប់ការបង្កើតអាជីវកម្ម

0
ស្ថាបនិកអាយុ 36 ឆ្នាំ ចែករំលែកដំបូន្មានល្អបំផុតរបស់គាត់សម្រាប់ការបង្កើតអាជីវកម្ម

លោក អារ៉ុន តាន់ (Aaron Tan) ក្នុងនាមជាអតីតវិនិយោគិន ជាសហស្ថាបនិកនិងជានាយកប្រតិបត្តិនៃទីផ្សាររថយន្ត 1 ពាន់លានដុល្លារខារ៉ូ ($1 billion autos marketplace Carro) ទើប តាន់ ក៏បានដឹងពីគន្លឹះមួយចំនួនក្នុងការបើកអាជីវកម្ម ដើម្បីចែករំលែកបន្តទៅកាន់សហគ្រិនផ្សេងៗដែលមានបំណងចង់ចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មតាមរយៈគេហទំព័រ CNBC Make It

1. កុំទៅតែម្នាក់ឯង

ចំពោះនរណាដែលចង់ក្លាយជាសហគ្រិន ឬចង់ចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម ចូរកុំចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មតែម្នាក់ឯង ប៉ុន្តែត្រូវព្យាយាមស្វែងរកក្រុមមនុស្សស្នូល ដើម្បីចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មទាំងអស់គ្នា។

តាមរយៈបទពិសោធន៍ជាក់ស្ដែងរបស់អារ៉ុន តាន់ បានឱ្យដឹងថា នៅពេលដែលគាត់ត្រូវបានបំផុសគំនិតដំបូង ដើម្បីបង្កើតក្បួនដោះស្រាយដើម្បីជួយអ្នកទិញនិងអ្នកលក់រថយន្តប្រៀបធៀបកិច្ចព្រមព្រៀងល្អបំផុតនៅទូទាំងអាស៊ីអាគ្នេយ៍ គាត់បានចុះឈ្មោះមិត្តភក្តិរបស់គាត់ពីសាលាវិទ្យាសាស្ត្រកុំព្យូទ័ររបស់ Carnegie Mellon ដើម្បីចូលរួមជាមួយគាត់។

តាន់ គឺជាជនជាតិសិង្ហបុរី ហើយសហស្ថាបនិករបស់គាត់ រួមមាន ឈ្មោះអាឌីធីឡា ឡេសម៉ាណា (Aditya Lesmana)និងខេលវិន ចេង(Kelvin Chng) ដែលជាជនជាតិឥណ្ឌូនេស៊ីនិងកូនកាត់ថៃ។ ត្រង់ចំណុចនេះ មានន័យថា ពួកគេចាប់ផ្ដើមសហការគ្នា ដោយមានការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីទីផ្សារដែលពួកគេកំពុងកំណត់គោលដៅនិងបញ្ហាដែលពួកគេកំពុងដោះស្រាយ ជាជាងអ្វីដែលតាន់ធ្លាប់មានដោយខ្លួនឯង។ លើសពីនេះ ក្រុមរបស់ពួកគេមាននិន្នាការអន្តរជាតិតាំងពីថ្ងៃដំបូង ដែលជាហេតុធ្វើឱ្យក្រុមរបស់ពួកគេមានភាពងាយស្រួលជាងមុននៅពេលចូលទីផ្សារ។

2. បង្កើតក្រុមសហស្ថាបនិកដ៏រឹងមាំ

បើត្រលប់ទៅថ្ងៃដំបូងរបស់តាន់ ក្នុងនាមជាអ្នកបណ្តាក់ទុនរកស៊ី (VC) វិនិយោគលើក្រុមហ៊ុននៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិកនិងអាស៊ីអាគ្នេយ៍។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា ក្រុមស្ថាបនិកដ៏រឹងមាំ មានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ លោកបានបន្ថែមថា “សម្រាប់ខ្ញុំអ្វីដែលសំខាន់គឺគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយចំពោះបញ្ហានេះត្រូវបំពេញបន្ថែមគ្នាទៅវិញទៅមកដូចគ្នា” ។

ហេតុនេះ សមត្ថភាពរបស់ស្ថាបនិកក្នុងការបង្កើតក្រុមស្ថាបនិក គឺជាសញ្ញាល្អដែលពួកគេដឹងដោយខ្លួនឯងនិងយល់ពីចំណុចខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែវាក៏បង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃអំពីចក្ខុវិស័យរបស់ពួកគេផងដែរ។

លោក តាន់ បានមានប្រសាសន៍បន្តថា “អ្នកនឹងដឹងថាតើអ្នកអាចចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុនបានឬអត់ បន្ទាប់ពីអ្នកអាចស្វែងរកមនុស្សដែលជឿជាក់លើដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយរបស់អ្នកបន្ថែមទៀត” ដូច្នេះជំហានដំបូងអ្នកត្រូវស្វែងរកមិត្តភក្តិដែលមានឆន្ទៈក្នុងការឈានទៅរកជំនឿជាមួយអ្នកមុនពេលអ្នកអាចរកឃើញ 100 នាក់ បន្ទាប់មកមនុស្ស 1000 នាក់ បន្ទាប់អាចបង្កើតក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកបានយ៉ាងជោគជ័យ” ។

ពាណិជ្ជកម្ម

បញ្ហាប្រឈមទាំង 3 ដែលនាយកប្រតិបត្តិថ្មីៗតែងតែប្រឈមមុខ

0
បញ្ហាប្រឈមទាំង 3 ដែលនាយកប្រតិបត្តិថ្មីៗតែងតែប្រឈមមុខ

ជិត 50% នៃនាយកប្រតិបត្តិ បាននិយាយថា តួនាទីនេះមិនមែនជាអ្វីដែលគាត់រំពឹងទុកមុននោះទេ។ ហើយនេះជាការរកឃើញមួយពីបទសម្ភាសន៍ជាបន្តបន្ទាប់ដែលក្រុមការងារខាងគេហទំព័រ Harvard Business Review បានធ្វើនាពេលថ្មីៗនេះជាមួយអតីតនាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនសាធារណៈធំៗ ចំនួន20 រួមមាន Bupa, Husky Energy, Standard Chartered, ATCO និង Lloyds Banking Group ក្នុងគោលដៅ កំណត់ពីបញ្ហាប្រឈមនិងការអនុវត្តល្អៗមួយចំនួនដែលនាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់គួរពិចារណានៅពេលទទួលយកតួនាទីជានាយកប្រតិបត្តិនៅក្នុងអាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

លើសពីនេះ ការធ្វើបទសម្ភាសន៍នេះ បានបញ្ជាក់ថានាយកប្រតិបត្តិភាគច្រើនចាត់ទុកថាការផ្លាស់ប្តូរមានការប្រកួតប្រជែង សូម្បីតែអ្នកជំនាញឧស្សាហកម្មដែលមានបទពិសោធន៍ក៏ដោយ។ ពួកគេយោងទៅលើកត្តាមួយចំនួនដែលនាយកប្រតិបត្តិថ្មីៗគួរតែពិចារណាដោយយកចិត្តទុកដាក់ រួមមាន៖

  • គ្រប់គ្រងថាមពលនិងពេលវេលាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
  • បង្កើតក្របខ័ណ្ឌច្បាស់លាស់សម្រាប់គ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងភាគីពាក់ព័ន្ធខាងក្រៅ
  • ធានាថាព័ត៌មានត្រឹមត្រូវសម្រាប់អនុវត្តន៍និងចេញពីក្រុមហ៊ុន

1. ការគ្រប់គ្រងថាមពល

បើតាមប្រសាសន៍របស់ Stuart Fletcher អតីតនាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Bupa ហើយជានាយកប្រតិបត្តិវ័យចំណាស់និងមានបទពិសោធន៍ច្រើន ដោយអាចយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងថាមពល ហើយគាត់បាននិយាយថា “ការកំណត់ពេលវេលា គឺជាការផ្តល់ឱ្យ ប៉ុន្តែគន្លឹះគឺការគ្រប់គ្រងថាមពលរបស់អ្នក។ ខ្ញុំដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីកន្លែងដែលខ្ញុំបង្វែរនិងដឹកនាំថាមពលរបស់ខ្ញុំ ដែលជាកន្លែងដែលខ្ញុំទទួលបានថាមពលនិងអ្វីដែលវាចំណេញ” ។

ក្នុងករណីជាច្រើន ការអស់ថាមពលអាចជាសំណួរអំពីពេលវេលាដែលចំណាយតិចជាងឥរិយាបថដែលត្រូវអនុវត្តន៍​ ហើយក្នុងនាមជានាយកប្រតិបត្តិម្នាក់បានប្រាប់យើងថា “វាបានផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតពិតប្រាកដមួយមកលើខ្ញុំ ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរការចរចាជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពីការធ្វើលំហាត់ប្រាណដោយប្រើថាមពលទៅជាប្រភពនៃការគាំទ្រនិងដំបូន្មាន បានរួមចំណែកយ៉ាងធំធេងដល់ភាពជោគជ័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំនិងអារម្មណ៍ដែលខ្ញុំមានអ្នកតស៊ូមតិនៅជុំវិញខ្ញុំ” ។

យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិភាគច្រើន កត្តាសំខាន់មួយទៀតក្នុងការគាំទ្រការគ្រប់គ្រងពេលវេលានិងថាមពលឱ្យបានប្រសើរគឺត្រូវបង្កើតក្រុមជាន់ខ្ពស់ឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដោយមានមនុស្សជាច្រើនប្រាប់យើងថា ពួកគេប្រាថ្នាថាពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរតំណែងឆាប់ៗនេះ។ លោក Paul Foster នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Sellafield បានមានប្រសាសន៍ថា “ខ្ញុំបានចំណាយពេលយូរដើម្បីធ្វើការច្រើនតួនាទី (នាយកប្រតិបត្តិនិងតួនាទីមុន) នៅពេលដែលខ្ញុំគួរតែនាំមកនូវការជួលបុគ្គលិកកាន់តំណែងជំនួសថ្មី។

2. ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនង

នាយកប្រតិបត្តិ ទទួលស្គាល់សារៈសំខាន់នៃការបង្កើតការជឿទុកចិត្តនិងការសម្របសម្រួលជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ដោយផ្តោតជាអាទិភាពលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល វិនិយោគិន ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនិងទំនាក់ទំនងរដ្ឋាភិបាលពាក់ព័ន្ធ។ ក្នុងចំណោមអ្នកដែលយើងបានសម្ភាសភាគច្រើនចំណាយពេលជាមធ្យមប្រហែល50% នៃពេលវេលារបស់ពួកគេក្នុងការគ្រប់គ្រង “ អ្នកពាក់ព័ន្ធថ្នាក់លើនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន និងអ្នកខាងក្រៅ” ។

អតីតនាយកប្រតិបត្តិស្ទើរតែទាំងអស់ ដែលពួកគេមិនបានផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីបំពេញនូវសេចក្ដីប្រាថ្នាដែលពួកគេចង់បាន។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អាចទទួលឥទ្ធិពលពីវិនិយោគិនឬបណ្តាញផ្សព្វផ្សាយដែលផ្តោតលើគោលដៅរយៈពេលខ្លី គាំទ្រយុទ្ធសាស្រ្តដែលអាចផ្តល់លទ្ធផលក្នុងរយៈពេលខ្លី ប៉ុន្តែជារឿយៗចំណាយយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីបង្កើតគុណតម្លៃរយៈពេលវែង។ ហានិភ័យនេះនឹងខ្ពស់ ជាពិសេសជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលមិនយល់ច្បាស់អំពីយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនឬឱកាសសម្រាប់បង្កើតគុណតម្លៃ។

នាយកប្រតិបត្តិដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុត ភាគច្រើនពួកគេលះបង់ពេលវេលាដ៏សំខាន់ដើម្បីបង្កើតនិងរក្សាទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយបុគ្គលម្នាក់ៗ។

នាយកប្រតិបត្តិរាយការណ៍ថាការបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយវិនិយោគិននិងអ្នកពាក់ព័ន្ធខាងក្រៅផ្សេងទៀត ដូចជាអតិថិជន ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលនិងនិយ័តករតែងតែមានការលំបាកនិងចំណាយពេលវេលាច្រើនជាងការរំពឹងទុក។ លោក Bill Winters នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Standard Chartered បានកត់សម្គាល់ថា ដំណើរការនេះជារឿយៗពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្ហាញ “ឯកវចនៈ” សម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិដែលមិនអាចពឹងផ្អែកលើជំនួយពីនាយកប្រតិបត្តិផ្សេងទៀត។ ចំណែកឯលោក Rob Peabody នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Husky Energy បានពិព័ណ៌នាដំណើរការនៃ “ការគ្រប់គ្រងអ្នកពាក់ព័ន្ធខាងក្រៅ” ថាអាច “សរសេរប័ណ្ណពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន” ដោយមានឱកាសបង្កើតការគាំទ្រសម្រាប់គោលដៅរយៈពេលវែងនិងការអត់ធ្មត់ក្នុងចំណោមវិនិយោគិន។ ការគាំទ្រពីភាគីពាក់ព័ន្ធខាងក្រៅទាក់ទងនឹងវឌ្ឍនៈភាពរបស់នាយកប្រតិបត្តិ ក៏ដូចជាត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងល្អនៅក្នុងកំណត់ត្រាអ្នកវិភាគនិងរបាយការណ៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។

នាយកប្រតិបត្តិ ដូចជា Peabody ទទួលស្គាល់ថា ទំនាក់ទំនងល្អជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធខាងក្រៅ គឺជាពីរផ្លូវ រួមមាន៖

  • នាយកប្រតិបត្តិដែលតែងតែទាក់ទងជាមួយវិនិយោគិន អាចប្រើមតិយោបល់របស់ពួកគេដើម្បីកែលម្អទំនាក់ទំនងនៅក្នុងបទបង្ហាញរបស់ក្រុមហ៊ុន សំភារៈនិងនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។
  • ចំពោះអ្នកដែលលះបង់ពេលវេលាក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយនិយ័តករនិងអ្នកតាក់តែងច្បាប់ តែងតែមានការប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះការផ្លាស់ប្តូរដែលអាចជះឥទ្ធិពលដល់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេបង្កើតការឆ្លើយតបជាយុទ្ធសាស្រ្តល្អប្រសើរជាងមុន។
3. ការគ្រប់គ្រងលំហូរព័ត៌មាន

នាយកប្រតិបត្តិជាច្រើន បានលើកឡើងពីបញ្ហាប្រឈមនៃការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវ ព័ត៌មានមិនស្មើគ្នានៅក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលនាយកប្រតិបត្តិជាទូទៅដឹងអំពីក្រុមហ៊ុនច្រើនជាងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលឬអ្នកពាក់ព័ន្ធខាងក្រៅ ពួកគេច្រើនតែដឹងតិចអំពីបន្ទាត់អាជីវកម្មបុគ្គលជាងអ្នកគ្រប់គ្រងតាមផ្នែក។ គន្លឹះឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ គឺត្រូវបានជូនដំណឹងដោយគ្មានការគ្រប់គ្រងតូចតាច។

នៅពេលដែលពួកគេទទួលយកតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ នាយកប្រតិបត្តិជាច្រើនមានការលំបាកក្នុងការសម្រេចចិត្តដោយមិនមានការយល់ដឹងលំអិតពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃដែលពួកគេមានក្នុងតួនាទីពីមុនជាអ្នកគ្រប់គ្រងតំបន់ផលិតកម្មឬអ្នកគ្រប់គ្រងលើផ្នែកណាមួយ។ គន្លឹះក្នុងការយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមនេះ គឺការផ្តល់នូវរចនាសម្ព័ន្ធនិងវប្បធម៌ដែលព័ត៌មានត្រឹមត្រូវដែលអាចយកអនុវត្តន៍ទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធដទៃទៀត។

នៅពេលដែលនាយកប្រតិបត្តិធ្វើការដើម្បីគ្រប់គ្រងលំហូរព័ត៌មាន ពួកគេតែងតែត្រូវបែងចែករវាងចំណេះដឹង“ តាក់ស៊ីត មានន័យថា ងាយយល់ដោយមិនបានបង្ហាញដោយផ្ទាល់” ដែលមនុស្សខាងក្នុងប្រើជាទូទៅដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រចាំថ្ងៃនិងចំណេះដឹងផ្លូវការច្បាស់លាស់អំពីបញ្ហាដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធខាងក្រៅត្រូវតែពឹងផ្អែក។ ដើម្បីគ្រប់គ្រងបានល្អ នាយកប្រតិបត្តិម្នាក់ត្រូវការបកប្រែការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មដោយវិចារណញាណទៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌឡូជីខលដែលត្រូវនឹងចំណេះដឹងច្បាស់លាស់ដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានប្រមូលផ្តុំ។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាចជាមិនគាំទ្រការសម្រេចចិត្តដែលហាក់ដូចជាផ្អែកលើវិចារណញាណនេះបើយោងតាមនាយកប្រតិបត្តិជាច្រើន។ ផ្ទុយទៅវិញ វាតែងតែមានប្រយោជន៍ក្នុងការពន្យល់ពីតក្កវិជ្ជានៅពីក្រោយការសម្រេចចិត្តមួយនិងរបៀបដែលវានឹងគាំទ្រដល់គោលដៅរយៈពេលខ្លីឬវែងរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ផលប៉ះពាល់នៃព័ត៌មានមិនស្មើគ្នា គឺជាក់ស្តែងបំផុតនិងអាចបង្កការខូចខាតច្រើនបំផុតនៅក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងនាយកប្រតិបត្តិនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធខាងក្រៅមួយចំនួន។ ជារឿយៗគុណតម្លៃភាគហ៊ុនត្រូវបានជំរុញដោយសារតែនាយកប្រតិបត្តិទំនាក់ទំនងតាមរយៈការចូលរួមជាមួយវិនិយោគិន អ្នកវិភាគនិងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ ការរៀនសូត្រ ដើម្បីគ្រប់គ្រងលំហូរព័ត៌មាននេះត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាកត្តាសំខាន់ក្នុងភាពជាប់បានយូរនៃអាជីពការងារ។

នាយកប្រតិបត្តិដែលគ្មានបទពិសោធន៍ តែងតែត្រលប់ទៅរកឥរិយាបថចាស់ដែលជោគជ័យពីមុនក្នុងគ្រាតានតឹង ប៉ុន្តែទីបំផុតដឹងថាពួកគេលែងសមស្របឬមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងតួនាទីថ្មីរបស់ពួកគេ។ អ្នកឆ្លើយសំណួរស្ទង់មតិ បានគូសបញ្ជាក់ពីតម្រូវការសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិ​ដើម្បីសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័ស គូសបញ្ជាក់ពីយុទ្ធសាស្ត្រផ្ទាល់ខ្លួននិងវាយតម្លៃខ្លួនឯងជាប្រចាំប្រឆាំងនឹងវា។ សួរខ្លួនឯងជានិច្ចនូវសំណួរដូចជា

  • តើខ្ញុំចំណាយពេលច្រើនពេកលើការគ្រប់គ្រងប្រចាំថ្ងៃទេ?
  • តើខ្ញុំទទួលបានព័ត៌មានដែលខ្ញុំត្រូវការពីអង្គភាពអាជីវកម្មទេ?
  • តើខ្ញុំចំណាយពេលគ្រប់គ្រាន់លើទំនាក់ទំនងបុគ្គលជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទេ?”

ការធ្វើបែបនេះ មានសារៈសំខាន់ហើយអាចជួយកំណត់បញ្ហាប្រឈមមុនឬចៀសផុតពីបញ្ហាទាំងនោះ។ ពួកគេក៏កត់សំគាល់ផងដែរថា ខណៈពេលដែលការងារអាចនៅដាច់ដោយឡែកពីគេតែងតែមានជំនួយជួយ។ នាយកប្រតិបត្តិថ្មី ដែលរកឃើញថាពួកគេជួបការលំបាកក្នុងការកែសម្រួលគួរតែពិចារណាស្វែងរកដំបូន្មានពីនាយកប្រតិបត្តិដែលមានបទពិសោធន៍ជាងអ្នកប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់ឬគ្រូបង្វឹកដើម្បីជួយណែនាំការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេនិងបង្កើនឱកាសជោគជ័យ។

ពាណិជ្ជកម្ម

តើ ROI ទីផ្សារ គឺជាអ្វី? ហើយតើក្រុមហ៊ុនប្រើវាយ៉ាងដូចម្តេច?

0
តើ ROI ទីផ្សារ គឺជាអ្វី? ហើយតើក្រុមហ៊ុនប្រើវាយ៉ាងដូចម្តេច?

ROI មកពីពាក្យ Return on investment បកជាខ្មែរថា ត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគ ហើយ ROI គឺជារង្វាស់ដែលប្រើដើម្បីឈ្វេងយល់ពីប្រាក់ចំណេញនៃការវិនិយោគ ហើយ ROI ប្រៀបធៀបថាតើអ្នកចំណាយប៉ុន្មានសម្រាប់ការវិនិយោគទៅនឹងចំនួនដែលអ្នករកបានដើម្បីវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។ ចុះចំណែក ROI ទីផ្សារគឺជាអ្វី?

ROI ទីផ្សារ (Marketing ROI) គឺជាវិធីវាស់ស្ទង់ផលចំណេញពីការវិនិយោគពីចំនួនទឹកប្រាក់ដែលក្រុមហ៊ុនចំណាយលើទីផ្សារ។ លើសពីនេះ មានអក្សរកាត់ថា MROI ឬជាការត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគផ្នែកទីផ្សារ ហើយវាអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីវាយតម្លៃការត្រឡប់មកវិញនៃកម្មវិធីទីផ្សារជាក់លាក់មួយឬល្បាយទីផ្សាររួមរបស់ក្រុមហ៊ុន។

អត្ថប្រយោជន៍នៃការប្រើ MROI

បើយោងតាមគេហទំព័រ Harvard Business Review បានឱ្យដឹងថា ចំពោះអ្នកទីផ្សារ និងនាយកប្រតិបត្តិផ្សេងទៀត មានអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹងការប្រើប្រាស់ការវាស់វែងនេះ រួមមាន

  • ការកែតម្រូវការចំណាយទីផ្សារ៖ ការធ្វើទីផ្សារ គឺជាការចំណាយដ៏សំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើន ហើយអ្នកដឹកនាំចង់ដឹងពីអ្វីដែលពួកគេទទួលបានសម្រាប់វា ដូច្នេះ MROI ជួយបញ្ជាក់ថាការធ្វើទីផ្សារពិតជាមានឥទ្ធិពលលើផលចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុន។
  • សម្រេចចិត្តថាត្រូវចំណាយលើអ្វី៖ MROI ត្រូវបានគណនាជាញឹកញាប់បំផុតនៅកម្រិតកម្មវិធីឬយុទ្ធនាការ ដើម្បីឱ្យអ្នកទីផ្សារដឹងថាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងណាដែលទទួលបានផលចំណេញខ្ពស់ ដូច្នេះត្រូវការការវិនិយោគបន្ថែម វាក៏ជូនដំណឹងអំពីកម្រិតចំណាយនាពេលអនាគត ការបែងចែកថវិកានៅទូទាំងកម្មវិធីនិងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនិងសារណាដែលអ្នកទីផ្សារជ្រើសរើស។
  • ប្រៀបធៀបប្រសិទ្ធភាពទីផ្សារជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែង៖ តាមដាន MROI របស់ដៃគូប្រកួតប្រជែង ដើម្បីវាស់ស្ទង់ពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកកំពុងដំណើរការជាមួយអ្នកដទៃនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ ខណៈពេលដែល MROI មិនមែនជាព័ត៌មានសាធារណៈ អ្នកគ្រប់គ្រងអាចប្រើទិន្នន័យរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលបានបោះផ្សាយ ដើម្បីប៉ាន់ប្រមាណ MROI សម្រាប់គូប្រជែង។
  • ធ្វើឱ្យអ្នកទីផ្សារមានទទួលខុសត្រូវ៖ ទីផ្សារល្អ មិនមែនសំដៅលើការឈ្នះពានរង្វាន់ច្នៃប្រឌិតឬការប្រាប់រឿងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នោះទេ ប៉ុន្តែជាការផ្តល់ជូនអតិថិជននិងការលក់។ ការវាស់ស្ទង់ថា តើប្រសិទ្ធភាពទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន កំពុងប្រើប្រាស់ប្រាក់របស់ក្រុមហ៊ុនយ៉ាងដូចម្តេចដែលធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាទទួលខុសត្រូវចំពោះការប្រើប្រាស់កញ្ចប់ថវិកាទាំងនោះដោយឈ្លាសវៃ។ ការគណនា MROI ក៏ជំរុញឱ្យអ្នកទីផ្សារម្នាក់ៗគិតគូរនិងផ្តល់ភាពត្រឹមត្រូវរាល់ប្រាក់ដុល្លារមុនពេលពួកគេចំណាយវា។

របៀបគណនា MROI

ROI ទីផ្សារ (MROI) គឺជាការគណនាការវិនិយោគត្រឡប់មកវិញដោយងាយស្រួលអនុវត្តន៍។ នៅក្នុងទម្រង់សាមញ្ញបំផុត ដូចខាងក្រោម៖

MROI

ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបង្កើតកម្រិតសម្រាប់ MROI ដែលគិតគូរពីការអត់ធ្មត់ហានិភ័យនិងថ្លៃដើមដើមទុនដែលពួកគេស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការវិនិយោគ។ ហើយប្រសិនបើកម្មវិធី មិនសន្យាថានឹងផ្តល់នូវកម្រិតខាងលើឬខ្ពស់ជាងនេះទេ ពួកគេទំនងជាមិនវិនិយោគទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកបញ្ចប់ដោយ ROI អវិជ្ជមានគម្រោងនេះពិបាកនឹងបង្ហាញអំពីលក្ខខណ្ឌហិរញ្ញវត្ថុ។

បញ្ហាប្រឈមនៃការគណនា MROI

  • ជាធម្មតាយើងដឹងថាយើងនឹងចំណាយប៉ុន្មាន ប៉ុន្តែវាពិបាកក្នុងការសម្រេចចិត្តថា តើត្រូវរួមបញ្ចូលអ្វីខ្លះ? ឧទាហរណ៍៖ តើអ្នករួមបញ្ចូលតែថ្លៃដើមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឬតើអ្នករួមបញ្ចូលទាំងការវិនិយោគពេលវេលាបុគ្គលិកដើម្បីបង្កើតការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែរឬទេ?
  • សកម្មភាពប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម MROI ច្រើនតែមើលទៅខ្ពស់ ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែរាប់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមើលទៅលើធនធានមនុស្សដែលត្រូវការដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍ខ្លឹមសារមាតិកានិងឆ្លើយតបទៅនឹងការបង្ហោះរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ 24/7 នោះ ចំនួននេះនឹងធ្លាក់ចុះ។ ជាគោលការណ៍អ្នកគ្រប់គ្រង គួរតែព្យាយាមប៉ាន់ប្រមាណការចំណាយពេញលេញនៃសកម្មភាពទីផ្សាររួមទាំងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ទាំងការចំណាយលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនិងពេលវេលារបស់បុគ្គលិក។ ហើយនេះ ដោយសារការចំណាយទីផ្សារទាក់ទងនឹងដើមទុន អ្នកគ្រប់គ្រងក៏អាចចង់បញ្ចូលថ្លៃឱកាសទាក់ទងនឹងការចំណាយនេះ ដោយគិតគូរពីថ្លៃដើមនៃដើមទុនរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងការគណនារបស់ពួកគេ។
  • ទោះយ៉ាងណា បញ្ហាប្រឈមនេះមានការប្រៀបធៀបជាមួយនឹងការលំបាកក្នុងការវាស់ស្ទង់តម្លៃហិរញ្ញវត្ថុបន្ថែម។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះ អ្នកត្រូវបង្កើតមូលដ្ឋានលក់របស់អ្នក។ តើការលក់និងប្រាក់ចំណេញរបស់យើងនឹងទៅជាយ៉ាងណា ប្រសិនបើយើងមិនចំណាយលើកម្មវិធីទីផ្សារនេះ?

ក្នុងករណីនេះអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវវាស់វែងថា តើប្រាក់ចំណេញត្រូវបានរក្សាទុកប៉ុណ្ណាដែលនឹងខាតដោយគ្មានកម្មវិធីទីផ្សារ?

  • ការវាស់វែងពេលវេលាយឺតយ៉ាវដែលទាក់ទងនឹងការចំណាយទីផ្សារភាគច្រើន គឺជាបញ្ហាប្រឈមទូទៅមួយទៀត។ ប្រសិនបើអ្នកចំណាយ 1$ នៅថ្ងៃនេះ វាអាចចំណាយពេល 3 ឆ្នាំសម្រាប់ទីផ្សារដើម្បីដំណើរការនិងសម្រាប់អតិថិជនធ្វើការទិញ ជាពិសេសជាមួយផលិតផលដូចជារថយន្តដែលត្រូវបានគេទិញមិនសូវញឹកញាប់។ ហើយការយឺតយ៉ាវពេលវេលា ក៏អាចធ្វើឱ្យស្មុគស្មាញដល់រូបមន្ត MROI ដែលត្រូវការកែសម្រួលដើម្បីគិតគូរពីហានិភ័យនៃបរិយាកាសផ្លាស់ប្តូរនិងតម្លៃពេលវេលានៃប្រាក់។
  • អាចពិបាកក្នុងការឈ្វេងយល់ថា តើប្រាក់ចំណេញដែលកើនឡើងជាកម្មសិទ្ធិរបស់កម្មវិធីមួយណា? លោក Avery និយាយថា “ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនកំពុងប្រើកម្មវិធីចម្រុះដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជន” ដែលធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការបែងចែក ហើយវាជាផលប៉ះពាល់ធំបំផុតលើប្រាក់ចំណេញ។ ដើម្បីដោះស្រាយលើបញ្ហាប្រឈមនេះ អ្នកទីផ្សារជាច្រើនត្រូវផ្តល់កិត្តិយសដល់ការលក់រហូតដល់ចំណុចចុងក្រោយមិនថាជាការស្វែងរកពាណិជ្ជកម្ម(search ad) ប័ណ្ណ (coupon) ឬអ្វីផ្សេងទៀត។ លោក Avery និយាយថា“ ប៉ុន្តែអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជនអាចជាលទ្ធផលនៃទីផ្សារ 30 ឆ្នាំឬច្រើនជាងនេះ” ។ “ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មស្វែងរកតាមGoogle (Google search ads) អាចធ្វើឱ្យ ROI ខ្ពស់ ប៉ុន្តែជារឿយៗពួកគេកំពុងបង្កើតនិងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីទំរង់ផ្សេងៗនៃទីផ្សារ”។
  • ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបានលក់កម្មវិធីលាយទីផ្សារ (marketing mix software) ដែលប្រើក្បួនដោះស្រាយស្មុគស្មាញ ដើម្បីជួយអ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានកំណត់។ លើសពីនេះ ក្បួនដោះស្រាយពិតជាអស្ចារ្យដរាបណាពួកគេផ្អែកលើការសន្មត់ល្អនិងទិន្នន័យល្អ ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងភាគច្រើនយល់ឃើញថាការប្រមូលទិន្នន័យដែលត្រូវការដើម្បីធ្វើការសន្មត់ល្អ អាចជាផ្នែកពិបាកបំផុតនៃដំណើរការ។

កំហុសរបស់ក្រុមហ៊ុននៅពេលប្រើ MROI

គុណវិបត្តិមួយនៃROIទីផ្សារ គឺវាមានភាពងាយស្រួលក្នុងការទទួលស្គាល់ការបង្កើនប្រាក់ចំណេញក្នុងការលក់ក្នុងរយៈពេលខ្លីនិងមើលស្រាលអត្ថប្រយោជន៍រយៈពេលវែងដែលទីផ្សារនាំមកនូវគុណតម្លៃនៃម៉ាកយីហោ។

នេះអាចជាបញ្ហាប្រឈម ជាពិសេសសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិដែលអាចមិនអត់ធ្មត់ក្នុងការឃើញការត្រឡប់មកវិញនូវលទ្ធផលរយៈពេលវែង។

ដើម្បីបង្កើតគុណតម្លៃពេញមួយជីវិតដល់អតិថិជន គឺ

  • អាចធ្វើការគណនាថា តើអតិថិជនម្នាក់មានតម្លៃប៉ុន្មានក្នុងការប្រៀបធៀបជាមួយអ្នកដទៃ? អ្នកទីផ្សារអាចបង្ហាញ CFO (និងអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត) ផលប៉ះពាល់នៃការចំណាយទីផ្សារក្នុងកំឡុងពេលទំនាក់ទំនងបន្តរបស់ក្រុមហ៊ុនជាមួយអតិថិជននោះ។
  • ក្រុមហ៊ុនខ្លះក៏បង្កើត“ ការវាស់វែងប្រូកស៊ី (proxy measurements)” ដូចជាការយល់ដឹងអំពីម៉ាកយីហោ ការចូលចិត្តម៉ាកយីហោនិងចំណេះដឹងអំពីម៉ាកយីហោ ដែលជួយបង្ហាញថាប្រាក់ដុល្លារទីផ្សារកំពុងជួយអតិថិជនឱ្យដើរតាមការសម្រេចចិត្ត ទោះបីជាពួកគេមិនធ្វើការទិញឥឡូវនេះក៏ដោយ។

លើសពីនេះ គន្លឹះសំខាន់ គឺត្រូវចងចាំថាខណៈពេលដែលការចំណាយផ្នែកទីផ្សារឈានដល់ P&L (Profit and Loss statement បកថា របាយការណ៍ប្រាក់ចំណេញនិងខាត) ភ្លាមៗរាល់ប្រាក់ដុល្លារដែលអ្នកចំណាយថ្ងៃនេះកំពុងបង្កើតយីហោរបស់អ្នក ជាទ្រព្យសម្បត្តិសម្រាប់អនាគត ដូច្នេះតាមឧត្ដមគតិកម្មវិធីទីផ្សាររបស់អ្នកមិនត្រឹមតែជះឥទ្ធិពលដល់ការលក់និងប្រាក់ចំណេញនៅឆ្នាំនេះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងពង្រឹងសមធម៌យីហោនិងទំនាក់ទំនងអតិថិជនរបស់អ្នកតាមពេលវេលាផងដែរ។

ពាណិជ្ជកម្ម

តើអ្វីជា Search Engine Optimization (SEO) ?

0
Search Engine Optimization (SEO)

SEO មកពីពាក្យ Search Engine Optimization ហើយបកជាខ្មែរថា ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពម៉ាស៊ីនស្វែងរក។

តើអ្វីជា SEO?

SEO គឺជាដំណើរការនៃការបង្កើនភាពមើលឃើញឬងាយស្រួលក្នុងការស្វែងរកនិងការចាត់វិធានការដើម្បីជួយឱ្យគេហទំព័រឬផ្នែកមាតិកាមានចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់នៅក្នុងលទ្ធផលស្វែងរករបស់ Google។ ចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់អាចបណ្តាលឱ្យមានចរាចរសកម្មភាពច្រើន បង្កើនការប្រែចិត្តជឿនិងROI ខ្ពស់។ ម្យ៉ាងវិញទៀត SEO សំដៅលើការអនុវត្តការធ្វើឱ្យ websiteឬ webpage ប្រសើរឡើងដើម្បីបង្កើនបរិមាណនិងគុណភាពចរាចររបស់ខ្លួនពីលទ្ធផល organic របស់ម៉ាស៊ីនស្វែងរក។

ចំណាំ៖ ROI មកពីពាក្យ Return on investment មានន័យថា នៅពេលអ្នកដាក់លុយចូលទៅក្នុងការវិនិយោគ នោះ ROI នឹងជួយអ្នកស្វែងយល់ថាតើប្រាក់ចំណេញឬការខាតបង់របស់អ្នកបានចំណេញប៉ុន្មាន?

សមាសធាតុដែល SEO រួមបញ្ចូល

ការអនុវត្តល្អបំផុតរបស់ SEO កំពុងផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរនៅពេលដែលGoogle ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរក្បួនដោះស្រាយរបស់វា ប៉ុន្តែស្នូលរបស់វា SEO ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយបច្ចេកទេសស្តង់ដារមួយចំនួនដែលយើងនឹងរៀបរាប់ខាងក្រោម។

  • រួមបញ្ចូលពាក្យគន្លឹះ (keywords) ជ្រើសរើសតាមធម្មជាតិទៅក្នុងស្លាកចំណងជើង (title tagsឬ heading tags) ការពិពណ៌នាមេតា (meta descriptions) និងអត្ថបទជំនួស (alt text)
  • Blog posts និងច្បាប់ចម្លងទំព័រ (page copy) ដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងរួមបញ្ចូលពាក្យគន្លឹះទាក់ទងនឹងអាជីវកម្ម
  • ធ្វើទ្រង់ទ្រាយទំព័រ URL ដោយប្រុងប្រយ័ត្ន
  • បង្កើនល្បឿនផ្ទុកទំព័រឱ្យប្រសើរ

សមាសធាតុ SEO ក្រៅទំព័ររួមបញ្ចូល មាន

  • SEO ក្រៅទំព័ររួមបញ្ចូលនូវអ្វីដែលកើតឡើងនៅខាងក្រៅគេហទំព័ររបស់អ្នក ហើយនេះអាចពាក់ព័ន្ធនឹងការទទួលបាន backlinks ពីគេហទំព័រដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងមានការអនុញ្ញាតការចែករំលែកសង្គមនិងការសម្គាល់សង្គម (social bookmarking) ។

ចំណាំ៖ Backlinks គឺជាតំណភ្ជាប់(link)នៅលើគេហទំព័ររបស់អ្នកផ្សេង ដែលបញ្ជូនអ្នកអានមកកាន់គេហទំព័ររបស់អ្នក។

ពាណិជ្ជកម្ម

ជំនាញដែលអ្នកត្រូវដឹង ដើម្បីក្លាយជាអ្នកទីផ្សារឌីជីថល

0
ជំនាញដែលត្រូវដឹង ដើម្បីក្លាយជា Digital Marketer

អ្នកទីផ្សារឌីជីថល (Digital Marketers) ត្រូវការជំនាញធំៗ និងចម្រុះដែលមានទាំងជំនាញរឹងនិងជំនាញទន់ ប៉ុន្តែជំនាញដែលត្រូវការជាងគេគឺអាស្រ័យលើកន្លែងដែលអ្នកនឹងធ្វើការនិងអ្វីដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីធ្វើ។

ទោះជាយ៉ាងណាក្ដី ដើម្បីបម្លែងខ្លួនឱ្យក្លាយជាអ្នកទីផ្សារឌីជីថលដ៏ល្អ និងអាចក្លាយជាអ្នកអាជីពដ៏ជោគជ័យលើវិស័យឌីជីថលនេះ អ្នកគួរតែដឹងពីជំនាញខាងក្រោម ដើម្បីសិក្សាឈ្វេងយល់ និងបណ្ដុះខ្លួនឯងឱ្យបានចេះច្បាស់លើជំនាញនីមួយៗ។

ជំនាញទាំងនោះ រួមមាន៖

  1. Copywriting

Copywriting ជាជំនាញខុសពីការសរសេរផ្សេងទៀត ពីព្រោះវាជាការសរសេរតែងពាក្យ ឃ្លា ស្លាកសញ្ញា ប្រយោគនិងកថាខណ្ឌសម្រាប់លក់ផលិតផលនិងសេវាកម្ម ដើម្បីអាចចាប់យកការយកចិត្តទុកដាក់ពីទស្សនិកជន បង្កើតគុណតម្លៃនាំការទំនាក់ទំនង និងការជំរុញសកម្មភាពនានា ដូចជាទស្សនិកជនងាយសម្រេចចិត្តទិញផលិតផលសេវាកម្ម ឬចង់ដឹងបន្ថែមពីព័ត៌មានផលិតផលសេវាកម្មរបស់អ្នកជាដើម។ ដូច្នេះទាមទារឱ្យអ្នកទីផ្សារឌីជីថល ត្រូវតែសិក្សា និងមានជំនាញ Copywriting បន្ថែម ដើម្បីជំរុញការធ្វើទីផ្សារឱ្យកាន់តែទទួលបានចំណាប់អារម្មណ៍ខ្ពស់ពីអតិថិជនគោលដៅ។

2. ការបង្កើតមាតិកា

បេះដូងនៃទីផ្សារឌីជីថល ពីព្រោះវាជាការបង្កើតខ្លឹមសារដែលទាក់ទាញអតិថិជនគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ គោលបំណងមិនត្រឹមតែបង្កើតមាតិកាដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងមាតិកាដែលងាយស្រួលប្រើ SEO ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងឈ្វេងយល់ពីដំណើរការនៃវិធីធ្វើឱ្យទស្សនិកជនចូលរួមយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។

3. CRM

CRM មកពីពាក្យ Customer Relationship Management មានន័យថា ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជន ហើយ CRM នេះ គឺជាដំណោះស្រាយសូហ្វវែរដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីជួយអ្នកប្រើប្រាស់ឱ្យស្ថិតនៅលំដាប់កំពូលនៃទិន្នន័យរបស់អតិថិជន។ ឧបករណ៍ CRM ផ្តល់នូវការយល់ដឹងភ្លាមៗអំពីទម្រង់អតិថិជននិងអន្តរកម្មពីមុនរបស់ពួកគេជាមួយទីភ្នាក់ងារលក់។ ការស្ទាត់ជំនាញលើឧបករណ៍ CRM ជួយអ្នកទីផ្សារឌីជីថល ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីអតិថិជន វិភាគតម្រូវការរបស់ពួកគេនិងស្គាល់ពួកគេកាន់តែច្បាស់។

4. SEO និង SEM

ដើម្បីជោគជ័យក្នុងនាមជាអ្នកទីផ្សារឌីជីថល អ្នកត្រូវមានជំនាញក្នុងការប្រើប្រាស់ SEO និង SEM ឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។

SEO មកពីពាក្យ Search Engine Optimization ហើយ SEO គឺជាដំណើរការនៃការចាត់វិធានការដើម្បីជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពគេហទំព័ររបស់អ្នកឈានដល់លំដាប់ខ្ពស់នៅក្នុងលទ្ធផលស្វែងរករបស់ Google និងម៉ាស៊ីនស្វែងរកផ្សេងទៀត មានន័យថា មនុស្សនឹងងាយស្រួលស្វែងរកគេហទំព័ររបស់អ្នកនៅពេលស្វែងរកតាមអ៊ីនធឺណេត។ SEO ផ្តោតលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវចំណាត់ថ្នាក់នៅក្នុង organic ដែលមិនបង់ប្រាក់នៃលទ្ធផលស្វែងរក។ ប្រសិនបើអ្នកមានគេហទំព័រ ហើយអ្នកចង់ទទួលបានសកម្មភាពច្រើនពីទស្សនិកជនដើម្បីចុចអាន ឬចុចមើលមាតិការបស់អ្នក នោះ SEO ជាផ្នែកមួយនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទីផ្សាររបស់អ្នក។

SEM មកពីពាក្យ Search Engine Marketing ហើយ SEM គឺជាដំណើរការនៃការប្រើប្រាស់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលបង់ប្រាក់លើទីផ្សារស្វែងរក (paid search marketing) ឱ្យ Google ដើម្បីផ្តល់ឱ្យគេហទំព័ររបស់អ្នកនូវចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់នៅក្នុងលទ្ធផលម៉ាស៊ីនស្វែង។

5. វិភាគទិន្នន័យ

អ្នកទីផ្សារឌីជីថល ត្រូវការដឹងពីរបៀបប្រើ Google Analytics និង ឧបករណ៍វិភាគផ្សេងទៀត ដើម្បីទាញយកព័ត៌មានលម្អិតនានាអំពីកន្លែងដែលចរាចររបស់អ្នកមកពីណា ពាក្យគន្លឹះទាក់ទាញបំផុតពេលវេលាពេញនិយមបំផុត និងទិន្នន័យដ៏មានតម្លៃលើអាយុភេទនិងការវិភាគទីតាំងរបស់ទស្សនិកជន ក៏ដូចជាចំណាប់អារម្មណ៍របស់ពួកគេនិងឧបករណ៍ដែលពួកគេកំពុងប្រើប្រាស់ ព្រមទាំងធ្វើឱ្យអ្នកទីផ្សារឌីជីថលងាយស្រួលក្នុងការស្វែងយល់ពីទស្សនិកជន។

6. បណ្ដាញសង្គម

អ្នកទីផ្សារឌីជីថល ត្រូវយល់ពីរបៀបប្រើប្រាស់បណ្ដាញសង្គមឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ ដោយដឹងថាអ្វីដែលដំណើរការ ហើយអ្វីដែលមិនត្រូវប្រើអំឡុងពេលណា និងអ្វីដែលត្រូវផ្សព្វផ្សាយ និងរបៀបកែម្រួលសំលេងរបស់អ្នកឱ្យមានភាពស៊ីជម្រៅជាមួយផ្នែកផ្សេងៗនៃទស្សនិកជនរបស់អ្នក ដែលប្រើវេទិកាផ្សេងៗគ្នា។ សូម្បីតែក្នុងវិស័យទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ក៏មានបច្ចេកទេសខុសៗគ្នាដែលអ្នកទីផ្សារឌីជីថល អាចផ្តល់អាទិភាពដូចជាការស្តាប់ឬសង្កេតពីសង្គម ការផ្សាយផ្ទាល់ (live-streaming ) ការផ្ញើសារដោយផ្ទាល់ និងការដាក់ស្លាកសញ្ញា “#” ។

7. Pay-Per-Click និង ការផ្សព្វផ្សាយតាមប្រព័ន្ធបណ្ដាញសង្គម

ប្រសិនបើថវិការបស់អ្នកទីផ្សារឌីជីថល រួមបញ្ចូលទាំង

  • ប្រាក់សម្រាប់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ពួកគេនឹងត្រូវដឹងថា តើត្រូវចំណាយអ្វីខ្លះដើម្បីទទួលបានគុណតម្លៃខ្ពស់នៃបរិមាណប្រែប្រួលនានា? នេះរួមបញ្ចូលទាំង
  • ការដាក់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងគេហទំព័រផ្សេងៗជុំវិញបណ្តាញ តាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដោយផ្ទាល់ឬវេទិកាដូចជា Google Ads ក៏ដូចជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមបណ្តាញសង្គមនិងបង្ហោះបែបចំណាយលុយ (sponsored posts)។
8. Storytelling

ជំនាញក្នុងការនិទានរឿងដ៏ល្អ (Storytelling) ជាចំណុចមួយដ៏សំខាន់សម្រាប់អ្នកទីផ្សារឌីជីថល។

ការនិទានរឿងអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលមិត្តភក្ដិ និងមនុស្សផ្សេងទៀត ដើម្បីលក់ទៅឱ្យអតិថិជន ដើម្បីបង្កើតការនិទានកថាទីផ្សារថ្មីនិងសូម្បីតែរៀបចំក្រុមហ៊ុនឡើងវិញក្នុងចំណោមការប្រកួតប្រជែងជាដើម។ ដូច្នេះទាមទារឱ្យអ្នកទីផ្សារឌីជីថល ត្រូវមានសមត្ថភាពនិងចេះបង្កើត Storytelling ដ៏ល្អ នៅក្នុងអាជីវកម្មដើម្បីធ្វើទីផ្សារ ទាក់ទាញចិត្តមនុស្ស។

9. យល់ដឹងពីមូលដ្ឋាននៃការរចនា

ជាទូទៅ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុននីមួយៗ តែងតែមានអ្នករចនាក្រាហ្វិក ឬកម្មវិធីនានា ប៉ុន្តែវាក៏ត្រូវធ្លាក់មកលើអ្នកទីផ្សារឌីជីថលដែរ ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចប្រចាំថ្ងៃ ដូចជាជ្រើសរើសនិងរៀបចំរូបភាពដែលនឹងបង្ហាញនៅលើហ្វេសប៊ុកប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ឬដាក់ប្លង់រួមសម្រាប់ព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មាននានា។

ដូច្នេះទាមទារឱ្យអ្នកទីផ្សារឌីជីថលមានការយល់ដឹងអំពីជំនាញមូលដ្ឋាននៃការរចនា រួមទាំងរបៀបរៀបចំព័ត៌មានសម្រាប់ភាពត្រឹមត្រូវ ពីព្រោះជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏ធំ ហើយទាំងនេះភាគច្រើន តែងតែចាប់ផ្តើមដោយការយល់ដឹងអំពីបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។

10. ជំនាញដោះស្រាយបញ្ហាបែបច្នៃប្រឌិត

អ្វីក៏ដោយដែលអ្នកព្យាយាមសម្រេចបានក្នុងនាមជាអ្នកទីផ្សារឌីជីថល នោះអ្នកប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកច្បាស់ជាព្យាយាមសម្រេចបាននូវអ្វីមួយដូចគ្នា ដូច្នេះទាមទារឱ្យអ្នកទីផ្សារឌីជីថល មានសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតថ្មីនិងការស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ចំពោះបញ្ហាប្រឈមដទៃទៀតដែលកើតមានឡើង បន្ទាប់មកបង្កើតវិធីថ្មីៗដើម្បីចាប់យកឱកាស ព្រមទាំងយកចិត្តទុកដាក់ឱ្យបានខ្ពស់។

11. ជំនាញលក់និងការបញ្ចុះបញ្ចូល

ក្នុងនាមជាអ្នកទីផ្សារ ការងារចម្បងរបស់អ្នកគឺផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់មនុស្ស។ ជាក់ស្តែងការធ្វើជាម្ចាស់សិល្បៈនៃការលក់ គឺដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់អ្នក! ប៉ុន្តែនេះមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះការលក់ពិបាកទេ អាចនិយាយបានថា អំណាចនៃការបញ្ចុះបញ្ចូលគឺមានសារៈសំខាន់នៅពេលបង្កើតរូបភាពម៉ាកយីហោដ៏រឹងមាំបន្ដិចម្ដងៗតាមពេលវេលា ឬ សូម្បីតែព្យាយាមនាំមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកមករកគំនិតយុទ្ធនាការថ្មី។

ជារួមមក អ្នកធ្វើទីផ្សារ ក៏ត្រូវមានជំនាញនៃការលក់ និងចេះវិធីបញ្ចុះបញ្ចូល ដើម្បីធ្វើយ៉ាងណា ឱ្យមានការផ្លាស់ប្ដូរការគិតរបស់មនុស្សឱ្យក្រឡែកមកមើលអ្វីដែលអ្នកទីផ្សារបានផ្សព្វផ្សាយ បន្ទាប់មកក៏ធ្វើឱ្យពួកគេចាប់ផ្ដើមចាប់អារម្មណ៍បន្តិចម្ដងៗ រហូតក្លាយជាអតិថិជនដ៏ស្មោះត្រង់។

12. មានភាពជាអ្នកដឹកនាំលើគម្រោង

អ្នកទីផ្សារឌីជីថល ត្រូវដឹងពីរបៀបដឹកនាំគម្រោងនានាពាក់ព័ន្ធនឹងការងារទីផ្សារ តាមរយៈដំណាក់កាលជាច្រើននៅតាមបណ្តាញផ្សេងៗដែលមានភាពចម្រុះនិងភាពពាក់ព័ន្ធនឹងការរួមចំណែករបស់មនុស្សជាច្រើនផ្សេងទៀត។ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនេះ មានទទួលខុសត្រូវចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារអនឡាញរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ពួកគេធ្វើការក្នុងថវិកាដើម្បីបង្កើតយុទ្ធនាការទីផ្សារឌីជីថលនិងកម្មវិធីគេហទំព័រ កំណត់ហានិភ័យនិងគូរឯកសារគាំទ្រ ព្រមទាំងសរសេរផែនការនិងរបាយការណ៍លម្អិត។ ដូច្នេះដើម្បីដឹកនាំគម្រោងបានល្អ គឺត្រូវការទាំងជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងមានឋានៈកម្រិតខ្ពស់នៃក្រុមហ៊ុន។

13. ភាពរហ័សរហួននិងការសម្របខ្លួន

អ្នកទីផ្សារឌីជីថល ត្រូវដឹងពីរបៀបផ្តល់អាទិភាពដល់ការងាររបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាបន្ទាន់ ដូច្នេះទើបពួកគេត្រូវមានភាពរហ័សរហួននិងត្រូវមានលទ្ធភាពសម្របខ្លួនទៅនឹងការវិវត្តថ្មីៗនិងអ្វីដែលមិនរំពឹងទុក ដោយតែងតែគិតគូរពីស្ថានភាពនិងត្រៀមខ្លួនសម្រាប់អ្វីក៏ដោយដែលនឹងអាចកើតមានឡើង។

14. ការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ

អ្នកទីផ្សារឌីជីថល ជាអ្នកធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តជាដំណាក់កាល ដើម្បីធ្វើសកម្មភាពដោយមានកំណត់រយៈពេលប៉ុន្មានសប្ដាហ៍ឬរាប់ខែ។

លើសពីនេះ អ្នកទីផ្សារឌីជីថលដែលទទួលបានជោគជ័យ ជាមនុស្សបន្តការសិក្សារៀនសូត្រ និងសិក្សាស្រាវជ្រាវរហូត ព្រមទាំងមានការចង់ដឹង ចង់ឃើញបំផុត ចំពោះរបៀបដែលអ្វីៗដំណើរការនិងរបៀបដែលអ្វីៗកំពុងផ្លាស់ប្តូរ ទាំងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្ទាល់ខ្លួននិងនៅទូទាំងពិភពលោក។

ពាណិជ្ជកម្ម

តើលោកElon Musk អាចធ្វើការរហូតទៅដល់១២០ម៉ោងក្នុងមួយសប្ដាហ៍បានដោយរបៀបណាទៅ?

0
តើលោកElon Muskអាចធ្វើការបានប៉ុន្មានម៉ោង

ការពិតទៅនេះមិនមែនជារឿងអាថ៌កំបាំងអ្វីនោះទេដែលលោក Elon Musk អាចចំណាយពេលធ្វើការរហូតទៅដល់១២០ម៉ោងនៅក្នុងមួយសប្ដាហ៍នោះ ព្រោះថាមិនថាយើងមិនថាគេនោះទេ ប្រសិនបើយើងកំពុងតែធ្វើអ្វីដែលខ្លួនស្រលាញ់ពេញចិត្តហើយនោះ និងចង់ធ្វើឲ្យគម្រោងទាំងនោះចេញជារូបរាងឆាប់ៗ យើងប្រាកដជាអាចមានសមត្ថភាពធ្វើការបានច្រើនម៉ោងប្រហាក់ប្រហែលនឹងគាត់ដែរ។ ការធ្វើការងារច្រើនម៉ោងនេះ មិនមែនមានន័យថា ពីមួយនាទីទៅមួយនាទីយើងត្រូវតែកំណត់ខ្លួនឯងថាត្រូវធ្វើចំនួនប៉ុណ្ណេះឬប៉ុណ្ណោះច្រើនពេកនោះទេ ពោលគឺយើងគប្បីត្រូវធ្វើឲ្យខ្លួនឯងមានភាពរីករាយនៅពេលដែលបានធ្វើវា និងអាចធ្វើវាឲ្យបានល្អ មិនមែនមានអារម្មណ៍ស្មុគស្មាញ ឬធុញទ្រាន់ពេលដែលចាប់ផ្ដើមធ្វើវានោះទេ។

Elon Musk says Tesla will move HQ from California to Texas

សម្រាប់លោក Elon Musk ផ្ទាល់ ការធ្វើការងារច្រើនម៉ោងបែបនេះ វាបានក្លាយទៅជាទម្លាប់ និងក្លាយទៅជាការកម្សាន្តរបស់គាត់នៅពេលទំនេរៗទៅហើយ។ ការណ៍ដែលលោកElon Musk អាចមានសមត្ថភាពអាចធ្វើការបានយូរយ៉ាងនេះនៅក្នុងមួយសប្ដាហ៍បែបនេះ បានធ្វើឲ្យអ្នកនៅជុំវិញគាត់ជាច្រើនមានការងឿងឆ្ងល់ទៅលើលោកថា បើគាត់ធ្វើការច្រើនម៉ោងយ៉ាងហ្នឹងៗ តើគាត់មានពេលឯណាសម្រាក មានពេលឯណានៅជួបជុំគ្រួសារទៅ? បើក្នុងមួយសប្ដាហ៍គាត់បានចំណាយពេលប្រមាណ១២០ម៉ោងទៅលើការធ្វើការងារបែបនេះ។

សម្រាប់អ្នកដែលហ៊ានយកពេលវេលាសម្រាក ពេលវេលាដើរកម្សាន្តទៅធ្វើការងារច្រើនម៉ោងដូចជាលោក Elon Musk អញ្ចឹង គឺពិតជាកម្រខ្លាំងណាស់ ព្រោះមនុស្សភាគច្រើនបន់ឲ្យតែដល់ថ្ងៃឈប់ អាងបានសម្រាកនៅផ្ទះឬបានដើរលេងជាមួយនឹងមិត្តភក្តិអីចឹងទៅ។ ហើយចំពោះលោក Elon Musk  ផ្ទាល់ គាត់មិនមែនមានសមត្ថភាពអស្ចារ្យពីកំណើត ឬមានជំនាញក្នុងការគ្រប់គ្រងពេលវេលាពូកែជាងគេអ្វីនោះទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលគាត់មាន គឺសេចក្ដីស្រលាញ់ចំពោះការងារ និងភាពរីករាយពេលដែលបានធ្វើការងារទាំងនោះ។ ថ្ងៃណាមួយ អ្នកនឹងទទួលស្គាល់ថា ការងារដែលអ្នកកំពុងតែធ្វើនឹងប្រែក្លាយទៅជាការកម្សាន្ត ហើយការកម្សាន្តនឹងក្លាយទៅជាការធ្វើការងារ ដរាបណាអ្នកបានរកឃើញនូវអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើ ហើយធ្វើនូវអ្វីដែលអ្នកស្រលាញ់។

ប្រែសម្រួលពីប្រភព៖ https://www.inc.com/kelly-main/science-reveals-how-elon-musk-can-work-120-per-week-it-has-nothing-to-do-with-time-management.html

ពាណិជ្ជកម្ម

ឈ្វេងយល់ពី មាតិកាបៃតង (Evergreen content)

0
ឈ្វេងយល់ពី មាតិកាបៃតង (Evergreen content)

មាតិកាបៃតង ជាការពិភាក្សាពីប្រធានបទដែលនឹងមានជាប់ទាក់ទងនិងមានតម្លៃសម្រាប់រយៈពេលយូរជាងនេះជាមួយនឹងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពតូចតាចទាក់ទងនឹងទិន្នន័យឬកាលបរិច្ឆេទ មានន័យថា វាជាខ្លឹមសារដែលបង្កើនការស្វែងរកដែលមានជាប់ទាក់ទងជានិច្ចនិងរក្សានូវអ្វីដែលថ្មីៗ ឬ នៅតែមានគុណប្រយោជន៍ខ្លាំងដល់អ្នកអាននៅក្នុងរយៈពេលយូរអង្វែងបំផុតដោយមិនងាយសាបសូន្យ ឬអាចហៅបានថា ព័ត៌មានដែលមិនចេះហួសសម័យ។ ហើយខាងក្រោមនេះ ជាទម្រង់បៃតងដែលអ្នកអាចពិចារណានៃការបង្កើតមាតិការបស់អ្នក រួមមាន៖

  • បញ្ជីអត្ថបទ (Listicles)
  • គន្លឹះអនុវត្តន៍ដើម្បីជាជំនួយ (Tips)
  • ការលើកឡើងពីផលិតផល (Product Reviews)
  • បង្កើតវីដេអូនៅលើផេក ឬគេហទំព័រ ឬYouTube
  • Infographics
  • ការថតសម្ភាសន៍
  • Case study
  • ឯកសារសិក្សាស្រាវជ្រាវផ្ទាល់ខ្លួន
  • របៀបជ្រើសរើសផលិតផលល្អបំផុត
  • អ្វីដែលអ្នកត្រូវដឹងអំពី…..
  • ការណែនាំ ឬរបៀបធ្វើអ្វីមួយ សម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងៗ
  • ការណែនាំ ឬរបៀបធ្វើអ្វីមួយ សម្រាប់អ្នកកម្រិតខ្ពស់
  • ការណែនាំ ឬរបៀបបង្កើតបញ្ជីត្រួតពិនិត្យលើកិច្ចការងារអ្វីមួយ
  • ឧបករណ៍ដែលល្អបំផុត ទាំងឥតគិតថ្លៃនិងបង់ប្រាក់
  • សៀវភៅល្អបំផុតសម្រាប់គោលដៅជាក់លាក់ឬតម្រូវតាមតម្រូវការជាក់ស្ដែងនៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ

ប្រភេទនៃមាតិកាបៃតង

បើយោងតាមគេហទំព័រ sendpulse.com បានឱ្យដឹងថា ប្រភេទរបស់មាតិកាបៃតង រួមមាន៖

ទី1. ការណែនាំជាជំហានៗ (Step-by-step guides)

ជាទូទៅ ដើម្បីឈ្វេងយល់ពីអ្វីដែលថ្មីៗឬដោះស្រាយបញ្ហាអ្វីមួយ មនុស្សនឹងចូលទៅ Google ដើម្បីស្វែងរកចម្លើយ ហើយនេះជាមូលហេតុដែលអ្នកត្រៀមខ្លួន ដើម្បីផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវមគ្គុទ្ទេសក៍ដែលផ្តល់ព័ត៌មាននិងលម្អិតបំផុតអំពីប្រធានបទផ្សេងៗនៅក្នុងទីផ្សារពិសេសរបស់អ្នក តាមរយៈការបង្កើតមគ្គុទ្ទេសក៍ជាជំហានៗ ដើម្បីអាចជំរុញចរាចរណ៍ឱ្យមនុស្សចូលទៅកាន់គេហទំព័ររបស់អ្នក។

ទី2. ស្នូលនៃគេហទំព័ររបស់អ្នក (Cornerstone content)

វាជាខ្លឹមសារសំខាន់នៅលើគេហទំព័ររបស់អ្នក ហើយអាចត្រូវបានបង្ហាញជាទម្រង់អត្ថបទមួយទំព័រឬច្រើនតាមការកំណត់។ នេះគឺជាអត្ថបទដែលមានព័ត៌មាននិងវែងដែលរួមបញ្ចូលព័ត៌មានពីប្រភពដែលអាចទុកចិត្តបាននិងគ្របដណ្តប់លើអ្វីដែលសំខាន់បំផុតនៃប្រធានបទជាក់លាក់។ វាជាវិធីសាស្រ្តដ៏ល្អមួយក្នុងការស្វាគមន៍អ្នកទស្សនាមកកាន់ផ្នែកលក់របស់អ្នក។

ទី3. អត្ថបទគាំទ្រដោយភស្តុតាងស្ថិតិ (Articles supported by statistical proof)

ប្រសិនបើការអះអាងនៅក្នុងការបង្ហោះរបស់អ្នក មានការគាំទ្រដោយភស្តុតាងនានាដើម្បីបញ្ជាក់ នោះមនុស្សកាន់តែមានជំនឿលើព័ត៌មានរបស់អ្នក។ អ្នកអាចស្វែងរកលទ្ធផលពីការស្ទង់មតិគេហទំព័រគួរឱ្យទុកចិត្តដើម្បីបញ្ជាក់ពីពាក្យរបស់អ្នក។

ទី4. បញ្ជីនៃឧបករណ៍ដែលមានប្រយោជន៍ (Lists of useful tools)

ចូរបង្ហាញឬណែនាំឧបករណ៍ប្រើប្រាស់នានាទាំងនៅលើអ៊ីនធឺណែត ឬនៅក្រៅអ៊ីនធឺណែតដល់អ្នកអានរបស់អ្នក ដែលអាចមានប្រយោជន៍នៅក្នុងជីវិតអាជីពឬផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដើម្បីនាំមកនូវគុណតម្លៃបំផុត។

ទី5. Infographics

Infographics តែងតែជាមធ្យោបាយដ៏ល្អក្នុងការបង្ហាញការពិតសំខាន់ៗ ស្ថិតិការណែនាំខ្លីៗឬឧទាហរណ៍តាមរយៈព័ត៌មានលម្អិត។

គុណប្រយោជន៍នៃមាតិកាបៃតង

  • ទទួលបានចំណាត់ថ្នាក់ស្វែងរកខ្ពស់នៅលើ Google
  • ចំនួនអ្នកអានថេរ
  • កម្រិតខ្ពស់នៃចរាចរទៅកាន់គេហទំព័រ
  • ទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយអតិថិជនដែលមានស្រាប់
  • ផ្ដល់គុណតម្លៃសម្រាប់អ្នកទស្សនា (ជំនាញនិងចំណេះដឹង)
  • ចំនួនអ្នក Share ច្រើន
  • ទទួលបាន​អតិថិជនដ៏ស្មោះត្រង់កាន់តែច្រើន
  • សិទ្ធិអំណាចនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក
ពាណិជ្ជកម្ម

គន្លឹះប្រើ Clickbait នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារមាតិការបស់អ្នក

0
គន្លឹះប្រើ Clickbait នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារមាតិការបស់អ្នក

clickbait សំដៅលើការអនុវត្តនៃការសរសេរចំណងជើងដែលនាំឱ្យមានការយល់ច្រឡំឬដើម្បីបំភាន់ដើម្បីទាក់ទាញការចុចលើមាតិកាណាមួយ ដូចជាមាតិកាគេហទំព័រណាមួយពីអត្ថបទព័ត៌មានរហូតដល់ blog posts, infographics, វីដេអូ, ការសំភាសន៍ និងអ្វីៗជាច្រើនទៀត។ ហើយដើម្បីកាន់តែសិក្សាស៊ីជម្រៅអំពី clickbait អ្នកអាចចូលអានអត្ថបទពេញមានចំណងជើងថា “ឈ្វេងយល់ពី យុទ្ធសាស្រ្តដាក់ចំណងជើងផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏ទាក់ទាញ(clickbait)”ឬចុចlinkនេះ https://kumnit.com/ឈ្វេងយល់ពី-យុទ្ធសាស្រ្ត/

ឈ្វេងយល់ពីក្រមសីលធម៌នៃការប្រើ clickbait

ការប្រើ Clickbait ជាយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារឌីជីថលដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុត ប៉ុន្តែក៏អាចធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោរបស់អ្នកខូចខាតផងដែរប្រសិនបើធ្វើខុស។ ដូច្នេះដើម្បីជៀសវាងការធ្វើខុស ចូរឈ្វេងយល់ និងអនុវត្តន៍តាមក្រមសីលធម៌នៃការប្រើ Clickbait ឱ្យទទួលបានលទ្ធផលល្អ។

ទី1. ត្រូវតែសរសេរចំណងជើងនិងខ្លឹមសារគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍ ហើយមានភាពស្មោះត្រង់ដែលគួរជាទីជឿជាក់បាន

ទី2. កុំធ្វើឱ្យទស្សនិកជនរបស់អ្នកមានការខកចិត្ត នៅពេលចុចអានអត្ថបទឬចុចមើលវីដេអូផ្សព្វផ្សាយរបស់អ្នក

គន្លឹះប្រើ Clickbait នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារមាតិការបស់អ្នក

ក្រោយពីអ្នកបានដឹងពីរបៀបប្រើ Clickbait ប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ហើយ ដូច្នេះអ្នកអាចចាប់ផ្ដើមអនុវត្តនូវយុទ្ធសាស្ត្រទាំង 6 ខាងក្រោម នៅក្នុងទីផ្សារមាតិការបស់អ្នក (Content Marketing)។

1. ប្រើគម្លាតនៃការចង់ដឹង ចង់ឃើញ ប៉ុន្តែកុំទាញយកប្រយោជន៍ពីវា

ជៀសវាងសម្ភារៈដែលទាក់ទាញអារម្មណ៍និងការអះអាងមិនត្រឹមត្រូវ ដោយធ្វើយ៉ាងណា ឱ្យទស្សនិកជនមានអារម្មណ៍ថា ពួកគេទទួលបានគុណប្រយោជន៍ច្រើនពីមាតិការបស់អ្នក។

2. ផ្តល់ជូនតាមការសន្យាណាមួយដែលអ្នកបានសន្យា

ទស្សនិកជនរបស់អ្នករំពឹងលើព័ត៌មានដែលអ្នកបានសន្យាជាមួយពួកគេ ដូច្នេះអ្នកត្រូវបំពេញការសន្យានោះឱ្យក្លាយជាការពិត ដើម្បីកុំឱ្យទស្សនិកជនរបស់អ្នកមានការខកខិត្ត ឧទាហរណ៍៖ អ្នកបានសន្យានឹងទស្សនិកជនថា គេហទំព័ររបស់អ្នកនឹងផ្ដល់ជូននូវចំណេះដឹងពាក់ព័ន្ធនឹងទីផ្សារឱ្យបានច្រើន ឬសន្យាផ្សេងទៀតតាមទស្សនវិស័យ បេសកកម្មរបស់អ្នក ដូច្នេះអ្នកត្រូវធ្វើឱ្យដូចពាក្យសន្យាដែលអ្នកបានសន្យានោះ។ ក្នុងករណីប្រសិនបើទស្សនិកជនរបស់អ្នកមានអារម្មណ៍ជាប់លាប់ថា ពួកគេមិនអាចជឿទុកចិត្តលើពាក្យសន្យារបស់អ្នក នោះពួកគេនឹងមិនបន្តធ្វើអន្តរកម្មជាមួយម៉ាកយីហោ ឬគេហទំព័ររបស់អ្នកទៀតឡើយ។

3. ស្មោះត្រង់ជាមួយអ្នកអាននិងចៀសវាងព័ត៌មានមិនពិត

ក្លាយជាពន្លឺនៃភាពស្មោះត្រង់។ យោងតាមលោក Edleman អតិថិជន 53% ត្រូវជឿជាក់លើម៉ាកយីហោដែលពួកគេបានអន្តរកម្មជាមួយ ប្រសិនបើអ្នកនៅតែស្មោះត្រង់ជាមួយអ្នកមើល អ្នកនឹងមានឱកាសដ៏ប្រសើរក្នុងការបម្លែងពួកគេឱ្យក្លាយជាអតិថិជនរបស់អ្នកឆាប់ៗដែរ។

4. ប្រើលេខនៅក្នុងចំណងជើងរបស់អ្នក

លេខតំណាងឱ្យជំហានសកម្មភាពដែលទស្សនិកជនរបស់អ្នកអាចប្រើដើម្បីសម្រេចគោលដៅរបស់ពួកគេ។ បញ្ជីលេខក៏ជួយកែលម្អការស្កេននិងធ្វើឱ្យអ្នកអានងាយស្រួលក្នុងការអានមាតិការបស់អ្នកឆាប់យល់បានលឿន។

5. យកចិត្តទុកដាក់លើទិន្នន័យរបស់អ្នក

នៅពេលប្រើចំណងជើងចាប់ផ្ដើមដំបូងនៃ Clickbait (Clickbait headlines) ចូរវិភាគលើចំណងជើងផ្សេងទៀត ដើម្បីឱ្យដឹងថា តើមួយណាដំណើរការល្អជាង? ការធ្វើបែបនេះ វាប្រៀបដូចជាការធ្វើទីផ្សារដែរ ដោយតួលេខនៅក្នុងទិន្នន័យបង្ហាញពីការវិភាគ គឺមិនដែរកុហក។

6. សរសេរលើសពីការចុចចូល

ចំណងជើងគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមប៉ុណ្ណោះ អ្វីដែលសំខាន់ គឺគុណភាពនៃមាតិការបស់អ្នកទាំងមូល។ ខណៈពេលដែលចំណងជើងដ៏ទាក់ទាញរបស់អ្នក អាចនាំទស្សនិកជនបានមកទំព័រឬគេហទំព័ររបស់អ្នក មាតិការបស់អ្នកនឹងធ្វើឱ្យពួកគេសម្រេចចិត្តថា គួរបន្តឬបញ្ឈប់ការតាមដានមាតិការបស់អ្នក ដូច្នេះកុំធ្វេសប្រហែសអ្វីដែលនៅសល់។

ពាណិជ្ជកម្ម

របៀបបង្កើតចំណងជើងដ៏ទាក់ទាញ តាមបែប Clickbait

0
របៀបបង្កើតចំណងជើងដ៏ទាក់ទាញ (Clickbait)

ការបង្កើតចំណងជើងដែលមានភាពទាក់ទាញបំផុត ភាគច្រើនទទួលបានការចុចចូលមើលច្រើនពីសំណាក់ទស្សនិកជន តាមរយៈការងឿងឆ្ងល់ចង់ដឹងដោយគ្រាន់តែឃើញចំណងជើងភ្លាម។ ហើយវាក៏ជាយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារមួយ ដើម្បីបង្កើនអត្រាអ្នកចុចចូលមើលមាតិការបស់អ្នក ប៉ុន្តែសូមបញ្ជាក់ថា ត្រូវតែប្រើយុទ្ធសាស្រ្ត Clickbait នេះ ឱ្យមានក្រមសីលធម៌បំផុត ដោយត្រូវបង្កើតចំណងជើងដ៏ទាក់ទាញ បូករួមនឹងខ្លឹមសារដែលមានគុណតម្លៃហើយមានភាពស្មោះត្រង់ដែលអាចជឿទុកចិត្តបាន និងមិនធ្វើឱ្យទស្សនិកជនមានការខកចិត្តបន្ទាប់ពីចុចចូលមើលមាតិការបស់អ្នក។

បើយោងតាមគេហទំព័រ neilpatel.com បានឱ្យដឹងថា ដើម្បីបង្កើតចំណងជើងដ៏ទាក់ទាញតាមបែប Clickbait ដ៏ល្អបំផុត ចូរអនុវត្តន៍តាមវិធីសាស្រ្តខាងក្រោម៖

1. ប្រើ Google Alerts ដើម្បីឈ្វេងយល់ពីអ្វីដែលកំពុងពេញនិយម

ការប្រើប្រាស់និន្នាការនិងព័ត៌មានពេញនិយម គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីទាក់ទាញទស្សនិកជនរបស់អ្នក តាមរយៈការបង្កើត Google Alerts សម្រាប់ប្រធានបទដែលកំពុងពេញនិយម ឬប្រធានបទដែលអ្នកអាចនាំមុខការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក ហើយជាអ្នកដំបូងបំផុតដែលបានផ្ដល់ព័ត៌មានដល់ទស្សនិកជនរបស់អ្នកមុនគេ។

ចំពោះការសិក្សាពីចំណងជើងដែលកំពុងពេញនិយម (Trending headlines) ក៏មានភាពពាក់ព័ន្ធជាមួយនឹងពាក្យគន្លឹះ ដើម្បីបង្កើន SEO របស់អ្នកដែរ។

របៀបបង្កើតចំណងជើងតាមបែប Clickbait ដោយប្រើ Google Alerts

ទី1. ចូលទៅ Google Alerts

ទី2. នៅក្នុងប្រអប់នៅខាងលើ ចូរបញ្ចូលប្រធានបទដែលអ្នកចង់ធ្វើសិក្សាពីចំណងជើងដែលកំពុងពេញនិយម

ទី3. ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរការកំណត់របស់អ្នក ចូរចុចលើពាក្យ Show options បន្ទាប់មកអាចផ្លាស់ប្ដូរតាមវិធីខាងក្រោម៖

  • តើអ្នកទទួលបានការជូនដំណឹងញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា?
  • ប្រភេទគេហទំព័រដែលអ្នកនឹងឃើញ
  • ភាសា​របស់​អ្នក
  • ផ្នែកនៃពិភពលោកដែលអ្នកចង់បានព័ត៌មានពី
  • តើអ្នកចង់ឃើញលទ្ធផលប៉ុន្មាន?
  • គណនីណាដែលទទួលបានការជូនដំណឹង

ទី4. ចុច Create Alert នោះអ្នកនឹងទទួលបានអ៊ីមែល នៅពេលណាដែលយើងរកឃើញលទ្ធផលស្វែងរកដែលត្រូវគ្នា។

2. ប្រើលេខឬទ្រង់ទ្រាយបញ្ជី

លេខគឺជានិន្នាការកំណត់ហេតុបណ្ដាញដែលផ្តល់កិត្តិយសដល់ពេលវេលាដែលបង្កើនការចូលរួមរបស់អ្នកអាន។

លេខនៅក្នុងចំណងជើងអត្ថបទមានប្រសិទ្ធភាព ពីព្រោះវាបង្ហាញឬណែនាំអ្នកអានរបស់អ្នក ឱ្យមានជំហានដែលអាចអនុវត្តតាមនិងងាយស្រួលយល់ពីអត្ថន័យនៅក្នុងមាតិការបស់អ្នក។ លើសពីនេះ ធ្វើឱ្យទស្សនិកជនរបស់អ្នកដែលកំពុងស្វែងរកព័ត៌មាន មានភាពរហ័សនិងមានប្រសិទ្ធភាព លើមាតិកាណាដែលពួកគេចូលចិត្តនិងអាចចូលប្រើបានយ៉ាងងាយស្រួល។ ហើយលេខក៏បញ្ជាក់ពីវត្តមានរបស់បញ្ជីឈ្មោះ ដែលជារឿយៗជាប្រភេទអត្ថបទដែលត្រូវបានចែករំលែកច្រើនបំផុតនៅលើអ៊ីនធឺណេត។

3. ផ្តល់ជូនតម្លៃភ្លាមៗដល់អ្នកអានរបស់អ្នក

ការផ្តល់ជូនតម្លៃភ្លាមៗ គឺជាមធ្យោបាយដ៏ល្អមួយដើម្បីលើកទឹកចិត្តទស្សនិកជនឱ្យចុចចូលលើការបង្ហោះរបស់អ្នក។ អ្នកអាចផ្តល់ជូនតម្លៃ តាមរយៈការបញ្ចុះតម្លៃ ផ្ដល់ផលិតផលឥតគិតថ្លៃ សេវាកម្មពិគ្រោះយោបល់ និងអ្វីៗជាច្រើនទៀត។ ម្យ៉ាងទៀត អ្នកអាចផ្តល់ជូននូវអ្វីដែលមិនសូវច្បាស់ ដូចជាអាថ៌កំបាំងឬល្បិចឧស្សាហកម្ម។

ចូរចងចាំថា នៅពេលប្រើយុទ្ធសាស្រ្ត Clickbait នេះ អ្នកត្រូវប្រាកដថាធ្វើតាមការសន្យា (ធ្វើតាមទស្សនវិស័យដែលអ្នកនឹងផ្ដល់ជូនទស្សនិកជន) របស់អ្នកនៅក្នុងការបង្ហោះរបស់អ្នក ពីព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់ចង់បានចំណងជើងខុសទេឬមិនចង់ចាញ់បោកចំណងជើងទេ ហើយប្រសិនបើមាតិការបស់អ្នកមើលទៅមិនគួរឱ្យទុកចិត្ត អ្នកនឹងបាត់បង់ការចាប់អារម្មណ៍ពីទស្សនិកជន។

4. ប្រើ Teaser

យុទ្ធសាស្ត្រ clickbait  ដ៏ល្អបំផុតមួយ គឺប្រើ teaser នៅក្នុងចំណងជើងរបស់អ្នក តាមរយៈការណែនាំអ្នកអានឱ្យរកឃើញអ្វីដែលពួកគេមិនធ្លាប់ដឹងនៅក្នុងការបង្ហោះរបស់អ្នក ហើយអ្នកកំពុងប្រើគម្លាតចង់ដឹងនិងបង្កើតការចូលរួមភ្លាមៗ។

ចំណាំ៖ Teaser គឺជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មណែនាំខ្លីមួយសម្រាប់ផលិតផលដែលរំញោចការចាប់អារម្មណ៍ដោយភាពសម្ងាត់ ឬអាចនិយាយបានថា ឧបករណ៍ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឬការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានបំណងទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ឬចង់ដឹងជាពិសេសនៅក្នុងអ្វីដែលត្រូវធ្វើតាម។ ឧទាហរណ៍៖ រឿង 4 យ៉ាង អំពី SEO ។ល។

ពាណិជ្ជកម្ម

ឈ្វេងយល់ពី យុទ្ធសាស្រ្តដាក់ចំណងជើងផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏ទាក់ទាញ (clickbait)

0
ឈ្វេងយល់ពី យុទ្ធសាស្រ្តដាក់ចំណងជើងផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏ទាក់ទាញ (clickbait)

យុទ្ធសាស្រ្តដាក់ចំណងជើងផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏ទាក់ទាញនេះ ជាយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារមួយ ដែលអាចទាញចំណាប់អារម្មណ៍មនុស្សឱ្យចង់ចុចចូលមើលនូវអ្វីដែលបានផ្សព្វផ្សាយ ដោយគ្រាន់តែឃើញចំណងជើង ហើយយុទ្ធសាស្រ្តនេះ បើយើងសរសេរជាភាសាអង់គ្លេសវិញ គឺ “clickbait” ។

បើយោងតាមគេហទំព័រ www.searchenginejournal.com បានឱ្យដឹងថា តាមការសិក្សាថ្មីនៅឆ្នាំ 2017 ដោយវិភាគលើចំណងជើងអត្ថបទ បានរកឃើញថាចំណងជើងជាច្រើនដែលមានឃ្លាចាប់ផ្តើម “clickbait” បង្កើតការចូលរួមច្រើនបំផុត ហើយភាគច្រើននៅលើបណ្ដាញសង្គមហ្វេសប៊ុក។

តើអ្វីជា Clickbait ?

clickbait សំដៅលើការអនុវត្តនៃការសរសេរចំណងជើងដែលនាំឱ្យមានការយល់ច្រឡំឬដើម្បីបំភាន់ដើម្បីទាក់ទាញការចុចលើមាតិកាណាមួយ។ ជារឿយៗ វាពឹងផ្អែកលើការអះអាងបំផ្លើសឬការចាកចេញពីព័ត៌មានសំខាន់ៗដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យមនុស្សចាប់ផ្ដើមធ្វើសកម្មភាពចុចចូលមើល។ ហើយ Clickbait ទទួលបានជោគជ័យ ដោយសារតែខ្លឹមសារតែងតែធ្វើតាមរូបមន្ត ដោយវាទុកឱ្យអ្នកអានមានការងឿងឆ្ងល់ ព្រមទាំងប្រើពាក្យគន្លឹះមិនច្បាស់ តារាល្បី ឬមនុស្សដែលមានទេព្យកោសល្យខ្លាំងពូកែដែលគេស្គាល់ដើម្បីទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍។ ជារឿយៗយើងអាចឃើញការចុចដោយសារភាសាដែលមានប្រតិកម្មខ្លាំងដែលគេបានប្រើនៅក្នុងចំណងជើងរបស់វា។

ផលវិបាក បើអ្នកប្រើ Clickbait ក្នុងផ្លូវខុស

Clickbait គឺល្អបំផុតសម្រាប់បង្កើនអត្រាអ្នកចុចចូលមើលមាតិកាបង្ហោះនានា ប៉ុន្តែអ្នកទំនងជាទុកឱ្យអ្នកអានមានអារម្មណ៍ថា បានចាញ់បោកគេ។ ប្រសិនបើអ្នកបន្តប្រើចំណងជើងបែបទាក់ទាញការចុចចូលមើល ហើយធ្វើឱ្យអ្នកអានមានការយល់ច្រលំ ដោយនៅពេលចុចចូលមើល បែរជាចំណងជើង និងខ្លឹមសារអត្ថបទទាំងមូលខុសគ្នាស្រឡះទៅវិញ ដោយខ្លឹមសារហាក់បីដូចជាគ្មានឥតន័យ គ្មានការផ្ដល់ជាគុណប្រយោជន៍ដល់អ្នកអានសោះ។ ទាំងនេះ នឹងអាចធ្វើឱ្យខូចភាពជឿជាក់របស់ម៉ាកយីហោរបស់អ្នក ហើយអ្នកអានអាចចាប់ផ្តើមជឿជាក់ថាខ្លឹមសារដែលអ្នកកំពុងផ្តល់ គឺមិនមានតម្លៃទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីជំរុញឱ្យមានសកម្មភាពច្រើនក្នុងការចុចចូលមើលដើម្បីទទួលបានផលប្រយោជន៍នានា។ បន្ទាប់មក អ្នកនឹងបាត់បង់ទំនុកចិត្តពីទស្សនិកជនបន្ដិចម្ដងៗមិនខាន។

តើអ្វីជា Clickbait headline ?

Clickbait headline បើនិយាយជាភាសាខ្មែរគឺការសរសេរចំណងជើងបែបទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ឱ្យមនុស្សចង់ចុចចូលមើលឬចំណងជើងបែប Clickbait។ ជាទូទៅ Clickbait headline មានភាពមិនច្បាស់លាស់ ប៉ុន្ដែបញ្ជាក់ពីអត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យដល់អ្នកអាននិងទាក់ទាញអារម្មណ៍មនុស្សបានខ្លាំង។

គុណប្រយោជន៍ បើអ្នកប្រើ Clickbait ក្នុងផ្លូវត្រូវ

ដើម្បីទទួលបានផលប្រយោជន៍ច្រើនពីការប្រើ Clickbait ចូរធ្វើឱ្យចំណងជើងបែប Clickbait មិនចាំបាច់បញ្ឆោតដល់ទស្សនិកជនរបស់អ្នកទេ ប៉ុន្តែអ្នកអាចផ្ដោតលើខ្លឹមសារដ៏មានតម្លៃដើម្បីផ្ដល់ដល់ទស្សនិកជន ដោយទាំងចំណងជើងក៏ទាក់ទាញ ហើយខ្លឹមសារក៏ល្អ ខណៈពេលដែលអ្នកបានធ្វើតាមច្បាប់នៃClickbait។ នេះហើយជាមូលហេតុដែលទោះបីជាការចុចចូល  (Clickbait) ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមិនពិតក៏ដោយ វាមិនសំខាន់នោះទេ អ្វីដែលសំខាន់នោះគឺវានៅតែអាចជាការពិត និងមានគុណប្រយោជន៍ខ្លាំង តាមរយៈខ្លឹមសារនៃការបង្ហោះរបស់អ្នក។

ចំណងជើង នៃការប្រើ Clickbait

ចំណងជើងដែលចាប់ផ្ដើមចំណុចដំបូងនៃការប្រើ Clickbait មានច្រើនរាប់មិនអស់ ប៉ុន្តែខាងក្រោមនេះ ជា Clickbait headline​ ដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បំផុតនោះ រួមមាន៖

  1. ហេតុអ្វីអ្នកគួរ……
  2. វិធីដោះស្រាយ……
  3. បញ្ជីឈ្មោះល្អបំផុត……
  4. ការណែនាំចុងក្រោយដ៏ល្អដើម្បី……
  5. …ហេតុផលដែល……
  6. រឿង/ចំណុច/ល្បិច….ដែលអ្នកមិនធ្លាប់មិនបានដឹង
  7. … គន្លឹះ……ដែលអ្នកត្រូវដឹង
  8. នេះនឹងធ្វើឱ្យអ្នក……
  9. អ្នកជំនាញឈានមុខបង្ហាញអាថ៌កំបាំងដ៏ធំបំផុត……
  10. ស្វែងយល់ពីអ្វីដែលបានកើតឡើងបន្ទាប់ពី……
  11. ….វិធីដើម្បីពង្រឹង….របស់អ្នក
  12. អាថ៌កំបាំង …… ដែលនឹងផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់អ្នកជារៀងរហូត

សង្ខេបរួម

យុទ្ធសាស្រ្តដាក់ចំណងជើងផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏ទាក់ទាញ (Clickbait) ជាយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារឌីជីថលដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុត ប៉ុន្តែក៏អាចធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោរបស់អ្នកខូចខាតផងដែរប្រសិនបើធ្វើខុស។

តើធ្វើបែបណា ទើបដឹងថា ធ្វើខុស? បើយោងតាមគេហទំព័រ neilpatel.com បានឱ្យដឹងថា គោលការណ៍របស់ Google បានហាមឃាត់ រាល់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលប្រើយុទ្ធសាស្រ្ត clickbait ឬអត្ថបទ ឬរូបភាពដើម្បីតែទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ និងមានសកម្មភាពចុចចូលច្រើន ហើយការហាមឃាត់នោះ រួមមាន៖

  • ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលអះអាងថាលាតត្រដាងអាថ៌កំបាំងឬព័ត៌មានទាក់ទាញផ្សេងទៀត
  • ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលប្រើពាក្យដូចជា“ ចុចទីនេះដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែម…” ឬ“ អ្នកនឹងមិនជឿថាមានអ្វីកើតឡើងបន្ទាប់ទៀតទេ…”
  • ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលប្រើរូបភាពផ្លាស់ប្តូរឬរូបថតគ្រោះមហន្តរាយ
  • ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលប្រើរូបថត“ មុននិងក្រោយ” បង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងរាងកាយមនុស្ស
  • ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលប្រើព្រឹត្តិការណ៍អវិជ្ជមាន ដូចជាការស្លាប់ ជំងឺឬគ្រោះមហន្តរាយដើម្បីបង្ហាញពីសកម្មភាពទៅកាន់អ្នកមើល

ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងណាក្ដី ក៏មានដំណោះស្រាយ 2 យ៉ាង ដើម្បីទទួលបានភាពជោគជ័យលើការប្រើ Clickbait ដែរ រួមមាន៖

ទី1. ត្រូវតែសរសេរចំណងជើងនិងខ្លឹមសារគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍ ហើយមានភាពស្មោះត្រង់ដែលគួរជាទីជឿជាក់បាន

ទី2. កុំធ្វើឱ្យទស្សនិកជនរបស់អ្នកមានការខកចិត្ត នៅពេលចុចអានអត្ថបទឬចុចមើលវីដេអូផ្សព្វផ្សាយរបស់អ្នក

ពាណិជ្ជកម្ម

តើលោក Hwang Dong-hyuk គឺជានរណា?

0

បន្ទាប់ពីមើលរឿង Squid Game រួចហើយ តើអ្នកទាំងអស់គ្នាដឹងថានរណាជាអ្នកដឹកនាំរឿងនេះឡើងដែរឬទេ?

រឿង Squid Game គឺពិតជាទទួលបានប្រិយភាពខ្លាំងមែនទែន ចាប់តាំងពីការចេញផ្សាយកាលពីខែមុនជាមួយនឹងសហប្រធានក្រុមហ៊ុន Netflix លោក Ted Sarandos ។ ហើយរឿងដែលអ្នកទាំងអស់គ្នាកំពុងតែមើលយ៉ាងជក់ចិត្តដិតអារម្មណ៍ពីមួយភាគទៅមួយភាគនៅក្នុងរឿង Squid Game នេះ គឺត្រូវបាននិពន្ធនិងដឹកនាំរឿងដោយលោក Hwang Dong-hyuk ដែលបច្ចុប្បន្ននេះគាត់មានអាយុ៥០ឆ្នាំ។ លោកHwang Dong-hyuk កើតនៅក្នុងឆ្នាំ ១៩៧១ លោកបានធំលូលាស់ឡើងនៅក្នុងរាជធានី និងបានបន្តការសិក្សានៅឯសាកលវិទ្យាល័យជាតិសេអ៊ូល។ នៅកំឡុងពេលសិក្សានៅឯសាកលវិទ្យាល័យ លោក Hwang Dong-hyuk តែងតែចំណាយពេលផ្ដោតទៅលើជំនាញផ្នែកថតភាពយន្តរបស់គាត់ ដើម្បីបង្វឹកសមត្ថភាពរបស់គាត់ឲ្យកាន់តែខ្លាំងខាងផ្នែកដឹកនាំរឿងនេះ។ លោកHwang Dong-hyuk ទទួលបានបរិញ្ញាប័ត្រជាន់ខ្ពស់ផ្នែកសារព័ត៌មាននៅប្រទេសកូរ៉េ មុនពេលដែលលោកបានចាប់ផ្ដើមផលិតផលភាពយន្តខ្លីៗសម្រាប់ខ្លួនឯង និងបានសម្រេចចិត្តទៅសិក្សាបន្តផ្នែកផលិតភាពយន្តនៅឯសាកលវិទ្យាល័យ Southern California។

K-Dramas And Movies By 'Squid Game' Creator Hwang Dong Hyuk

លោក Hwang Dong-hyuk ដែលជាអ្នកនិពន្ធសាច់រឿង និងជាអ្នកដឹកនាំរឿងនៅក្នុងរឿង Squid Game នេះ គាត់បាននិយាយប្រាប់ថា ការងារថតភាពយន្តរបស់គាត់ទាក់ទងទៅនឹងរឿង Squid Game មួយនេះ គាត់ត្រូវបានគេបដិសេធមិនព្រមសហការជាមួយអស់រយៈពេល១០ឆ្នាំមកហើយ ដោយសារតែគំនិត និងការនឹកឃើញបែបចម្លែកៗរបស់គាត់នេះឯង។ “ប៉ុន្តែរយៈពេលកន្លងផុតទៅប្រហែលជា១២ឆ្នាំ ពិភពលោកបានផ្លាស់ប្ដូរជាច្រើន អំពីរបៀបនៃការរស់នៅរបស់មនុស្ស ភាពអត់ឃ្លាន ការជំពាក់បំណុល ភាពលោភលន់ ភាពទាល់ច្រក ការប្រកួតប្រជែង ការកាប់សម្លាប់គ្នារបស់មនុស្ស និងការក្បត់មនសិកាខ្លួនដើម្បីតែប្រាក់ គឺវាបានកើតឡើងម្ដងបន្តិចៗនៅក្នុងជីវិតពិតជាក់ស្ដែងរបស់មនុស្ស” នេះគឺជាអ្វីដែល លោក Hwang Dong-hyuk បានប្រាប់ទៅកាន់ The Korea Times ។ ហើយបច្ចុប្បន្ននេះអ្នកដឹងស្រាប់ហើយថា រឿងដែលត្រូវបានគេបដិសេធមិនព្រមសហការជាមួយនឹងគាត់អស់រយៈពេល១០ឆ្នាំនេះ គឺកំពុងតែទទួលបានប្រជាប្រិយភាពយ៉ាងខ្លាំងនៅលើ Netflix និងបណ្ដាញសង្គមផ្សេងៗទៀត។ ការតស៊ូមិនបោះបង់របស់គាត់ពិតជាមិនធ្វើឲ្យគាត់អស់សង្ឃឹមពិតមែន។ដូចនេះបើទោះបីជាបច្ចុប្បន្ននេះអ្នកព្យាយាមហើយនៅតែមិនទាន់ឃើញលទ្ធផល សូមអ្នកកុំអស់សង្ឃឹមអី ប៉ុន្តែត្រូវព្យាយាមរិះរកគំនិតថ្មីៗទៀតដើម្បីឲ្យក្ដីស្រមៃរបស់អ្នក ក្លាយទៅជាការពិត។

ប្រភព៖ https://yhoo.it/3Dpt2QR

https://bit.ly/3iICHdf

 

ពាណិជ្ជកម្ម

អាជីវកម្មទើបបើកថ្មីៗ គួរតែប្រើយុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយបែបរុញនិងទាញ ហេតុអ្វី?

0
យុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយបែប push និង pull

យុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយបែប រុញឬជំរុញ(push) និង ទាញ(pull) បើសរសេរជាភាសាអង់គ្លេស គឺ push and pull strategy។ ហើយហេតុអ្វីបានអាជីវកម្មដែលទើបនឹងបើកថ្មីៗ គួរតែយល់ដឹង និងប្រើយុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ ជំរុញ និងទាញនេះ? ខាងក្រោមនេះ ជាការបកស្រាយលម្អិត។

យុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ រុញ(push)

push strategy

បើយោងតាមគេហទំព័រ HubSpot បានឱ្យដឹងថា យុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ “រុញ(Push)” គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលផ្តោតលើការជំរុញផលិតផលទៅកាន់អតិថិជនគោលដៅ។ គោលដៅនៃការជំរុញទីផ្សារនេះ គឺដើម្បីនាំយកអ្វីដែលអ្នកផ្តល់ជូនអតិថិជនតាមរយៈទីផ្សាររបស់ម្ចាស់អាជីវកម្មផ្ទាល់។ ឧទាហរណ៍៖ អ្នកអាចជំរុញផលិតផលរបស់អ្នកតាមរយៈមាតិកាទីផ្សារនៅលើបណ្តាញសង្គម។

បើយោងតាមគេហទំព័រ Business បានឱ្យដឹងថា យុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ “រុញ(Push)” ជាការប្រើកម្លាំងលក់របស់ក្រុមហ៊ុននិងសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដើម្បីបង្កើតតម្រូវការអតិថិជនសម្រាប់ផលិតផល មានន័យថា យុទ្ធសាស្រ្តនេះត្រូវការផលិតផលឱ្យទៅដល់អតិថិជន ក្នុងគោលបំណងដើម្បីឱ្យអតិថិជនបានដឹងអំពីផលិតផលនៅពេលពួកគេបានទិញ។

ដំណើការនៃការប្រើយុទ្ធសាស្រ្ត “រុញ(Push)”

  • អ្នកផលិត លើកកម្ពស់អ្នកលក់ដុំនៃផលិតផល បន្ទាប់មក អ្នកលក់ដុំផ្សព្វផ្សាយផលិតផលដល់អ្នកលក់រាយ បន្ទាប់មក អ្នកលក់រាយផ្សព្វផ្សាយផលិតផលដល់អ្នកប្រើប្រាស់ឬដល់អតិថិជនគោលដៅ។

យុទ្ធសាស្ត្រ “រុញ(Push)” ជាការរិះរកគ្រប់មធ្យោបាយក្នុងការលក់ដោយផ្ទាល់ទៅកាន់អតិថិជនគោលដៅ ដោយឆ្លងកាត់បណ្តាញចែកចាយផ្សេងទៀត។

ឧទាហរណ៍

  • ជំរុញការលក់ទូរស័ព្ទដៃរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតទូរស័ព្ទធំៗ ដូចជាNokiaបានផ្សព្វផ្សាយផលិតផលរបស់ខ្លួន តាមរយៈអ្នកលក់រាយដូចជា Carphone Warehouse ដោយការផ្តល់ការឧបត្ថម្ភធនលើទូរស័ព្ទដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់អ្នកលក់រាយនិងអ្នកលក់បរិមាណខ្ពស់។

បើយោងតាមគេហទំព័រ corporatefinanceinstitute.com បានឱ្យដឹងថា យុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ “រុញ(Push)” សំដៅលើ យុទ្ធសាស្រ្តដែលក្រុមហ៊ុនមួយព្យាយាមយកផលិតផលរបស់ខ្លួនទៅឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ឬអតិថិជនគោលដៅដើម្បី “រុញច្រាន (Push)” ពួកគេឱ្យក្លាយជាអតិថិជនលើអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ នៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារជំរុញនេះ ជាគោលដៅដែលត្រូវប្រើបច្ចេកទេសទីផ្សារសកម្មផ្សេងៗដើម្បីរុញច្រានផលិតផលរបស់ពួកគេឱ្យអតិថិជនបានឃើញ។ ម្យ៉ាងទៀត គោលបំណងចម្បងមួយនៃការជំរុញទីផ្សារ ជាការកាត់បន្ថយឱ្យបានតិចតាមដែលអាចធ្វើទៅបាននូវពេលវេលាដែលនៅចន្លោះអតិថិជនឃើញផលិតផលនិងធ្វើការសម្រេចចិត្តទិញផលិតផល។

យុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយរុញ ភាគច្រើនគេប្រើវិធីសាស្រ្ត ដូចជា

  • ការលក់ដោយផ្ទាល់ដល់អតិថិជន -ឧទាហរណ៍ អ្នកលក់រថយន្តដែលជួបអតិថិជននៅក្នុងបន្ទប់តាំងបង្ហាញរថយន្តរបស់ក្រុមហ៊ុន
  • ការបង្ហាញចំណុចពិសេសដែលត្រូវលក់ (Point of sale displays = POS)
  • ការផ្សព្វផ្សាយពិព័ណ៍ពាណិជ្ជកម្ម
  • ការរចនាវេចខ្ចប់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការទិញ
  • ការចែកប្រើសាកល្បងដោយឥតគិតថ្លៃតាមរយៈការលេងហ្គេមផ្សេងៗ

យុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ ទាញ(pull)

pull strategy

បើយោងតាមគេហទំព័រ HubSpot បានឱ្យដឹងថា យុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ ទាញ(Pull)គឺល្អបំផុតនៅពេលអ្នកចង់ទាក់ទាញអតិថិជនឱ្យមករកផលិតផលរបស់អ្នក។ គោលដៅនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តនេះ គឺបង្កើតអតិថិជនស្មោះត្រង់ តាមរយៈការផ្តល់នូវសម្ភារៈទីផ្សារដែលបង្ហាញពីអ្វីដែលអតិថិជនកំពុងស្វែងរក។

បើយោងតាមគេហទំព័រ corporatefinanceinstitute.com បានឱ្យដឹងថា យុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ ទាញ(Pull)ក៏ត្រូវបានគេហៅថាជាយុទ្ធសាស្ត្រជំរុញការលក់ ដែលសំដៅលើយុទ្ធសាស្រ្តដែលក្រុមហ៊ុនមួយមានគោលបំណងបង្កើនតម្រូវការផលិតផលរបស់ខ្លួននិងទាក់ទាញចិត្តអតិថិជនឱ្យចង់បានផលិតផល។ ហើយត្រូវបានប្រើដោយខ្លួនឯងឬរួមជាមួយយុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយជំរុញ។

គោលដៅចម្បងនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តនេះ គឺធ្វើឱ្យអ្នកអតិថិជនស្វែងរកផលិតផលមួយយ៉ាងសកម្ម ហើយធ្វើឱ្យអ្នកលក់រាយចាប់ផ្ដើមស្តុកទុកផលិតផល ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការអ្នកអតិថិជនដោយផ្ទាល់។

យុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយទាញ ភាគច្រើនគេប្រើវិធីសាស្រ្ត ដូចជា

  • បណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម
  • អតិថិជននិយាយពីមាត់មួយទៅមាត់មួយទៀត (Word of mouth)
  • ការគ្របដណ្តប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ (Media coverage)
  • ការផ្សព្វផ្សាយនិងការលក់បញ្ចុះតម្លៃ
  • ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម

ភាពពាក់ព័នន្ធនៃយុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ រុញ​និងទាញ

push VS pull

បើយោងតាមគេហទំព័រ HubSpot បានឱ្យដឹងថា យុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយជំរុញនិងទាញ អាចដំណើរការជាមួយគ្នា មានន័យថា អតិថិជនត្រូវការការជំរុញតម្រូវការដើម្បីបង្កើតនិងការទាញដើម្បីបំពេញតម្រូវការនោះ។ សម្រាប់អ្នកដែលមិនធ្លាប់លឺពីក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ដូច្នេះត្រូវការការជំរុញ ហើយសម្រាប់អ្នកដែលនៅឆ្ងាយបន្តិចក្នុងដំណើររបស់អ្នកទិញអ្នកអាចទាញពួកគេចូល។

វិធីដែលអ្នកបញ្ចូលយុទ្ធសាស្រ្តទាំងពីរនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក នឹងពឹងផ្អែកលើគោលដៅជំរុញនិងទាញតែមួយគត់របស់អ្នក ហើយដើម្បីជួយអ្នកកំណត់ថាតើយុទ្ធសាស្រ្តជំរុញនិងទាញរបស់អ្នកនឹងទៅជាយ៉ាងណា សូមពិនិត្យមើលឧទាហរណ៍ខ្លះនៅខាងក្រោម៖

ឧទាហរណ៍

  • អ្នកផលិតវាយនភ័ណ្ឌដែលមានមូលដ្ឋាននៅរដ្ឋតិចសាស់ បានប្រើយុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយជំរុញនិងទាញ។ ពួកគេជំរុញបង្កើតតម្រូវការអតិថិជនតាមរយៈការអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មីៗឥតឈប់ឈរនិងផ្តល់ជូនផលិតផលទាំងនេះនៅក្នុងហាង ព្រមទាំងទាក់ទាញអតិថិជនឆ្ពោះទៅរកផលិតផលទាំងនេះតាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងកិច្ចព្រមព្រៀងផ្សព្វផ្សាយ។
  • អ្នកផលិតសា្របៀថ្មីមួយ ចាប់ផ្ដើមប្រើយុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយជំរុញនិងទាញ។ ពួកគេជំរុញឱ្យមានតម្រូវការដល់អតិថិជនបានស្គាល់និងនិយាយណែនាំបន្តទៅកាន់មនុស្សផ្សេងទៀត តាមរយៈការផ្សព្វផ្សាយលើបណ្ដាញសង្គម ការលេងហ្គេមលេងប្រើសាកល្បង និងជួលអ្នកមានឥទ្ធិពលលើបណ្ដាញសង្គមឱ្យជួយប្រូម៉ូដបន្ថែម ដើម្បីទាកទាញឱ្យអតិថិជនចាប់ផ្ដើមស្គាល់ ចាប់ផ្ដើមមានតម្រូវការ និងចាប់ផ្ដើមហ៊ានចំណាយថវិកាក្នុងការទិញ។

សរុបមក ការប្រើយុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយជំរុញនិងទាញ សម្រាប់អាជីវកម្មបើកថ្មី គឺជាការរុញអាជីវកម្មចូលទីផ្សារនិងបង្កើតតម្រូវការដល់អតិថិជនតាមរយៈរបៀបធ្វើទីផ្សារផ្សេងៗតាមការកំណត់របស់ក្រុមហ៊ុន និងតាមប្រភេទអតិថិជនគោលដៅ ហើយទាញយកលទ្ធផលពីការធ្វើយុទ្ធសាស្រ្តរុញនេះ។

ពាណិជ្ជកម្ម

របៀប​បង្កើតនិតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ(SOP)នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន

0
របៀប​បង្កើតនិតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ(SOP)នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន

និតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ (SOP= Standard Operating Procedure) គឺជាឯកសារដែលមានការណែនាំជាជំហានៗ ដើម្បីណែនាំបុគ្គលិកអំពីរបៀបអនុវត្តដំណើរការបច្ចេកទេសដដែលៗនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននិងដើម្បីដំណើរការប្រតិបត្តិការងារក៏ដូចជាបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ ហើយ SOP នេះ មានសារៈសំខាន់ណាស់ ដែលទាមទារឱ្យម្ចាស់អាជីវកម្មគួរតែឈ្វេងយល់ និងចេះពីរបៀបនៃការសរសេរបង្កើតវាឡើង ដើម្បីយកអនុវត្តន៍នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាក់ស្ដែង។

ហេតុអ្វីបានជា ការបង្កើត SOPs ពេលខ្លះបរាជ័យ?

បើយោងតាមគេហទំព័រ www.getmaintainx.com បានបង្ហាញនូវ ហេតុផលចំនួន 2 ដែលបណ្ដាលឱ្យ ការបង្កើត SOPs ពេលខ្លះមានភាពបរាជ័យបាន។

ហេតុផលទី. ហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែល SOP បច្ចេកទេស ពេលខ្លះបរាជ័យ គឺថាការគ្រប់គ្រងមិនបានបង្កើតដំណើរការដើម្បីឱ្យពួកគេជោគជ័យ។ នៅពេលដែលនីតិវិធី បុគ្គលិក ទ្រព្យសម្បត្តិនិងមុខងារផ្លាស់ប្តូរ ដូច្នេះ SOPs គួរតែត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនិងអនុម័តឡើងវិញ។ ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពSOPធានាថាគោលនយោបាយនិងនីតិវិធីមានសុពលភាពនិងចំណាយថវិកា ហើយអនុវត្តតាមបទបញ្ជាស្តង់ដារនិងការផ្លាស់ប្តូរថ្មីនិងផែនការធានាគុណភាព។

ហេតុផលទី 2. ម្យ៉ាងទៀត នៅពេលដែលបុគ្គលិកផ្លាស់ប្តូរការងារ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវធានាថាបុគ្គលិកថ្មីត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលស្របតាមស្តង់ដារគុណភាពនិងសុវត្ថិភាព។ SOPs ល្អបំផុត គឺច្បាស់លាស់សង្ខេបនិងងាយស្រួលធ្វើតាម។ ហើយអ្វីជាបញ្ហាប្រឈមនោះគឺការខកខានមិនបានអនុវត្តតាមនីតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដាររបស់ក្រុមហ៊ុន ដូចជាការសង្កេតជាទូទៅក្នុងកំឡុងពេលត្រួតពិនិត្យ។

ជារួមមក ការគ្មានភាពច្បាស់លាស់និងគ្មានការបណ្តុះបណ្តាល គឺជាហេតុផលដែលបុគ្គលិកភាគច្រើនមិនបានធ្វើតាម SOP។

ដើម្បីចៀសវាងនូវកំហុសឆ្គង និងបញ្ហាដូចខាងលើ ម្ចាស់អាជីវកម្ម គួរតែសិក្សាឈ្វេងយល់ ក៏ដូចជាអនុវត្តន៍នៃការបង្កើតនិតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ(SOP)ដូចខាងក្រោម។

របៀបបង្កើតនិតិវិធីប្រតិបត្តិការស្ដង់ដារ (SOP)

បើយោងតាមគេហទំព័រ www.lucidchart.com បានឱ្យដឹងថា មិនថាអ្នកស្ថិតក្នុងអាជីវកម្មប្រភេទណានោះទេ អ្នកគួរតែមានឯកសារ SOP ឬអាចនិយាយថា មាននិតិវិធីប្រតិបត្តិការស្ដង់ដារសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ ព្រមទាំងជួយឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកយល់ពីរបៀបអនុវត្តការងារជាប្រចាំប្រកបដោយសុវត្ថិភាពអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិនិងជាប់លាប់។ ដូច្នេះអ្នកអាចអនុវត្តន៍របៀបបង្កើតតាមវិធីខាងក្រោម៖

1. កំណត់អ្វីដែលចង់បានពី SOP

កំណត់ថា តើអ្វីជាលទ្ធផលចុងក្រោយឬគោលដៅសម្រាប់បង្កើត SOP ដែលអ្នកកំពុងសរសេរ? ឧទាហរណ៍

  • ប្រសិនបើអ្នកកំពុងសរសេរឯកសារដែលពិព័ណ៌នាអំពីនីតិវិធីក្នុងការបិទភោជនីយដ្ឋានជារៀងរាល់យប់ គោលដៅគឺដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពអគាររហូតដល់បុគ្គលិករៀបចំខ្លួនមកដល់ពេលព្រឹក។
  • ប្រសិនបើអ្នកសរសេរឯកសារដែលពិព័ណ៌នាអំពីនីតិវិធីក្នុងការផ្ទេរការងារអំឡុងពេលឈប់សម្រាកពីការងារ គោលដៅគឺដើម្បីកុំឱ្យស្ទះការងារ និងអាចបន្តដំណើរការការងារក្នុងក្រុមហ៊ុនបានយ៉ាងរលូន ទោះបីជាមានបុគ្គលិកឈប់សម្រាកនៅពេលឈឺ ឬជាប់រវល់អ្វីក៏ដោយ ក៏មានការផ្ទេរការងារទៅកាន់បុគ្គលជាប់ពាក់ព័ន្ធបានយ៉ាងល្អ។

បន្ទាប់មក សូមសួរខ្លួនអ្នកថា តើមានហេតុផលជាក់លាក់អ្វីដែលគោលដៅនេះគួរតែត្រូវបានអមដោយឯកសារនីតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ (SOP)? នៅពេលអ្នកដឹងថា អ្វីដែលអ្នកចង់ឱ្យ SOP របស់អ្នកសម្រេចបាន វាងាយស្រួលជាងក្នុងការសរសេរគ្រោងនិងកំណត់លម្អិត។

2. ជ្រើសរើសទម្រង់បែបបទមួយ

ឱកាសគឺថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមានឯកសារ SOP មួយចំនួនដែលត្រូវបានសរសេរសម្រាប់នីតិវិធីផ្សេងទៀតកាលពីអតីតកាល។ អ្នកអាចសំដៅទៅលើឯកសារទាំងនោះជាគំរូសម្រាប់ការណែនាំអំពីការធ្វើទម្រង់បែបបទដែលអ្នកពេញចិត្ត។

ប្រសិនបើអ្នកមិនមានឯកសារណាមួយដើម្បីប្រើជាឯកសារយោង សូមសាកល្បងគំនិតមួយក្នុងចំណោមគំនិតខាងក្រោមទាំងនេះ៖

  • ទម្រង់ជំហានសាមញ្ញ៖ ប្រើទម្រង់បែបបទនេះសម្រាប់នីតិវិធីជាប្រចាំដែលខ្លីនិងងាយស្រួលធ្វើតាម។ បន្ថែមពីលើគោលការណ៍ណែនាំសុវត្ថិភាពនិងឯកសារចាំបាច់ផ្សេងៗ ទម្រង់បែបបទនេះជាទូទៅ គឺជាបញ្ជីដែលមានលេខរៀងឬជាចំណុចសាមញ្ញដែលមានប្រយោគខ្លីសាមញ្ញច្បាស់លាស់និងងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកអានក្នុងការធ្វើអនុវត្តន៍តាម។
  • ទម្រង់ជំហានតាមឋានានុក្រម៖ ប្រសិនបើនីតិវិធីរបស់អ្នកមានជំហានជាច្រើនដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការសម្រេចចិត្តខ្លះ អ្នកប្រហែលជាចង់ប្រើទម្រង់ជំហានឋានានុក្រម។ នេះជាធម្មតាគឺជាបញ្ជីនៃជំហានសំខាន់ៗដែលបន្តដូចគ្រាប់កាំភ្លើងឬលេខដែលបន្តដោយសំណុំនៃអនុក្រុមជាក់លាក់។
  • ទម្រង់គំនូសតាង (flowchart)៖ អ្នកប្រហែលជាចង់ប្រើ flowchart ដើម្បីគូសផែនទីនិងរៀបចំផែនការនីតិវិធីដែលរួមបញ្ចូលនូវលទ្ធផលជាច្រើនដែលអាចកើតមាន ហើយនេះគឺជាជម្រើសដ៏ល្អនៅពេលដែលលទ្ធផលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។

3. សុំការរួមបញ្ចូល

ប្រមូលថ្នាក់ដឹកនាំសំខាន់ៗ ដើម្បីពិភាក្សាជាមួយគ្នា ដោយសួរពួកគេថា តើពួកគេគិតថាការងារនេះគួរត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងដូចម្តេច? និងយោបល់ផ្សេងៗតាមការកំណត់ចង់បាន ហើយការធ្វើបែបនេះ ដើម្បីប្រាកដថា វាសមហេតុផលចំពោះពួកគេ និងសម្រាប់ក្រុមការងារដែរឬទេ និងធ្វើឱ្យរាល់កិច្ចការចាំបាច់ត្រូវបានរួមបញ្ចូល។

បន្ថែមពីនេះ ការសរសេរនឹងមានសេចក្តីព្រាងនិងការពិនិត្យជាច្រើន  ដូច្នេះអ្នកត្រូវប្រាកដថា អ្នកអញ្ជើញក្រុមរបស់អ្នកដែលពាក់ព័ន្ធសំខាន់ៗឱ្យពិនិត្យមើលសេចក្តីព្រាង ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចផ្តល់យោបល់បន្ថែមទៀត។

4. កំណត់វិសាលភាព

កំណត់ថា ការកំណត់ និងការសរសេរ SOP មានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ និងអាចសម្រេចចុងក្រោយជាផ្លូវការ ដើម្បីយកទៅអនុវត្តនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ បន្ថែមពីនេះ ប្រហែលជាអ្នកត្រូវការ flowchart ឬផែនទីដើម្បីកំណត់យ៉ាងច្បាស់ពីភាពអាស្រ័យនិងភាគីទទួលខុសត្រូវ។

5. កំណត់អត្តសញ្ញាណទស្សនិកជនរបស់អ្នក

ការស្គាល់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក ជួយអ្នកកំណត់ពីរបៀបដែលអ្នកគួរសរសេរឯកសារ SOP របស់អ្នក។ ចំណាំ៖ ទស្សនិកជនត្រង់ចំណុចនេះ អាចសំដៅលើ បុគ្គលិកក្រុមការងារ និងបុគ្គលិកថ្មីជាដើម ដែលជាអ្នកនឹងអនុវត្តនិតិវិធីប្រតិបត្តិការស្ដង់ដារដែលនឹងសរសេរបង្កើតឡើង។

ពិចារណាសំណួរខាងក្រោមទាំងនេះ

  • តើចំណេះដឹងពីមុនរបស់ពួកគេ (ទស្សនិកជន)គឺជាអ្វី?៖ តើពួកគេធ្លាប់ស្គាល់ក្រុមហ៊ុននិងនីតិវិធីហើយឬនៅ? តើពួកគេស្គាល់វចនានុក្រមហើយឬនៅ? តើពួកគេមានភាពត្អូញត្អែរហើយត្រូវការការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទេ? បន្ទាប់មក អ្នកត្រូវសរសេរបញ្ចូលទៅកម្រិតចំណេះដឹងទស្សនិកជនរបស់អ្នក។
  • តើជំនាញភាសារបស់ពួកគេ (ទស្សនិកជន)គឺជាអ្វី?៖ ប្រហែលជាទស្សនិកជនរបស់អ្នកមិននិយាយភាសារបស់អ្នកទេ ដូច្នេះអ្នកប្រហែលជាចង់ប្រើរូបភាពច្រើនជាងពាក្យ។
  • តើពួកគេជាបុគ្គលិកថ្មីមែនទេ?៖ នៅពេលនាំយកបុគ្គលិកថ្មីមក ឯកសារ SOP របស់អ្នកត្រូវមានភាពលម្អិតនិងផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាល។
  • តើអ្វីទៅជាទំហំនៃទស្សនិកជនរបស់អ្នក?៖ តើមនុស្សជាច្រើនដែលមានតួនាទីខុសៗគ្នាក្នុងក្រុមហ៊ុនជាច្រើននឹងអានឯកសារដែរឬទេ? បើដូច្នេះមែនអ្នកប្រហែលជាចង់សរសេរនីតិវិធីតាមវិធីដែលកំណត់យ៉ាងច្បាស់ថា អ្នកណាឬតួនាទីអ្វីដែលអនុវត្តភារកិច្ចនីមួយៗ។ នេះជួយឱ្យទស្សនិកជនរបស់អ្នក បានយល់ថាកន្លែងណាដែលពួកគេសមនឹងដំណើរការ ហើយហេតុអ្វីបានជាផ្នែកពិសេសរបស់ពួកគេសំខាន់ជាដើម។

6. សរសេរនិតិវិធីប្រតិបត្តិការស្ដង់ដារ (SOP)

សរសេរសេចក្តីព្រាងនៃនីតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដាររបស់អ្នក ហើយពិចារណារួមបញ្ចូលនូវចំណុចមួយចំនួនដូចខាងក្រោម

ចំណងជើង​ទំព័រ

  • ចំណងជើងនៃនីតិវិធី
  • លេខសម្គាល់ SOP
  • កាលបរិច្ឆេទបោះពុម្ពផ្សាយឬកាលបរិច្ឆេទកែប្រែ
  • ឈ្មោះនៃតួនាទី ការរៀបចំ ការបែងចែកឬទីភ្នាក់ងារដែល SOP អនុវត្តចំពោះ
  • ឈ្មោះនិងហត្ថលេខារបស់អ្នកដែលបានរៀបចំនិងអនុម័តនីតិវិធីដោយមានចែងក្នុង SOP

តារាង​មាតិកា

  • អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការតារាងមាតិកា ប្រសិនបើឯកសារមានទំហំធំដែលមានទំព័រច្រើន។ តារាងមាតិកាអនុញ្ញាតឱ្យងាយស្រួលចូលទៅកាន់ទំព័រជាក់លាក់នៃឯកសារ។

នីតិវិធីជាក់លាក់

  • ការពិពណ៌នាអំពីវិសាលភាពនិងគោលបំណងរបស់SOP ដែនកំណត់របស់វានិងរបៀបដែលវាត្រូវបានប្រើ។ អ្នកអាចរួមបញ្ចូលស្តង់ដារ តម្រូវការបទប្បញ្ញត្តិ តួនាទីនិងការទទួលខុសត្រូវនិងធាតុចូលផ្សេងៗ ព្រមទាំងលទ្ធផល។
  • ព័ត៌មានលម្អិតដែលចាំបាច់និងព័ត៌មានបន្ថែមដែលត្រូវការ ដើម្បីបញ្ចប់ជំហាននីមួយៗ។ ពិភាក្សាអំពីការសម្រេចចិត្តដែលត្រូវធ្វើ កត្តារារាំងដែលអាចកើតមាន ការពិចារណាអំពីសុវត្ថិភាពនិងសេណារីយ៉ូផ្សេងទៀត ដោយចោទថា “ចុះបើ….” ដែលអាចកើតឡើង។
  • ការបញ្ជាក់អំពីវចនានុក្រមរួមទាំងអក្សរកាត់និងឃ្លាដែលប្រហែលជាអ្នកអានមិនធ្លាប់ស្គាល់។
  • ការព្រមាន ឬបំរាមហាមនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ការព្រមានទាំងនេះ គួរតែត្រូវបានរាយនៅក្នុងផ្នែកដាច់ដោយឡែកមួយ ហើយពួកគេគួរតែអមជាមួយជំហានអនុវត្តនៅក្នុងដំណើរការ។
  • បញ្ជីពេញលេញនៃឧបករណ៍និងការផ្គត់ផ្គង់ទាំងអស់ដែលត្រូវការកន្លែងដែលត្រូវរកវានិងពេលណាដែលត្រូវការ។
  • ផ្នែកដោះស្រាយបញ្ហាដើម្បីគ្របដណ្តប់លើអ្វីដែលអាចខុស តើប្រភេទអ្វីខ្លះដែលអ្នកអានគួរស្វែងរកនិងអ្វីដែលអាចរំខានដល់លទ្ធផលចុងក្រោយ? ជាដើម។

7. ពិនិត្យឡើងវិញ កែសម្រួល និងធ្វើម្តងទៀត

បន្ទាប់ពីអ្នកបានសរសេរឯកសារនីតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដាររបស់អ្នក ដូច្នេះជំហានបន្ទាប់អ្នកត្រូវ៖

  • ផ្ញើសេចក្តីព្រាងនៃSOPទៅសមាជិកក្រុមដើម្បីពិនិត្យមើលឡើង បន្ទាប់មកឱ្យពួកគេកត់សំគាល់នូវកំហុសវេយ្យាករណ៍និងបច្ចេកទេសផ្សេងៗ
  • សាកល្បងអនុវត្តតាមឯកសារ SOP ដោយខ្លួនឯង ដើម្បីធានាថាអ្នកសម្រេចបាននូវលទ្ធផលដែលចង់បាន
  • ឱ្យសមាជិកក្រុមផ្សេងទៀត សាកល្បងអនុវត្តនីតិវិធីទាំងនោះ ដើម្បីធានាថាភាសាច្បាស់អាចធ្វើតាមបានយ៉ាងងាយស្រួលនិងអាចបញ្ចប់ដោយជោគជ័យ
  • រួមបញ្ចូលការកែសម្រួលនិងការផ្តល់យោបល់ដើម្បីកែលម្អឯកសារបន្ថែម
  • ធ្វើជំហានទាំងនេះម្តងទៀតរហូតដល់ឯកសារត្រូវបានអនុម័តនិងទទួលយកដោយអ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់
  • ចាប់ផ្ដើមអនុវត្តន៍ SOP ជាផ្លូវការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ដោយធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកដែលត្រូវការវាក្នុងការបំពេញការងាររបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែមានភាពល្អជាងមុន
ពាណិជ្ជកម្ម

ម្ចាស់អាជីវកម្មត្រូវឈ្វេងយល់ពី និតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ(SOP)

0
និតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ (SOP)

និតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ (SOP= Standard Operating Procedure) គឺជាឯកសារដែលមានការណែនាំជាជំហានៗ ដើម្បីណែនាំបុគ្គលិកអំពីរបៀបអនុវត្តដំណើរការបច្ចេកទេសដដែលៗនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននិងដើម្បីដំណើរការប្រតិបត្តិការងារក៏ដូចជាបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ SOP ក៏ជាសៀវភៅណែនាំអំពីរបៀបធ្វើឱ្យកិច្ចការសម្រេចបានទៅតាមផែនការ និងមានផលិតភាពការងារខ្ពស់។ SOPs ត្រូវបានសរសេរសម្រាប់បុគ្គលិកដែលនឹងបំពេញភារកិច្ច។ ក្នុងករណីបើគ្មានការបង្កើតឱ្យមាននិតិវិធីប្រតិបត្តិការស្ដង់ដារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទេ បុគ្គលិកម្នាក់ៗអាចនឹងបំពេញការងារតាមវិធីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេមិនខាន។ ហើយនេះបើយោងតាមគេហទំព័រ BEEKEEPER។

លើសពីនេះ បើយោងតាមគេហទំព័រ www.getmaintainx.com បានឱ្យដឹងថា គ្រប់អាជីវកម្មទាំងអស់ដែលបានប្រើ SOPs គឺដើម្បី

ទី1. សម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាព (Achieve efficiency)

ទី2. ការមានឯកសណ្ឋានត្រឹមត្រូវ (Uniform performance)

ទី3. ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព (Quality control)

ទី4. ការ​អនុលោម​តាមច្បាប់​បទ​ប្ប​ញ្ញ​ត្ដិ (Regulatory compliance)

ដើម្បីកាន់តែយល់ច្បាស់ សូមពិចារណាលើឧទាហរណ៍ខាងក្រោម

  • ក្រុមហ៊ុន “ក” បានប្រើ SOP មកអនុវត្តន៍នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ដូច្នេះម្ចាស់អាជីវកម្ម នឹងពិភាក្សាជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធសំខាន់ៗ ដើម្បីសរសេរSOP ឬអាចនិយាយបានថា សរសេរគោលការណ៍ និងនិតិវិធីប្រតិបត្តិការជាលក្ខណៈស្ដង់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ដូច្នេះនៅពេលសរសេររួចរាល់ នឹងចាប់ផ្ដើមបណ្ដុះបណ្ដាល ណែនាំបុគ្គលិកពីអ្វីដែលបានសរសេរ រួមមាន គោលការណ៍ការងារ និតិវិធីក្នុងការបំពេញការងារ ការឈប់សម្រាក ការផ្ទេរការងារ ច្បាប់វិន័យក្រុមហ៊ុន និងផ្សេងៗទៀត ដែលជារបៀបដែលថ្នាក់ដឹកនាំចង់បានជាលក្ខណៈស្ដង់ដាររួមមួយ ដើម្បីឱ្យក្រុមការងារអនុវត្តន៍ឱ្យបានខ្ជាប់ខ្ជួន។ ជាលទ្ធផល ក្រុមហ៊ុន​ “ក” នឹងមានរបៀបធ្វើការ មានច្បាប់វិន័យ បុគ្គលិកកាន់តែមានទំនួលខុសត្រូវ និងក្រុមហ៊ុនកាន់តែមានផលិតភាព ហើយទទួលបានប្រាក់ចំណេញច្រើន ជាពិសេស ក្រុមហ៊ុនមិនសូវមានបញ្ហារញ៉េរញ៉ាយច្រើនឡើយ។
  • ក្រុមហ៊ុន​ “ខ” មិនបានប្រើ SOP នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឡើយ ដូច្នេះតើនឹងមានអ្វីកើតឡើង? អ្វីដែលនឹងកើតឡើងចំពោះក្រុមហ៊ុននោះគឺ គ្មានរបៀបធ្វើការត្រឹមត្រូវឬច្បាស់លាស់ ដោយបុគ្គលិកម្នាក់ៗ ធ្វើអ្វីតាមតែជាវិធីធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួន ដោយគ្មានគោលការណ៍ ច្បាប់វិន័យ និងមានប្រព័ន្ធធ្វើការត្រឹមត្រូវ ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនអាចនឹងមានជម្លោះច្រើន បុគ្គលិកឈប់សម្រាកតាមចិត្តចង់ថែមទាំងគ្មានការផ្ទេរការងារច្បាស់លាស់នាំឱ្យស្ទះការងារ និងបញ្ហានានាកើតឡើងឥតឈប់ឈរ ថែមទាំងគ្មានផលិតភាពការងារខ្ពស់ និងប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះ។

ប្រភេទនៃ SOP

SOP មានពីរប្រភេទ គឺ

  • បច្ចេកទេស (Technical SOPs)៖ លម្អិតពីរបៀបអនុវត្តនិងបំពេញភារកិច្ច។ ភាគច្រើនតែងតែស្ថិតនៅក្នុងទម្រង់នៃលំដាប់ការងារដដែលៗ លំដាប់ការងារថែទាំ ការបង្ការឬការត្រួតពិនិត្យ។
  • ការគ្រប់គ្រង (Management SOPs)៖ លម្អិតពីរបៀបដែល SOP ផ្សេងទៀតទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើត ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ចែកចាយនិងត្រួតពិនិត្យ។ អ្វីដែលសំខាន់ SOPs របស់អ្នកគ្រប់គ្រង ជាការគូសបញ្ជាក់ពីដំណើរការនិងនីតិវិធី ដើម្បីកំណត់ឯកសារនិងអនុវត្តនីតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ។

អត្ថប្រយោជន៍សំខាន់ៗនៃការមាន SOP នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន

  1. ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកឬអ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់នូវព័ត៌មានសុខភាព សុវត្ថិភាព បរិយាកាសក្រុមហ៊ុននិងប្រតិបត្តិការទាំងអស់ដែលចាំបាច់ដើម្បីបំពេញការងារបានត្រឹមត្រូវ ហើយបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ព្រមទាំងកាត់បន្ថយនូវហានិភ័យនានា
  2. ធានាថាប្រតិបត្តិការផលិតកម្មត្រូវបានអនុវត្តជាប់លាប់ ដើម្បីរក្សាការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃដំណើរការនិងផលិតផល
  3. ធានាថាដំណើរការបន្តដោយគ្មានការរំខាននិងត្រូវបានបញ្ចប់តាមកាលវិភាគកំណត់ ហើយអាចបង្កើតលទ្ធផលដែលអាចទុកចិត្តបាន
  4. ធានាថាគ្មានការបរាជ័យកើតឡើងនៅក្នុងការផលិតនិងដំណើរការផ្សេងទៀតដែលនឹងបង្កអន្តរាយដល់នរណាម្នាក់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន
  5. ធានាថានីតិវិធីដែលបានអនុម័តត្រូវបានអនុវត្តដោយអនុលោមតាមបទបញ្ជារបស់ក្រុមហ៊ុននិងរដ្ឋាភិបាល
  6. ធ្វើជាឯកសារបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បង្រៀនបុគ្គលិកនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធអំពីដំណើរការដែល SOP ត្រូវបានសរសេរ ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការបណ្តុះបណ្តាលនិងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក
  7. ធ្វើជាបញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់សម្រាប់មិត្តរួមការងារដែលសង្កេតមើលការអនុវត្តការងារដើម្បីពង្រឹងការអនុវត្តឱ្យបានត្រឹមត្រូវ
  8. ធ្វើជាបញ្ជីត្រួតពិនិត្យសម្រាប់សវនករ
  9. ធ្វើជាកំណត់ត្រាប្រវត្តិសាស្ត្រអំពីរបៀបហេតុអ្វីនិងពេលណានៃជំហាននៅក្នុងដំណើរការដែលមានស្រាប់ ហើយនេះផ្តល់នូវមូលដ្ឋានពិតជាក់ស្ដែងសម្រាប់ពិនិត្យឡើងវិញនូវជំហានទាំងនោះនៅពេលដំណើរការឬឧបករណ៍ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ
  10. ដើរតួជាការពន្យល់អំពីជំហាននៅក្នុងដំណើរការសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញនៅក្នុងការស៊ើបអង្កេតបញ្ហាហានិភ័យនានា
  11. ស្តង់ដារផ្ដល់សេវាកម្មដល់អតិថិជន
ពាណិជ្ជកម្ម