Home Tags អាជីវកម្ម

Tag: អាជីវកម្ម

ផលវិបាកទាំង៤ ដែលអាជីវកម្មខ្នាតតូចភាគច្រើនជួប

ថ្ងៃនេះគំនិតសូមលើកយកនូវបញ្ហាទាំង៤ដែលអាជីវកម្មខ្នាតតូចភាគច្រើនជួបប្រទះ៖ ១. ស្វែងរកអតិថិជន ចំណុចនេះមិនមែនជាបញ្ហាអាជីវកម្មតូចតាចនោះទេ។ អ្នកទីផ្សារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនល្បីៗដូចជានៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Apple, Toyota and McDonald ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនពួកគេមានអតិថិជនច្រើនហើយក៏ដោយ ក៏ពួកគេមិននៅអង្គុយរង់ចាំឲ្យអតិថិជនដើរមករកនោះទេ គឺពួកគេព្យាយាមយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីស្វែងរកអតិថិជនថ្មីៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ អ្នកឃើញទេសូម្បីតែក្រុមហ៊ុនធំៗនិងជោគជ័យបំផុតនៅក្នុងវិស័យធុរកិច្ចនេះក៏នៅតែស្វះស្វែងបន្តស្វែងរកអតិថិជនថ្មីៗជារៀងរាល់ថ្ងៃដែរ។ ប៉ុន្តែចំពោះអាជីវកម្មខ្នាតតូចវិញ បញ្ហាដែលសំខាន់នោះគឺ តើពួកគេអាចស្វែងរកអតិថិជនថ្មីៗបានយ៉ាងម៉េច ប្រសិនបើ់ពួកគេទើបតែចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម? ហើយមួយវិញទៀតចំពោះច្រកផ្សព្វផ្សាយនោះក៏ច្រើនទៀត អញ្ចឹងតើពួកគេគួរតែកំណត់យកច្រកផ្សព្វផ្សាយណាជាអាទិភាពក្នុងការបញ្ចេញផលិតផលឲ្យគេឃើញ?? ដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានេះ៖ អ្នកអាចស្វែងរកអតិថិជនថ្មីៗបាន គឺត្រូវចាប់ផ្ដើមរកមើលថា តើនរណាដែលជាអតិថិជនល្អបំផុតសម្រាប់អ្នក? មួយវិញទៀត អ្នកត្រូវតែច្បាស់ថាការផ្សព្វផ្សាយរបស់អ្នកត្រូវតែទៅដល់អតិថិជនគោលដៅរបស់អ្នក។ ស្រង់ព័ត៌មានរបស់អតិថិជនអ្នក ដោយរកមើលថា តើអតិថិជនគោលដៅរបស់អ្នកនោះមានលក្ខណៈបែបណា...

កូវីដ១៩ ធ្វើឱ្យអាជីវកម្មបែបចង្ក្រានឥតស្រមោល និងហាង​អត់រូបរាងកាន់តែពេញនិយម

ការឆ្លងរាតត្បាតជាសកល​នៃជម្ងឺកូវី១៩នៅតែមិនទាន់មានសញ្ញាថមថយ​នៅឡើយ ហើយវិបត្តិនេះបានធ្វើ​ឲ្យ​មានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្រើន​ចំពោះការរស់នៅ និងការធ្វើអាជីវកម្ម។ ជម្ងឺផ្លូវដង្ហើមនេះ ធ្វើឲ្យយើងស្គាល់ពាក្យ​ថា យើងត្រូវរស់នៅបែបគន្លងថ្មី ដោយ​កាត់បន្ថយការជួបជុំ និងរក្សាគម្លាតពីគ្នា ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យ។ ទោះបីជាមានវ៉ាក់សាំងហើយក៏ដោយ ពិភព​លោក​នឹងមិនអាចត្រឡប់ទៅរកសភាពដើមបានភ្លាមៗឡើយ ហើយ​ត្រូវបាន​គេប្រមើលមើលថា យ៉ាងហោចណាស់​ស្ថានភាពបែបនេះត្រូវបន្ត​រហូតដល់ឆ្នាំ២០២២ ឬអាចយូរជាងនេះ។ ក្នុងសម័យកាលនេះ មានអាជីវកម្ម​មិនតិចទេ​ដែលទទួលរងផលប៉ះពាល់ ហើយ​ហាងក៏មិនតិច​ដែរ​ដែលត្រូវបិទទ្វារដោយសារតែគ្មានភ្ញៀវចូល ដែលតម្រូវ​ឱ្យ​ម្ចាស់អាជីវកម្ម​ត្រូវបន្សាំ ឬ​ត្រូវបត់ខ្លួន​ដើម្បី​កាត់បន្ថយការចំណាយ និងផ្លាស់ប្តូររបៀប​ប្រកបអាជីវកម្ម។ ដោយសារតែកូវីដ ហាងលែងជាទីកន្លែងដែលមនុស្ស​អាចទៅអ៊ូរអរដូចមុន ហើយ​ក្នុងកំឡុងពេលនេះ ការមានហាងឬទីតាំងល្អ លែងសូវជា​កត្តាសំខាន់ទៀតហើយ ដោយមនុស្ស​កាន់តែច្រើនទៅៗ...

វគ្គបណ្តុះបណ្តាល៩​ដែល​ម្ចាស់អាជីវកម្ម និងអ្នកដឹកនាំគួររៀន​ក្នុងសម័យកាលឌីជីថល

បច្ចុប្បន្ននេះគឺជា​សម័យ​កាល​បដិវដ្តឧស្សាហកម្ម៤.០ ដែលជា​សម័យកាល​មនុស្ស​ចាប់ផ្តើម​ប្រើប្រាស់​បច្ចេក​វិទ្យា​វ័យ​ឆ្លាត​ដើម្បី​ជំនួស​ដោយកម្លាំងមនុស្ស​ ហើយការងារកាន់តែច្រើនទៅៗ នឹង​ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ ឬបាត់បង់ដោយសារតែម៉ាស៊ីន។​ មិនត្រឹមតែការងារ​ទេ របៀបធ្វើអាជីវកម្ម ឬដឹកនាំ​សម័យកាល​ថ្មីនេះ ក៏នឹងមាន​ការផ្លាស់ប្តូរផងដែរ ដោយ​មានរឿងជាច្រើន​ដែលយើង​អាច​ប្រើប្រាស់​បច្ចេកវិទ្យាជំនួស​បាន។ ក្នុងនាមជា​អ្នកដឹកនាំសម័យថ្មី និង​អាចដើរទាន់ ឬមុនសម័យកាល យើងគួរគប្បីត្រៀមខ្លួន និងរៀន​ពីអ្វីៗដែលថ្មីពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ឧស្សាហកម្ម៤.០នេះ ដឹងពីបច្ចេកវិទ្យាណាដែលគេប្រើប្រាស់ ឬនឹងប្រើប្រាស់ ដឹងថា​ប្រព័ន្ធ ឬកម្មវិធីអ្វីដែល​អាចជួយ​សម្រួលកិច្ចការងារ​ ឬអាជីវកម្មរបស់យើងបាន។ ហេតុនេះហើយ ខ្ញុំសូមធ្វើការណែនាំវគ្គរៀន​៩ ដែលយើងអាចរៀនបានដោយឥតគិតថ្លៃ ឬគិតថ្លៃសមរម្យ​ដែលបង្កើតឡើងដោយ​សាកលវិទ្យាល័យ​ធំៗ និងល្បីៗជុំវិញពិភពលោកពី Coursera.org...

ផ្លែស្វាយបង្កើនចំណូល

​នៅក្នុងស្ថានការណ៍ទីផ្សារដែលមិនមានភាពជាក់លាក់សម្រាប់ទីផ្សារស្វាយរបស់ប្រទេសកម្ពុជា​ ដោយសារហេតុផលពីផលិតផលដែលមានបរិមាណច្រើនជាងតម្រូវការ​ ឬដោយសារតែការរៀបចំទីផ្សារស្វាយរបស់កម្ពុជានៅរៀបចំមិនទាន់មានប្រសិទ្ធិភាព​ធ្វើអោយស្វាយមានតម្លៃថោក និង​មានបរិមាណស្វាយជាច្រើនត្រូវបានបោះចោលដោយមិនបានកែច្នៃអោយអស់លទ្ធភាព​។​ខាងក្រោមនេះជាវិធីខ្លះៗដែលយើងអាចកែច្នៃស្វាយដែលនៅសល់អោយមានប្រយោជន៍​ ឬ ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំនូលបន្ថែម។ ១​ ស្វាយត្រាំ​ គ្រឿងផ្សំ​ :​ស្វាយខ្ចី ទឹកកំបោរ​ អំបិល ទឹក ស្ករ​​ វិធីធ្វើ​​ : រលាយអំបិលជាមួយនឺងកំបោរទុកមួយអន្លើរសិន​ ចិតសំបកស្វាយ លាងអោយស្អាត ហាន់ជាចំនិតៗ​ ដាក់ត្រាំក្នុងទឹកកំបោរនិងអំបិលដែលបានត្រៀមទុក​​ បិតគម្របអោយជិត​ ទុកចោល១យប់​ ក្រោយមកស្រង់ស្វាយឡើងទុកមួយអន្លើរសិន ដាក់ទឹក​ ដាក់ស្ករចូលទៅក្នុងឆ្នាំង កូររហូតដល់ទឹកពុះ​និងស្កររលាយអស់​...

ប្លែកអស្ចារ្យ! ណាត់ហ្គេតសាច់មាន់សុទ្ធ តែមិនសម្លាប់សត្វមាន់ធ្វើសាច់!

តើអ្នកធ្លាប់ញ៉ាំChicken Nugget (ប្រហិតសាច់មាន់បំពង)ដែរឬទេ? តើអ្នកជឿទេថា ឥឡូវនេះមានប្រហិតសាច់មាន់​សុទ្ធ (មិនមែនជាអាហារបួសកែច្នៃ) អាច​ផលិតឡើងបាន​ដោយមិនចាំបាច់សម្លាប់មាន់យកសាច់? នេះគឺជារឿង​អស្ចារ្យមួយ​ដែល​បង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុន Eat Just ដែលជា​អាជីវកម្ម​បង្កើតថ្មី​មួយចេញពីសហរដ្ឋអាមេរិក ដោយផលិតសាច់មាន់ចេញពី​មន្ទីពិសោធន៍ ដោយមិនចាំបាច់ចិញ្ចឹម​សត្វមាន់​តាមបែបប្រពៃណីនោះទេ។ សាច់មានទាំងនោះ​គឺច្នៃ​ចេញពី​កោសិការមាន់​ណាមួយ​ដែលគេ​យកចេញពីមាន់រស់ ហើយ​ធ្វើ​ការចិញ្ចឹមវា​ក្នុង​មន្ទីរពិសោធន៍រហូតដល់វាអាច​រីកធំធាត់​ក្លាយទៅជាសាច់មាន់​បែបសាច់ចញ្ច្រាំ​ក្នុង​រយៈពេល​ប្រមាណ​១៤ថ្លៃ។ កាល​ពីចុងឆ្នាំ​២០២០ថ្មីៗនេះ ប្រទេស​សឹង្ហបុរីក្លាយជា​ប្រទេស​ទី១​ក្នុងពិភពលោក​ដែល​អនុញ្ញាតិ​ឱ្យចរាចរសាច់មាន់ផលិតចេញពីមន្ទីរពិសោធន៍​របស់ក្រុមហ៊ុន Eat Just ហើយ​ក្រុមហ៊ុន​នេះ​បាន​សាកល្បង​ផលិត​Nugget ពីសាច់មាន់​ចិញ្ចឹមចេញពីកោសិកាមាន់ដាក់លក់សាកល្បង​កាលពីថ្មីនេះក្នុងតម្លៃ​ប្រហែល២០ដុល្លារសហរដ្ឋអាមេរិច។ លោក Josh Tetrick អគ្គនាយក​របស់ក្រុមហ៊ុន Eat Justបានលើកឡើងថា...

ម្ចាស់លំហែរ៣៦៖ កូវីដ-19 ធ្វើឱ្យខ្ញុំចេះច្នៃវិបត្តិ

វិបត្តិកូវីត១៩ បានជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានយ៉ាងខ្លាំងដល់អាជីវកម្មស្ទើរតែគ្រប់ប្រភេទ ។ យើងសង្កេតឃើញថាមានអាជីវកម្មមិនតិចតែដែលមិនអាចដំណើរការនិងត្រូវបានបិទទ្វា។ និយាយពីម្ចាស់អាជីវកម្មវិញគឺពួកគាត់ត្រូវបានខាតបង់នូវទុនអស់យ៉ាងច្រើន ។​​​ ប៉ុន្តែបើទោះបីជាយ៉ាងនេះក្តីក៏នៅមានម្ចាស់អាជីវកម្មមួយចំនួនផងដែរដែលនៅតែបន្តតស៊ូមិនចុះញ៉មនឹងវិបត្តិមួយនេះ។ លោកអ្នកប្រហែលជាធ្លាប់បានលឺរួចមកនូវពាក្យស្លោកមួយឃ្លាដែលបានលើកឡើងថា “នៅក្នុងវិបត្តិគឺតែងតែមានឱកាសប្រសិនបើយើងចេះកែច្នៃវិបិត្តនោះឲ្យទៅជាល្អប្រសើរវិញ” ។ ដោយសារតែពាក្យស្លោកមួយឃ្លានេះហើយដែលជាកត្តាជម្រុញទឹកចិត្តឲ្យលោក ឆាន​ វិទូដែលជាម្ចាស់អាជីវកម្មមួយរូបដែលទទួលរងនូវបញ្ហានិងវិបត្តិកូវីត១៩ដូចគ្នានេះ មិនបានបោះបង់នូវក្តីសង្ឃឹមក្នុងការរើបម្រះចេញពីចំនងនៃបញ្ហានិងវិបត្តិដែលកំពុងរួមរឹតអាជីវកម្មទាំងប៉ុន្មានរបស់លោកនោះទេ ។ លោកបានសម្លឹងឃើញនូវឱកាសមួយដ៏មានតម្លៃដែលជាច្រកចេញមួយដែលអាចនាំលោកចេញពីវិបត្តិមួយនេះ ។ លោកបានលើកឡើងថា “ នៅអំឡុងពេលដែលមានវិបត្តិកូវីត ១៩​ នេះអាជីវកម្មរបស់លោកទាំងអស់ត្រូវបានជាប់គាំងមិនអាចដំណើរការបានហើយខាតបង់ទុនអស់ជាច្រើនដែលធ្វើឲ្យលោកពិតជាពិបាកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង ។ ប៉ុន្តែមានថ្ងៃមួយលោកក៏បានទៅលំហែរអារម្មណ៍នៅឯដីមួយកន្លែងរបស់លោកដែលនៅជាប់មាត់ទឹក ប្រកបទៅដោយទេសភាពស្រស់ស្រាយបែបធម្មជាតិ...

StartUp រឿងភាគកូរ៉េ​ដែល​អ្នកចង់ផ្តើមអាជីវកម្ម​គួរ​មើល

StartUp គឺជារឿង​ភាគ​កូរ៉េ​ដែលទើបតែចេញថ្មី និងកំពុងបានដាក់ឱ្យមើលនៅ​លើវេទិការមើលរឿង Netflix។ វាជា​សាច់រឿង​ដែលនិយាយ​អំពី​ការ​ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាលក្ខណៈStartUp ដែលប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា​បញ្ញានិម្មិត (Artificial Intelligent) ដែលជាបច្ចេកវិទ្យា​កុំពុងតែរះឡើងនាសម័យបច្ចេកវិទ្យានេះ។ នៅក្នុង រឿងStart Upនេះ វាមិនត្រឹមតែមានតួរសម្តែង​ដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញដូចជា Bae Suzy, Nam Joo-hyuk, Kim Seon-ho និង Kang Han-na និងសាច់រឿងជក់ចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ អ្នកនឹងទទួលបានចំណេះដឹងជាច្រើន​អំពីអាជីវកម្ម​ក្នុងពិភព​បច្ចេកវិទ្យាជាច្រើន ដែលពិតជា​មានប្រយោជន៍បំផុត​សម្រាប់អ្នកដែលចង់បង្កើតអាជីវកម្ម​បច្ចេកវិទ្យា...

៥ចំណុចសំខាន់ ដែលជួយឲ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅលើបណ្តាញសង្គមកាន់តែមានភាពជោគជ័យ

ជាធម្មតា មនុស្សគ្រប់រូបតែងតែនិយមស្វែងរកព័ត៌មានទាក់ទងនឹងមុខទំនិញឬសេវាកម្មនានានៅ​លើ​បណ្តាញ​សង្គម ឬប្រព័ន្ធឌីជីថលផ្សេងៗ ជាមុនសិន មុនពេលដែលពួកគេសម្រេចចិត្តធ្វើការបញ្ជាទិញផលិតផលឬជាវនូវសេវាកម្មនោះយកមកប្រើប្រាស់។ ការធ្វើបែបនេះអាចជួយពួកគេក្នុងការសម្រេចចិត្ត ក៏ដូចជាអាចទទួលបាននូវផលិតផល និងសេវាកម្មមួយដែលមានគុណភាពល្អពិតប្រាកដ សាកសមទៅនឹងតម្លៃដែលពួកគេបានចំណាយ។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ វាក៏ផ្ដល់ភាពងាយស្រួលដល់ពួកគេផងដែរ ដោយមិនចាំបាច់ចំណាយពេលទៅស៊ើបសួរពត៌មានផ្ទាល់ពីក្រុមហ៊ុន ឬសួរនាំពីអ្នកដទៃច្រើនឡើយ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ សម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មក្នុងសម័យទំនើបនេះវិញ គួរតែងាកមកប្រើប្រាស់បណ្តាញសង្គម ឬគេហទំព័រដើម្បីទាញជាប្រយោជន៍បម្រើដល់អាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ យ៉ាងណាមិញថ្ងៃនេះពួកយើងនឹងលើកយកនូវចំណុចពិសេសៗទាំង០៥​ដែលអាចជួយឲ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកកាន់តែមានភាពជោគជ័យតាមរយៈការប្រើប្រាស់គេហទំព័រឬបណ្ដាញសង្គមរបស់អ្នក៖ ១. កត់ត្រាទុកនូវពាក្យគន្លឹះ និងសំណួរសំខាន់ៗរបស់អតិថិជន លោកអ្នកគួរចាំបាច់រៀនសង្កេត និងកត់ចំណាំនូវពាក្យគន្លឹះ ឬសំណួររបស់អតិថិជនដែលធ្លាប់បានចោទសួរមកកាន់លោកអ្នក ក៏ព្រោះថាចំណុចទាំងនេះគឺពិតជាមានសារៈសំខាន់មែនទែន ពិសេសគឺនៅពេលដែលអាជីវកម្មរបស់លោកអ្នកពឹងផ្អែកលើបណ្តាញសង្គម ឬគេហទំព័រជាជំនួយក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ។...

តើអ្នកគួរតែបង្កើតAppទូរស័ព្ទ​សម្រាប់អាជីវកម្មអ្នកដែរឬទេ?

ជាមួយ​នឹងការរីកចម្រើននៃជីវភាព បច្ចេកវិទ្យា និងសេវាកម្មអ៊ីនធឺណិតនៅកម្ពុជា យើងឃើញ​ការបម្រែប្រួលទម្លាប់នៃការរស់នៅជាច្រើន ហើយអ្វីដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់នោះ គឺជីវតយើង និងទូរសព្ទដៃស្មាតហ្វូន។ ស្ទើរតែមួយភាគធំនៃពេលវេលាប្រចាំថ្ងៃក្រៅពីការងារ យើងបានចំណាយពេលជាមួយនឹង​ទូរស័ព្ទដៃ និងឧបករណ៍​ឆ្លាតវៃ​ជាច្រើនទៀត​ដែលមានភ្ជាប់បណ្តាញអ៊ីនធឺណិត ដែលអាចប្រើប្រាស់បណ្តាញសង្គម និងកម្មវិធីទូរស័ព្ទនានា។ ទំនោរការប្រើប្រាស់យ៉ាងច្រើនបែបនេះក្នុងជីវភាព​ប្រចាំថ្ងៃនេះ ធ្វើឱ្យម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើន​ចង់វិនិយោគ​បង្កើត​កម្មវិធីអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនដាក់ក្នុងទូរស័ព្ទដៃដើម្បីដើរឱ្យទាន់សម័យកាលឌីជីថលនេះ។ តើអាជីវកម្មគ្រប់ប្រភេទគួរតែមានApp ខ្លួនឯងដែរឬក៏យ៉ាងណា? ខាងក្រោមនេះគឺជាសំណួរទាំងឡាយដែលអ្នកគួរសួរខ្លួនឯងមុន​នឹង​សម្រេចចិត្ត​បង្កើត​Appសម្រាប់អាជីវកម្មអ្នក។ ១. តើអតិថិជនអ្នកបានសំណូមពរឱ្យមានAppដែរឬទេ? ប្រសិនបើមានការសំណូមពរ ឬក៏ការចង់បាន​ពីអតិថិជន​ដើម្បីជួយ​បង្កើតងាយស្រួលដល់ពួកគេជាមួយ​នឹងអាជីវកម្មរបស់អ្នក អ្នកគួរតែពិចារណា​បង្កើត​មួយ តែត្រូវប្រើមធ្យោបាយAgile (វិធីសាស្ត្រដែលអាចធ្វើបានលឿនរហ័ស បែកជាការងារតូចៗ និងមានភាពងាយស្រួលបត់បែន)។ តែប្រសិនបើគ្មានការសំណូមពរទេ...

តើធ្វើយ៉ាងម៉េចដើម្បីឲ្យអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកទទួលបានជោគជ័យ?

តើធ្វើយ៉ាងម៉េចដើម្បីឲ្យអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកទទួលបានជោគជ័យ? មនុស្សជាច្រើនតែងតែភ័យខ្លាចក្នុងការបើកអាជីវកម្មដោយខ្លួនឯង ដោយសារតែពួកគេនៅមិនទាន់យល់ច្បាស់ពីរបៀបរកស៊ីឲ្យបានស៊ីជម្រៅនៅឡើយ។ជាធម្មតាការចេញរកស៊ីដំបូង អ្នកចាំបាច់ត្រូវតែមានការអត់ធ្មត់​ មានធនធាន មានចំណេះដឹង និងមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគ្រប់គ្រងដំណើរការអាជីវកម្មនោះឲ្យបានល្អប្រសើរ ជាពិសេសគឺត្រូវស្វែងយល់ឲ្យបានស៊ីជម្រៅចំពោះការផ្ដល់ជូននូវសេវាកម្មមួយដ៏ល្អពេញចិត្តទៅកាន់អតិថិជន។ប្រសិនបើអ្នកមានចំណុចទាំងនេះ ការបើកដំណើរការអាជីវកម្មដោយខ្លួនឯង វាអាចនឹងធ្វើឲ្យអ្នកទទួលបានជោគជ័យ ព្រមទាំងទទួលបានអតិថិជន និង ប្រាក់ចំណូលបានកាន់តែច្រើនឡើងៗទៀតផង។យ៉ាងណាមិញបើសិនជាអ្នកចង់ចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មមួយឲ្យរីកចម្រើន និងមានវឌ្ឍនភាពល្អ អ្នកគួរតែចាប់ផ្ដើមធ្វើ និងគិតអំពីចំណុចទាំង៣ដែលបានរៀបរាប់ខាងក្រោមនេះ៖ ១. រៀបចំនូវផែនការធុរកិច្ចរបស់អ្នក (Business Plan) ការរៀបចំផែនការធុរកិច្ច គឺជារឿងចម្បងមួយដែលអ្នកគួរតែគិត ព្រោះវាអាចជួយណែនាំ ជួយតម្រង់ទិស និងបង្ហាញផ្លូវមួយដ៏ល្អក្នុងការចាប់ផ្ដើមដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នកឲ្យកាន់តែរីកចម្រើនទៅមុខយ៉ាងរលូន។ តួយ៉ាងយើងឃើញថា ការសរសេរផែនការអាជីវកម្មគឺប្រៀបបានទៅនឹងការគូសវាសទិសដៅនៅលើក្រដាសសមួយដើម្បីជួយឲ្យអ្នកដើរឆាប់ដល់គោលដៅដែលអ្នកបានកំណត់ទុក។ ជាក់ស្ដែងដូចជាការដើរចូលទៅក្នុងព្រៃដូច្នឹងដែរ...

ហេតុអ្វីបានជាត្រូវសរសេរផែនការធុរកិច្ច?

ហេតុអ្វីបានជាត្រូវសរសេរផែនការធុរកិច្ច? បច្ចុប្បន្ននេះពិភពលោកមានការផ្លាស់ប្ដូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដូច្នេះហើយទើបការធ្វើធុរកិច្ចមានការប្រឈមយ៉ាងខ្លាំង។បើធុរកិច្ចមិនអាចកែប្រែឲ្យមានប្រសិទ្ធភាពនិងឲ្យស្របទៅនឹងស្ថានការណ៍ដែលកើតឡើងទាំងនៅក្នុងនិងក្រៅប្រទេសបានទេ នោះឱកាសដែលធ្វើឲ្យធុរកិច្ចអាចដំណើរការបានរហូតដល់ត្រើយដើម្បីសម្រេចគោលដៅដែលបានកំណត់នោះក៏មិនមែនជារឿងងាយស្រួលដែរ។ដូច្នេះរឿងដែលសំខាន់បំផុតក្នុងការធ្វើធុរកិច្ចនោះគឺ ការរៀបគម្រោងឲ្យបានគ្រប់គ្រាន់និងមានការវាយតម្លៃដើម្បីមើលថាតើអ្វីដែលបានដំណើរការទៅនោះវាស្របទៅនឹងគម្រោងដែរឬទេ?តើវាកំពុងឆ្ពោះទៅកាន់ទិសដៅដែលយើងចង់បានហើយឬនៅ?បើធុរកិច្ចណាមិនបានធ្វើផែនការឲ្យបានល្អទេ ឬគ្មានការគ្រប់គ្រង ឬមិនបានកំណត់ការវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពទេនោះ ទីបំផុតធុរកិច្ចនោះនឹងមិនអាចដំណើរការបានជាបន្តទៀតបានឡើយ។ ដើម្បីការពារកុំឲ្យរឿងមិនល្អទាំងនេះកើតឡើងក្នុងការធ្វើធុរកិច្ចនោះ អ្នកធុរកិច្ចឬអ្នកដែលបម្រុងនឹងធ្វើធុរកិច្ចចាំបាច់ត្រូវតែយកគំនិតដែលបានរៀបចំជាប្រព័ន្ធយ៉ាងល្អ និងទិន្នន័យផ្សេងៗដែលបានស្រាវជ្រាវមកដាក់បញ្ចូលគ្នាដែលយើងហៅថា“ផែនការធុរកិច្ច Business Plan”ដើម្បីធ្វើជាវិធីឬផែនទីដើម្បីឲ្យធុរកិច្ចនាពេលអនាគតអាចឈរជើងបានយូរ។ មនុស្សជាច្រើនអាចនឹងឆ្ងល់ថា ហេតុអ្វីទើបយើងត្រូវសរសេរផែនការធុរកិច្ច?ចម្លើយដែលងាយតែមានន័យដែលអ្នកជំនាញផ្នែកសរសេរផែនការធុរកិច្ចភាគច្រើនបាននិយាយគឺថា ការសរសេរផែនការធុរកិច្ចជា ការបង្ហាញនូវទិន្នន័យសំខាន់ៗដែលបានប្រមូលមកពីការស្រាវជ្រាវ ការវិភាគ និងការប៉ាន់ស្មានស្ថានការណ៍ដើម្បីប្រើជាវិធីក្នុងការធ្វើធុរកិច្ច។ រឿងដែលសំខាន់បំផុតនៃការសរសេរផែនការធុរកិច្ចគឺ បង្ហាញឲ្យឃើញពីសក្តានុពលរបស់ធុរកិច្ចដែលកំពុងដំណើរការ ដើម្បីរកដើមទុនមកធ្វើធុរកិច្ចបន្ថែម។ បើចង់ឲ្យនិយាយពីវត្ថុបំណងនៃការសរសេរផែនការធុរកិច្ចឲ្យចំៗនោះ យើងអាចសរុបបានថា៖ ១. យើងត្រូវសរសេរផែនការធុរកិច្ចដើម្បីប្រាប់អំពីគោលដៅនិងដំណាក់កាលដែលត្រូវធ្វើដើម្បីសម្រេចគោលដៅទាំងនោះ។ ២. យើងត្រូវមានផែនការធុរកិច្ចដើម្បីជួយអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពផ្នែកគ្រប់គ្រងដោយឲ្យអ្នកធុរកិច្ចបានហ្វឹកហាត់ពីវិធីគិត និងវិធីកែប្រែស្ថានការណ៍ល្អនិងមិនល្អដែលកើតឡើងចំពោះធុរកិច្ចរបស់ខ្លួន។ ៣.​ យើងត្រូវមានផែនការធុរកិច្ចដើម្បីឲ្យអ្នកធុរកិច្ចធ្វើធុរកិច្ចដែលមានបែបផែននិងមានភាពជាអ្នកជំនាញ។ ៤.​...

ច្បាប់ទាំង១៤ដែលអាចធ្វើឲ្យ ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកបន្តទៅបានយូរអង្វែង

នៅក្នុងចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ គឺត្រូវរកវិធីសាស្រ្តបែបណាដើម្បីទទួលបាននូវប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ មានអតិថិជនច្រើន និង បង្កើននូវម៉ាករបស់ខ្លួន ជាពិសេសគឺប្រើយុទ្ធសាស្រ្តបែបណាដើម្បីឲ្យក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្លួនមានវត្តមាននៅលើទីផ្សារអាជីវកម្មឲ្យបានស្ថិតស្ថេរយូរអង្វែង។​ម្យ៉ាងវិញទៀត ដើម្បីឲ្យក្រុមហ៊ុនអ្នកបន្តទៅមុខបានយូរ អ្នកក៏ត្រូវបង្កើននូវការទំនាក់ទំនង ការជឿទុកចិត្ត និងការគោរពការឲ្យតម្លៃគ្នាទៅវិញទៅមកផងដែរ ព្រោះបើសិនជាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមិនមានការគោរព ការសាមគ្គីគ្នាទេនោះក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនិងឆាប់បាត់មុខទៅវិញជាមិនខាន។ច្បាប់ទាំង១៤ខាងក្រោមនេះនិងជួយកសាងវប្បធម៌នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអ្នកឲ្យបន្តទៅមុខបានយូរ ព្រមទាំងធ្វើឲ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាចង់ចូលរួម៖ ១. ការផ្ដល់កិត្តិយសទៅដល់គ្នា ២. កុំធ្វើជាមនុស្សលេងសើច ៣. ប្រព្រឹត្តចំពោះមនុស្សគ្រប់គ្នាដូចជាពួកគេជាគ្រួសារ ជាមិត្តភក្តិជិតស្និទ្ធបំផុត​ ឬជាដៃគូរបស់អ្នក ៤. អនុវត្តនូវការដឹងគុណរបស់អ្នក ៥. តែងចងចាំថា អ្នកមិនដឹងថានរណាដែលកំពុងឆ្លងកាត់នូវរឿងរ៉ាវ​អ្វីខ្លះនោះទេ ៦.ក្នុងពេលដែលមានភាពច្របូកច្របល់អ្នកត្រូវតែមានភាពអត់ធ្មត់ចំពោះបញ្ហាទាំងនោះ ៧.ត្រូវចេះជួយមនុស្សដែលកំពុងតែជួបបញ្ហាឲ្យងើបឡើង តែមិនត្រូវរុញច្រានពួកគេ ឬ ជាន់ពន្លិចពួកគេនោះទេ។ ៨....

កុំព្រួយបារម្ភអំពីការលួចចម្លងរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក តែអ្នកត្រូវបារម្ភអំពីរឿងទាំងនេះ

នៅក្នុងការធ្វើអាជីវកម្ម ទោះបីជាវាងាយស្រួលក្នុងការថតចម្លងក៏ដោយក៏ប៉ុន្តែវាមិនងាយស្រួលក្នុងការថតចម្លងនូវភាពជោគជ័យជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់នរណាម្នាក់ទេ។ តើអ្នកនៅចងចាំ HP’s TouchPad ដែរឬទេ? ដែលការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីយកគំរូតាម iPad រប​ស់ Apple ត្រូវបានបរាជ័យនិងត្រូវខាតលុយអស់រាប់រយលានដុល្លា។ ដោយស្ថិតនៅលើខ្សែបន្ទាត់តែមួយ ក្រុមហ៊ុន Microsoft បានបរាជ័យយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងអាយផតដោយការបង្ហាញនូវអ្វីដែលមានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នា។ នៅក្នុងកម្រិតតូចជាងមុន ខ្ញុំគិតថាមនុស្សគ្រប់គ្នាតែងតែមានដៃគូទីផ្សារប្រកួតប្រជែងរៀងៗខ្លួនដែលមើលទៅហាក់ដូចជាការចម្លងឬត្រាប់តាម ជំនួសឲ្យការច្នៃប្រឌិតគិតនូវអ្វីដែលថ្មី។ការផ្ដួលដៃគូរប្រកួតប្រជែងទាំងនេះគឺជារឿងគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍ ហើយក៏ជារឿងដែលគួរតែខឹងដែរ ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មដែលល្អបំផុតអាចនឹងមានអារម្មណ៍ល្អប្រសើរទៅលើរឿងនេះវិញដោយសារតែពួកគេដឹងថា អ្នកធ្វើត្រាប់តាម និង អ្នកថតចម្លងតាមគឺកម្រនឹងទទួលបានជោគជ័យក្នុងរយៈពេលវែងណាស់។ អ្នកត្រូវទទួលស្គាល់ថា ប្រសិនបើជាមាននរណាម្នាក់តែងផ្ដោតទៅលើអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ...

ទាល់តែមានចរិត៣យ៉ាងទើបអ្នកអាចចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មបានដោយជោគជ័យ

 អ្នកតែងតែមានក្ដីស្រម៉ៃដ៏អស្ចារ្យមួយដែលតែងតែដក់ជាប់នៅក្នុងអារម្មណ៍ និង ដក់ជាប់នៅក្នុងខួរក្បាលរបស់អ្នកជានិច្ចជារៀងរាល់ថ្ងៃ ប៉ុន្តែពេលខ្លះនេះគ្រាន់តែជាការនឹកគិតចង់បានទៅតាមគំនិតភ្លាមៗតែប៉ុណ្ណោះ បន្ទាប់មកអ្នកក៏បែរជានិយាយថា អ្នកមិនដែលធ្វើវាពីមុនមកទេ អ្នកភ័យខ្លាចពេលធ្វើខុស ខ្លាចគេស្ដីបន្ទោសឲ្យអ្នក ដូច្នេះអ្នកក៏សម្រេចចិត្តថាមិនធ្វើអ្វីទាំងអស់ មិនបញ្ចេញសកម្មភាពដើម្បីឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ និង ឈប់គិតពីក្ដីស្រម៉ៃទាំងនោះ ព្រោះអ្នកគិតថាអ្នកមិនដែលធ្វីវាពីមុនមកនោះទេ។តែយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកត្រូវតែហ៊ានស្រម៉ៃ ហ៊ានជម្នះនូវភាពភ័យខ្លាចរបស់អ្នក ហើយហ៊ានធ្វើវាឲ្យក្លាយជាការពិត  ទើបអាចអ្នកអាចចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មមួយដែលអ្នកធ្លាប់នឹកស្រម៉ៃបាន។ចំណុចខាងក្រោមនេះជាចំណុចសំខាន់ដែលអាចជួយបំពេញក្ដីស្រម៉ៃរបស់អ្នកបានក្នុងការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មប្រកបទៅដោយភាពជោគជ័យ៖ ១. ជាមនុស្សដែលមានចិត្តពុះកញ្ជ្រោលចង់រៀនខ្លាំង ពេលណាដែលអ្នកមានចិត្តពុះកញ្ជ្រោលខ្លាំង មានភាពងប់ងល់ខ្លាំងទៅលើការធ្វើអ្វីមួយ ដូចជាការរៀនសូត្រ ការអានសៀវភៅ ឬ ចង់ក្លាយជាអ្នកយកព័ត៌មាន ឬ ចង់បើកអាជីវកម្មដោយខ្លួនឯងជាដើម...

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកគួតែចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មនាពេលឥឡូវនេះ?

លោកMark Cuban ដែលជាសហគ្រិនជោគជ័យនៅក្នុងអាជីវកម្ម បានចាប់ផ្ដើមវិថីជីវិតរបស់គាត់ឲ្យឈានទៅរកភាពជោគជ័យ នៅពេលដែលគាត់មិនមានធនធានច្រើនគ្រប់គ្រាន់ និងកំពុងតែស្នាក់នៅក្នុងមហាវិទ្យាល័យបាក់បែកមួយដែលរស់នៅជាមួយគ្នា៥នាក់និងគ្រែចំនួន៣។ ហើយលោកបាននិយាយបន្ថែមទៀតថា ឥឡូវនេះគឺជាពេលមួយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការចាប់ផ្ដើមធ្វើអាជីវកម្មណាដែលអ្នកស្រលាញ់ពេញចិត្តខ្លាំង។ ៥ឆ្នាំទៅ១០ឆ្នាំទៀតបើគិតចាប់ពីឥឡូវនេះទៅ គឺ យើងអាចនឹងងាកក្រឡេកមើលទៅអាជីវកម្មកាលពីមុនដែលមានចំនួន៣០អាជីវកម្មដែលត្រូវបានបង្កើត ហើយអ្នកនឹងបន្ទោសខ្លួនឯងថា “ ពិតជាឆ្គួតមែន ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំមិនបានគិតដល់ដំណាក់កាលនេះទៅវិញ?” ពីព្រោះឥឡូវនេះវាពិតជាមានន័យខ្លាំងណាស់។ ការគិតបស់លោកគឺពិតជាត្រឹមត្រូវខ្លាំងណាស់ ដូចនេះខាងក្រោមនេះយើងនឹងបង្ហាញពីមូលហេតុមួយចំនួន៖ ១. ទីមួយបំភ្លេចដើមទុនចោល ពិតមែនហើយ វាគឺជាពេលវេលាមួយដ៏អាក្រក់ដើម្បីស្វែងរកនូវដើមទុនដើម្បីបណ្ដាក់ទុនរកស៊ី ម្យ៉ាងវិញទៀតវិនិយោគិនទាំងអស់ក៏មិនអាចប៉ាន់ស្មានដឹងថានាពេល៥ឆ្នាំទៅមុខទៀតពិភពលោកនឹងប្រែក្លាយទៅជាយ៉ាងណានោះទេ។តួយ៉ាងគោលដៅរបស់អ្នកគួរតែបង្កើតឲ្យបានច្រើនទៅតាមអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានដោយខ្លួនឯង ដោយធនធានផ្ទាល់ខ្លួន បណ្ដាញទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន និង​...

វិធីស្វែងរកឱកាសកំឡុងពេលមានវិបត្តិ

នៅពេលណាដែលមនុស្សទូទាំងពិភពលោកសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្ដូរភ្លាមៗនៃជីវិតដែលបណ្ដាលមកពីជម្ងឺរាតត្បាតនេះ នោះមានន័យថាក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ក៏ត្រូវធ្វើការផ្លាស់ប្ដូរផងដែរ។នៅក្នុងវិបត្តិ តែងតែមានបញ្ហា និងមានគ្រោះថ្នាក់ដោយជៀសមិនផុត ប៉ុន្តែមិនមែនវាមិនមានដំណោះស្រាយ ឬ ក៏គ្មានឱកាសក្នុងការកសាងឲ្យកាន់តែល្អនោះទេ ឲ្យតែអ្នកចេះចាប់យកឱកាស នោះអ្នកនឹងទទួល​បាននូវគុណប្រយោជន៍ជាច្រើនពីវា។ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនអាចឃើញឱកាសនៅក្នុងវិបិត្តនេះបាន ពួកគេអាចលេចចេញនូវភាពរឹងមាំ ការច្នៃប្រឌិត​ និង មានអតិថិជនចូលរួមយ៉ាងស្មោះត្រង់។ ខាងក្រោមនេះគឺជាវិធី៤យ៉ាងដែលអ្នកអាចស្វែងរកឱកាសបានខណៈពេលដែលមានវិបត្តិកើតឡើង៖ ១. ព្រួយបារម្ភពីអតិថិជនរបស់អ្នក អ្នកត្រូវថែរក្សាអតិថិជនរបស់អ្នកឲ្យបានខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងពេលមានវិបត្តិ ដោយដាក់នូវតម្រូវការរបស់ពួកគេជាអាទិភាព ព្រោះពួកគេជាអ្នកកំណត់វាសនានៃការរីកលូតលាស់របស់ស្ថាប័ន និង ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ យ៉ាងណាមិញចូរយកអារម្មណ៍របស់អ្នកទៅដាក់នៅក្នុងអារម្មណ៍របស់អតិថិជនអ្នក៖ តើពួកគេត្រូវការអ្វីខ្លះដើម្បីឲ្យមានអារម្មណ៍ថាសុខសុវត្ថិភាព ងាយស្រួល និង អាចការពារបាន?...

ស្ថានភាពអាជីវកម្មដែលត្រូវជួបប្រទះនៅសម័យកូវីដ១៩

អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ជាខ្លាំងដោយជម្ងឺរាតត្បាតកូវីដ១៩ ហើយវាកំពុងតែរីករាលដាលទូទាំងពិភពលោក។ ដូចនេះថ្ងៃនេះគំនិត នឹងចែករំលែកអំពីឥទ្ធិពល​នានានៃជម្ងឺកូវីដ១៩ បានជះដល់ក្រុមហ៊ុន និង អាជីវកម្មទាំងវិជ្ជមាននិងអវិជ្ជមាន៖ ១. អតិថិជនធ្លាក់ចុះ ខណៈពេលដែលជួបបញ្ហាអាសន្នបែបនេះ មានអាជីវកម្មជាច្រើនបានប្រែប្រួលរូបរាង ពីមានដំណើរការអាជីវកម្មល្អទៅជាការពិចារណាឡើងវិញនូវប្រតិបត្តិការទាំងមូលរបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលអាជីវកម្មផ្សេងៗទៀតបានវិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង ពីដំណើរការល្អទៅដំណើរការមួយដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងវិបិត្តនេះ។ការកើតឡើងនូវវិបត្តិនេះដែរបានធ្វើឲ្យអារម្មណ៍អ្នកប្រើប្រាស់ផ្លាស់ប្ដូរយ៉ាងខ្លាំង ពោលគឺអតិថិជនដែលធ្លាប់ប្រើទំនិញប្រណីតៗបានការបន្ថយការចាយវាយ រីឯមនុស្សក៏គ្មានការងារកាន់តែច្រើនដែរ។ ២.ផលិតផលល្អៗត្រូវតែកែប្រែវាដើម្បីការរស់រាន នៅក្នុងវិបិត្តិសេដ្ឋកិច្ចតម្រូវការរបស់អតិថិជនសម្រាប់ផលិតផលដែលល្អ ដែលទាក់ទាញ នឹងត្រូវធា្លក់ចុះនៅពេលដែលអ្នកទិញផ្ដោតលើតម្រូវការមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេប្រចាំថ្ងៃ។សុខភាពដែលល្អប្រសើរ និង សុវត្ថិភាព គឺជាកត្តាចម្បងដែលត្រូវនឹងផ្នែកខាងក្រោមនៃឋានានុក្រមនៃតម្រូវការរបស់ម៉ាស្លូ( Maslow) បាន ក្លាយជាអាទិភាពកំពូលមួយ។ ចំពោះការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មដោយការបណ្ដាក់ទុននិង ការចាប់ផ្ដើមធ្វើអាជីវកម្មទាំងការចាប់ផ្ដើមដំណើរការឬនៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃស្ថានភាពជម្ងឺឆ្លងនេះ...

Simon Sinek: ហេតុអ្វីCovid-19គឺជាឱកាស?

លោក​ Simon Sinek គឺជា​បុគ្គល​ល្បីមួយ​រូបផ្នែក​និយាយជម្រុញទឹកចិត្ត ជាពិសេស​សម្រាប់ធរុកិច្ច​ជននិងអ្នកជំនាញ ហើយ​គាត់ត្រូវបាន​គេ​ស្គាល់​ច្រើន​ដោយសារតែ​ការសរសេរ​សៀវភៅ​២ក្បាល​ដ៏ល្បីល្បាញ​ក្នុង​ពីភពធុរកិច្ច និងអ្នកដឹកនាំគឺ “Start With Why” និង “Leader Eat Last”។ នៅក្នុង​វីដេអូ​ប្រជុំមួយ​នៅអូស្ត្រាលី​ ជាមួយ​នឹងក្រុមការងារ​របស់គាត់ គាត់បាន​លើកឡើង​ថា ពេលវេលា​នេះគឺជា​ពេលវេលា​ដ៏លំបាកមួយដោយសារតែការរីករាលដាលជម្ងឺ​ផ្លូវដង្ហើមថ្មីCovid-19 តែយើងទាំងអស់គ្នា​ត្រូវតែមាន​ផ្នត់គំនិតអ៊ីនធឺណិត។ កាលពីទស្សវត្សទី​៩០ ដោយសារតែ​ការវត្តមាន​អ៊ីនធឺណិត ធ្វើឱ្យអាជីវកម្មជាច្រើនត្រូវបិទទ្វារ ហើយក៏មានអាជីវកម្មជាច្រើន​មានការរីកចម្រើន​យ៉ាងខ្លាំងក្លា។ អាជីវកម្ម​ដែលបិទទ្វារគឺ ពួកគេមិនអាចធ្វើការ​កែប្រែ...

៤ចំណុចអាជីវកម្មគួរត្រៀមដើម្បីបន្តបើកទ្វារ ប្រសិនបើស្ថានភាពCovid-19កាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ

បញ្ហា​ Covid-19នេះនៅតែបន្ត​ឆ្លងរីករាលដាល​ពាសពេញពិភពលោក ជាពិសេស​នៅសហរដ្ឋអាមេរិច និងប្រទេសនៅតំបន់អឺរ៉ុប។ វិបត្តិការឆ្លងរាលដាលនេះ​ទំនងជានឹងបន្ត​ឥទ្ធិពល​មួយរយៈពេលបន្តទៀត​ ហើយប្រទេស​មួយចំនួន​នឹងធ្វើការប្រកាសអាសន្នបិទប្រទេស ឬក៏មានវិធានការក្តៅមួយចំនួន​ដើម្បីទប់ស្កាត់ និងចេញសេចក្តីប្រកាស​ហាមប្រាម​លើការជួបជុំ និងបិទទីកន្លែងមួយចំនួនដែលអាចប្រមូលផ្តុំមនុស្ស ហើយ​ជាលទ្ធផល អាជីវកម្មជាច្រើននឹងទទួលរងផលប៉ះពាល់ធ្ងន់ធ្ងរ​ដោយសារតែមិនអាចបើកទ្វារ ឬមិនមានមនុស្សហ៊ានចេញក្រៅដែលនាំឱ្យមិនមានអតិថិជន។ ប្រទេស​ចិនដែលជាប្រភពផ្ទុះជម្ងឺនេះ គឺជាកន្លែងដែលយើងអាចរៀន និងដកពិសោធន៍បានសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្ម​ដែលកំពុងគិតរកដំណោះស្រាយបន្ត​ដង្ហើម​អាជីវកម្មក្នុងពេលដែលបញ្ហាឆ្លងរាលដាលនៅតែមិនទាន់ធូរស្បើយ។ បទពិសោធន៍ក្នុងប្រទេសចិនបានបង្ហាញថា ក្នុងខណៈពេលដែលអាជីវកម្មជាច្រើន​រងផលប៉ះពាល់ធ្ងន់ធ្ងរដោយសារតែមិនមានភ្ញៀវដើរហើរ​ចេញក្រៅ អាជីវកម្ម​តាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត(តាមអនឡាញ)​​មានសន្ទុះ​ឡើងខ្លាំងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ដើម្បីបន្តស្វែងរកការគាំទ្រពីអតិថិជន ម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើន​បានព្យាយាមកែប្រែខ្លួនពីការផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងហាង ទៅជាការផ្គត់ផ្គង់ដល់មុខផ្ទះតាមរយៈការផ្សារភ្ជាប់ដោយអ៊ិនធឺណិត។ នៅប្រទេសកម្ពុជាវិញក៏មិនខុសគ្នាប៉ុន្មានដែរ ប្រសិនបើស្ថានភាពនៅមិនមានភាពធូរស្រាល ច្បាស់ណាស់ ការសម្របខ្លួនក្នុងសម័យកាលCovid-19នេះពិតជាមិនអាចចៀសរួច​ពីការផ្គត់ផ្គង់ក្នុងហាង ទៅជាការផ្គត់ផ្គង់ដល់ផ្ទះ​វិញ​ដើម្បីបន្តបម្រើសេវាកម្មជូនអតិថិជនដោយធ្វើការផ្សព្វផ្សាយផលិតផល​របស់ខ្លួន​តាមប្រព័ន្ធ​អនឡាញនានាដូចជា​បណ្តាញសង្គម...

តើអាជីវកម្ម​នឹងមានបម្រែបម្រួលបែបណា​ក្នុង​ស្ថានភាពវិបត្តិជម្ងឺCovid-19?

ជម្ងឺផ្លូវដង្ហើមថ្មីដែលបង្កឡើងដោយរីរូសCovid-19បានធ្វើឱ្យពិភពលោក​រំជើបរំជួល និងព្រួយបារម្ភ​យ៉ាងខ្លាំង​ដោយសារ​តែការរាតត្បាតយ៉ាងលឿន ហើយបានឆ្លងដល់មនុស្ស​រាប់សែននាក់ស្ទើរពាសពេញពិភពលោក។ បញ្ហានេះ បានធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើនចាប់ផ្តើម​កាត់បន្ថយការជួបជុំ លែងហ៊ានចេញទៅកន្លែង​ប្រជុំជន ហើយ​អាជីវកម្ម​មិនតិចទេដែលទទួលរងផលប៉ះពាល់ ឬអាចនឹងបិទទ្វារប្រសិនបើវានៅអូសបន្លាយ។ នៅខណៈពេលដែលជួបវិបត្តិនេះ មាន​អាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងត្រដរខ្យល់ ហើយក៏មានអាជីវកម្ម​មិនតិចទេដែល​កំពុងតែមមាញឹក​នៅក្នុងកាលទេសៈដ៏ច្របូកច្របល់នេះ។ ក្នុង​គ្រោះ​ជម្ងឺ​ផ្លូវ​ដង្ហើមនេះផងដែរ វាក៏ជាមេរៀនដ៏ល្អ​ដែលបានបង្រៀនឱ្យ​ម្ចាស់អាជីវកម្ម​ចេះកែប្រែ ផ្លាស់ប្តូរម៉ូដែលអាជីវកម្ម និង​ផ្តល់សារ​ឱ្យម្ចាស់អាជីវកម្ម​ត្រៀមខ្លួន​ឱ្យបានល្អជាងមុនបន្ទាប់ពីវិបត្តិនេះបញ្ចប់នៅរយៈពេល​មិនយូរប៉ុន្មានទៀតនាពេលខាងមុខ។ ថ្ងៃនេះខ្ញុំសូមលើកយក​ចំណុច៤ ដែលទាមទារឱ្យអាជីវកម្មនៅកម្ពុជាមានការផ្លាស់ប្តូរ និងសម្របតាមស្ថានភាពពេលមានវិបត្តិ៖ ១.ការលក់ ដើម្បីរក្សានិរន្តរភាព​អាជីវកម្ម​ ការផ្លាស់ប្តូរមួយពីការលក់​ជួបមុខផ្ទាល់​ទៅជាការលក់តាមអនឡាញ​គឺជាការចាំបាច់​មួយ​ដែលខានមិនបាន​ដោយសារតែភាពភ័យខ្លាច​ការជួបគ្នាផ្ទាល់អាចបង្កការចម្លងជម្ងឺ។ ការធ្វើដូចនេះ ធ្វើឱ្យអតិថិជន​មានអារម្មណ៍​សុវត្ថិភាពក្នុងការទិញទំនិញ ឬសេវាកម្ម ហើយ​ក៏អាចកាត់បន្ថយ​ហានិភ័យ​ការឆ្លងទៅកាន់បុគ្គលិកផងដែរ។ កត្តានេះ...